經(jīng)銷商課程體系

新零售+經(jīng)銷商經(jīng)營突破與升級(jí)發(fā)展主講:高定基|資深經(jīng)銷商培訓(xùn)導(dǎo)師【課程背景】為什么有的經(jīng)銷商越做越大,有的停滯不前?為什么有的經(jīng)銷商越做越強(qiáng),有的卻實(shí)力遠(yuǎn)去?為什么有的經(jīng)銷商越做越大,有的步履艱難?也許你做了很多很多,但你的思路是否與時(shí)俱進(jìn)?如今,經(jīng)銷商不僅僅是開個(gè)門店,然后等顧客上門那么容易。坐商時(shí)代已經(jīng)結(jié)束,行商時(shí)代已經(jīng)來臨。經(jīng)銷商必須主動(dòng)出擊,通過各種...

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《區(qū)域市場(chǎng)經(jīng)銷商開發(fā)與管理》適應(yīng)對(duì)象:?廠家基層銷售人員、剛?cè)肼毜匿N售人員等培訓(xùn)獲益:?了解經(jīng)銷商管理的相關(guān)概念;?掌握經(jīng)銷商開發(fā)的標(biāo)準(zhǔn)和流程;?掌握與經(jīng)銷商進(jìn)行合作談判的話術(shù);?掌握經(jīng)銷商拜訪的要點(diǎn),提高拜訪效率;?掌握與經(jīng)銷商溝通的方法和內(nèi)容,提升溝通效率。培訓(xùn)背景:?在經(jīng)銷商面前,你是經(jīng)營實(shí)戰(zhàn)專家嗎?如果不是,經(jīng)銷商為什么要聽你的??在經(jīng)銷商面前,初出...

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《經(jīng)銷商渠道政策制定與高效管理》課程背景:企業(yè)面臨的常見問題◇經(jīng)銷商沒有忠誠度,朝秦暮楚,怎么辦?◇市場(chǎng)價(jià)格波動(dòng)頻繁,導(dǎo)致經(jīng)銷商利潤下降,怎么辦?◇企業(yè)產(chǎn)品品類發(fā)展不均,高利潤產(chǎn)品銷售不理想!◇經(jīng)銷商的熱情不高,沒有銷售激情,怎么辦?◇經(jīng)銷商沒有銷售壓力,更沒有危機(jī)感,怎么辦?◇經(jīng)銷商整體素質(zhì)低,沒有漸進(jìn)提升機(jī)制!◇廠商溝通不暢,各說各話,形成隱形障礙,怎么...

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經(jīng)銷商做強(qiáng)做大之路又名:經(jīng)銷商公司化管理、區(qū)域市場(chǎng)強(qiáng)勢(shì)品牌打造新世紀(jì)新機(jī)遇下的廠商共贏內(nèi)容簡(jiǎn)介:許多經(jīng)銷商都有這樣的感覺:生意越做越大,也越做越難。未來渠道壓縮必然導(dǎo)致經(jīng)銷商快速分化:大經(jīng)銷商呈現(xiàn)結(jié)構(gòu)型增長(zhǎng),中小經(jīng)銷商聚焦專業(yè)渠道,服務(wù)型經(jīng)銷商加速優(yōu)化,網(wǎng)絡(luò)和資源薄弱的經(jīng)銷商將被洗牌出局。經(jīng)銷商是廠家生意的合作伙伴,他們的能力和水平是企業(yè)渠道升級(jí)的關(guān)鍵。激進(jìn)...

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網(wǎng)絡(luò)營銷下經(jīng)銷商的轉(zhuǎn)型與升級(jí)【課程背景】正如百度公司董事長(zhǎng)李彥宏所說:“中國互聯(lián)網(wǎng)正在加速淘汰傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè),每一個(gè)產(chǎn)業(yè)現(xiàn)在都面臨互聯(lián)網(wǎng)的沖擊?!被ヂ?lián)網(wǎng)營銷的興起正以極大的影響力沖擊著傳統(tǒng)的經(jīng)銷商運(yùn)營模式。根據(jù)企業(yè)(包括家電、服裝、電子、箱包、建材等行業(yè))的調(diào)查數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)表明:31的企業(yè)已經(jīng)實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)銷售(這是指直接在網(wǎng)上可以下單的,不包括在網(wǎng)上宣傳活動(dòng)),還有57的...

