目標(biāo)管理課程體系
講 目標(biāo)管理的范疇一、職權(quán)中的目標(biāo)管理１、目標(biāo)到底是誰的事？２、每個目標(biāo)環(huán)節(jié)的關(guān)系。二、目標(biāo)的實施１、設(shè)定與實施的落地何處？２、員工自我目標(biāo)的管理實施三、企業(yè)目標(biāo)的分解1、部門目標(biāo)的設(shè)定2、目標(biāo)完成的檢查步驟第二講 如何有效完成目標(biāo)？一、個人目標(biāo)的實現(xiàn)1、提升自我并修正人生目標(biāo)2、工作出色井井有條3、自我實現(xiàn)的成就感二、職業(yè)目標(biāo)管理提升１、與企業(yè)獎勵機(jī)制掛鉤...
講師：吳十瑾咨詢電話：010-82593357下載需求表
課程大綱： 一、人力資源管理在企業(yè)的作用 二、構(gòu)建企業(yè)全新的績效管理體系 什么是績效管理 績效管理流程 什么是目標(biāo) 目標(biāo)的構(gòu)成 目標(biāo)的標(biāo)-SMART 用權(quán)重表示各類目標(biāo)的重要性 目標(biāo)設(shè)定技巧與要點 案例練習(xí)-基礎(chǔ)目標(biāo)設(shè)定 三、關(guān)鍵績效指標(biāo)的建立與目標(biāo)分解 自上而下的績效指標(biāo)的建立 關(guān)鍵成功因素與關(guān)鍵績效指標(biāo)、 目標(biāo)分解方法 案例...
講師：黃冬雁咨詢電話：010-82593357下載需求表
目標(biāo)管理（MBO）-邱柏森 課時：12H
《目標(biāo)管理（MBO）》――提升管理績效的核心能力訓(xùn)練課程背景：為什么我們整天在忙碌卻工作業(yè)績不明顯，工作沒有成效？為什么我們在工作中經(jīng)常無所事事？為什么我經(jīng)常工作中不知道自己在忙什么？為什么我們在工作中經(jīng)常不知道哪些事情該做，哪些事情不該做？為什么上級領(lǐng)導(dǎo)布置的工作任務(wù)、下達(dá)的指令我們不能很好的完成？為什么我們不能有效調(diào)動下屬員工的積極性？為什么我們部門與部...
講師：邱柏森咨詢電話：010-82593357下載需求表
目標(biāo)管理與績效考核機(jī)制【課程大綱】主講：高伯任老師第一部分：目標(biāo)管理一、建立認(rèn)同感：明確組織目標(biāo)★高效管理的本質(zhì)★目的和方向的必要性★明確目標(biāo)的四個關(guān)鍵方法方法一：為您的組織設(shè)定明確的目標(biāo) ◇目標(biāo)不明確的原因分析：方法二：闡明您在組織中的領(lǐng)導(dǎo)角色 ◇與上司對您的期望保持一致 ◇滿足員工需求 ◇界定有價值的行動并立刻付諸實施方法三：建立有效的績效目標(biāo)和考核手段...
講師：高伯任咨詢電話：010-82593357下載需求表
時間管理與目標(biāo)管理-劉豐 課時：6H
一、培訓(xùn)目的及效用時間管理和目標(biāo)管理是企事業(yè)單位職員績效管理的重要內(nèi)容，是為提高工作效率服務(wù)的。唯有做好時間和目標(biāo)管理，員工的工作績效才高。本課程主講了時間管理和目標(biāo)管理的理論知識和具體的應(yīng)用方法，目的便是幫助企事業(yè)職員加強(qiáng)個人和團(tuán)隊的執(zhí)行力，使之更好地為所在組織服務(wù)。二、課程服務(wù)及要求培訓(xùn)對象：各類型行業(yè)，企業(yè)、公司、店鋪、事業(yè)單位管理人員和員工等。培訓(xùn)時...
講師：劉豐咨詢電話：010-82593357下載需求表
人力資源專家張國欣老師--目標(biāo)管理 課時：6H
通過講解和演練使學(xué)員了解目標(biāo)管理的技巧與方法；學(xué)會運用目標(biāo)管理的基本步驟解決工作中的問題；有效提高機(jī)構(gòu)工作效率，建立企業(yè)競爭優(yōu)勢目標(biāo)管理培訓(xùn)目的：通過講解和演練使學(xué)員了解目標(biāo)管理的技巧與方法；學(xué)會運用目標(biāo)管理的基本步驟解決工作中的問題；有效提高機(jī)構(gòu)工作效率，建立企業(yè)競爭優(yōu)勢。培訓(xùn)對象：職業(yè)經(jīng)理人、企業(yè)經(jīng)理、主管、高級職員課時：7小時課程大綱：一、目標(biāo)管理認(rèn)知...
講師：張國欣咨詢電話：010-82593357下載需求表
高效時間與目標(biāo)管理 課時：6H
課程介紹（Introduction）新世紀(jì)是國家與國家、企業(yè)與企業(yè)、個人與個人競爭的時代，而競爭關(guān)鍵就是對時間與目標(biāo)的管理能力。我們常?？吹綋碛型瑯佣嗟臅r間，因為沒有清楚的定出自己的目標(biāo)，沒有高效而合理的使用自己的時間，或為自己訂立了許多不屬于自己的目標(biāo)，浪費了許多時間，造成了不同的人生；同樣的時間，有明確目標(biāo)的人，一天做了兩天甚至三天的事；目標(biāo)模糊的人，一...
講師：張耀升咨詢電話：010-82593357下載需求表
時間管理+目標(biāo)管理 課時：6H
第一單元?時間管理【課程收益】通過學(xué)習(xí)本課程，您將實現(xiàn)以下轉(zhuǎn)變1、認(rèn)識時間的重要性和真正價值;2、建立時間管理的理念和體系;3、分析時間浪費的原因及如何改變工作習(xí)慣；4、掌握時間管理實戰(zhàn)操作方法?！菊n程對象】：中層管理者【課程時間】：1天【課程大綱】一、時間管理概述1、時間管理的必要性：無法忽略，卻又不得不面對。故事：獅子和羚羊、我要跑的比你快、討論：健康、...
講師：王波咨詢電話：010-82593357下載需求表
課程時間：2天，6小時/天課程對象：企業(yè)中高層管理者、后備干部及相關(guān)人員?課程背景：企業(yè)運營中，戰(zhàn)略決定企業(yè)深不深，機(jī)制決定企業(yè)活不活，目標(biāo)決定企業(yè)遠(yuǎn)不遠(yuǎn)，計劃決定企業(yè)穩(wěn)不穩(wěn)，執(zhí)行決定企業(yè)好不好。目標(biāo)的設(shè)定與分解、計劃的執(zhí)行和跟蹤，對企業(yè)的成長有著舉足輕重的作用。相對于與戰(zhàn)略規(guī)劃，更讓管理者頭痛的是戰(zhàn)略的執(zhí)行和落地。科學(xué)的目標(biāo)管理體系和執(zhí)行手段能夠搭起戰(zhàn)略和...
講師：師全潤咨詢電話：010-82593357下載需求表
課程背景：為什么店長很努力但目標(biāo)和計劃還是很難達(dá)成？為什么很多店鋪的業(yè)績總是下半個月要好于上半個月？為什么很多目標(biāo)的管理方式起不到激勵作為反而讓員工反感抵觸？固有思維——很多店長認(rèn)為每個月都做目標(biāo)管理，每次都是人、貨、場、客那幾件事情，于是乎缺乏創(chuàng)新和突破、流于形式；虎頭蛇尾——很多店長制定目標(biāo)和計劃時很有激情，但是在跟蹤、執(zhí)行、督導(dǎo)、賦能環(huán)節(jié)卻做不到位，最...
講師：耿鑌咨詢電話：010-82593357下載需求表
課程講師：王群祥?管理技能與領(lǐng)導(dǎo)力提升、有效溝通、執(zhí)行力打造、員工職業(yè)化培訓(xùn)師課程背景：?目標(biāo)是夜色海岸的燈塔，它為航行者指相前進(jìn)的方向。目標(biāo)是高山之顛的風(fēng)景，它令攀登者勇敢頑強(qiáng)披荊斬棘。目標(biāo)是遠(yuǎn)處箭靶的紅心，它讓我們高超的技力有的放矢。目標(biāo)是賽場上的記分牌，每一次超越都燃起獲勝的希望。目標(biāo)的作用是巨大的，它能讓人勇往直前，也會令人望而生畏；它成功能帶給人們...
講師：王群祥咨詢電話：010-82593357下載需求表
《目標(biāo)管理與績效管理》大綱 課時：6H
課程講師：王群祥?管理技能與領(lǐng)導(dǎo)力提升、團(tuán)隊賦能、目標(biāo)管理、有效溝通、執(zhí)行力打造、員工職業(yè)化培訓(xùn)師課程大綱:一、目標(biāo)管理的價值是什么？目標(biāo)管理的定義與要點闡述目標(biāo)對個人和組織的作用目標(biāo)的四大功能目標(biāo)管理的PDCA循環(huán)和各工作要點互動思考：找出數(shù)字1-9和字母A-Z二、如何制定利于員工執(zhí)行的好目標(biāo)影響目標(biāo)實現(xiàn)的組織因素與個人因素分析好目標(biāo)的“SMART原則”和...
講師：王群祥咨詢電話：010-82593357下載需求表
OKR—更迎合Z時代的目標(biāo)管理工具 課時：6H
【課程對象】中小企業(yè)主、企業(yè)中高管理層【課程時間】1天【課程背景】OKR?是“目標(biāo)和關(guān)鍵結(jié)果“的縮寫，是谷歌的合作目標(biāo)設(shè)定系統(tǒng)，現(xiàn)在被所有行業(yè)的公司所使用。該工具幫助團(tuán)隊和個人設(shè)定具有可衡量結(jié)果的宏偉目標(biāo)，并跟蹤實現(xiàn)這些目標(biāo)的進(jìn)展。這個概念最早是由安迪-格魯夫在70年代提出的，當(dāng)約翰-多爾在90年代將其引入谷歌時，這個概念開始流行。使用OKR?框架的組織從其...
講師：高劍咨詢電話：010-82593357下載需求表
【課程背景】古語云：“凡事，預(yù)則立，不預(yù)則廢”。企業(yè)要發(fā)展，一定要有目標(biāo)；企業(yè)也經(jīng)常制定一些所謂的目標(biāo)，可為什么到了最后，目標(biāo)總是完成的不太理想呢？因為我們制訂目標(biāo)還需要掌握一些目標(biāo)制定、分解和具體執(zhí)行的工具與方法，目標(biāo)不能總停留在口號上、紙面上，要從組織目標(biāo)向下分解到員工的具體工作目標(biāo)才能支撐組織目標(biāo)的完成。很多公司在目標(biāo)制定與執(zhí)行的過程中面臨如下問題：?...
講師：毛司禾咨詢電話：010-82593357下載需求表
《目標(biāo)管理與計劃執(zhí)行》 課時：6H
課程背景：你在工作中，是否有以下困惑：有目標(biāo)沒計劃，不知道下一步如何開展工作執(zhí)行中，找不到節(jié)點，不知道進(jìn)度如何計劃常常被打亂，對計劃執(zhí)行失去信心不清楚目標(biāo)要求，對計劃的執(zhí)行意愿不高計劃執(zhí)行過程信息不對稱，所以溝通協(xié)作起來，困難重重計劃很清晰，難以被考核計劃執(zhí)行中，缺乏統(tǒng)一的管控，造成某些計劃事宜被遺漏計劃內(nèi)容繁雜，抓不住重點計劃格式不完整，缺少獎懲或者力度不...