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經(jīng)銷商贏利模式   課時(shí):12H

經(jīng)銷商贏利模式【課程背景】?打造核心競(jìng)爭(zhēng)力:?中國于2011年正式成為世貿(mào)組織成員時(shí),國人大呼:狼來了。?2012年的11月11日,淘寶商城成交金額創(chuàng)造了新的紀(jì)錄——191億元。讓人們驚嘆于電商的影響力,改變了銷售格局。企業(yè)維護(hù)經(jīng)銷商唯一的辦法就是要幫經(jīng)銷商掙錢!在經(jīng)濟(jì)下行,經(jīng)營難度增大的情況下,我們的終端,如何持續(xù)發(fā)展呢?只有增強(qiáng)經(jīng)銷商與廠商的配合,改變經(jīng)...

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如何開拓與管理經(jīng)銷商--有效實(shí)現(xiàn)銷售業(yè)績(jī)高速成長(zhǎng)吳洪剛博士【課程背景】:開篇問題:為什么國內(nèi)市場(chǎng)總是做不大?開篇觀點(diǎn):國內(nèi)銷售市場(chǎng)的關(guān)鍵在于開拓與管理經(jīng)銷商!“為什么好的產(chǎn)品找不到買家?為什么國內(nèi)市場(chǎng)總是做不大?為什么經(jīng)銷商總是說價(jià)格太高?為什么越做不好的經(jīng)銷商越是抱怨?為什么經(jīng)銷商總是說我們產(chǎn)品線不全?為什么賣得好的經(jīng)銷商總是價(jià)格賣得不低的經(jīng)銷商?為什么區(qū)...

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構(gòu)建經(jīng)銷商核心競(jìng)爭(zhēng)能力【課程介紹】:本課程主要目的是培養(yǎng)經(jīng)銷商的營銷觀念與意識(shí),結(jié)合中國區(qū)域市場(chǎng)的特點(diǎn)介紹經(jīng)銷商認(rèn)識(shí)與建立和諧的廠商關(guān)系,以及如何構(gòu)建經(jīng)銷商在區(qū)域市場(chǎng)的核心競(jìng)爭(zhēng)能力,其目的是讓經(jīng)銷商樹立區(qū)域市場(chǎng)營銷觀念,培訓(xùn)其市場(chǎng)經(jīng)營意識(shí)和發(fā)展壯大的動(dòng)力,同時(shí),使經(jīng)銷商認(rèn)識(shí)到區(qū)域市場(chǎng)品牌建設(shè)的重要性,掌握終端建設(shè)的基本策略與方法,組建好自己的團(tuán)隊(duì),提升銷售業(yè)...

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《渠道銷售與團(tuán)隊(duì)建設(shè)》——經(jīng)銷商運(yùn)營特訓(xùn)培訓(xùn)方案(1天)鄭奕老師提供一、課綱介紹課程收益:本課程對(duì)如何成為卓越經(jīng)銷商進(jìn)行了深入的剖析與闡述,旨在讓卓越經(jīng)銷商品牌落地與廠商共贏;提升專業(yè)化程度和公司化運(yùn)營以及提升終端銷量;特別是調(diào)整經(jīng)銷商心態(tài),提升經(jīng)銷商的競(jìng)爭(zhēng)力,讓經(jīng)銷商與總部配合質(zhì)量高,從而更好地提升經(jīng)銷商業(yè)績(jī)。講授課程時(shí),老師生動(dòng)幽默,控制氣氛好,能有效激...

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《銷售談判與經(jīng)銷商管理》培訓(xùn)方案(2天)鄭奕老師提供一、課程介紹課程時(shí)間:2天,6小時(shí)/天課程收益:提升學(xué)員的談判知識(shí)與技巧,協(xié)助企業(yè)打通銷售渠道;掌握談判技巧,做好與經(jīng)銷商的客情關(guān)系課程特色:1、課程運(yùn)用實(shí)際案例分析及討論演練,生動(dòng)活潑的表現(xiàn)形式,讓學(xué)員在做中學(xué),輕松活潑的方式快樂學(xué)習(xí),從而快速提升談判的技能。2、講師幽默風(fēng)趣的授課方式,豐富的講課經(jīng)驗(yàn),運(yùn)...

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移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代家居經(jīng)銷商的創(chuàng)新轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略【課程背景】中國手機(jī)網(wǎng)民接近7億,四分之一網(wǎng)民上網(wǎng)只用手機(jī),數(shù)據(jù)還在上升。如此規(guī)模,全球僅此一家,別無分店。傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)和電商,經(jīng)銷商來不及參與,移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,經(jīng)銷商務(wù)必跟上節(jié)奏,否則,死了連兇手都找不到?;谝苿?dòng)終端的社交媒體、定位系統(tǒng)、場(chǎng)景入口、口碑傳播、移動(dòng)商城等對(duì)于經(jīng)銷商來說,都是可操作內(nèi)容。查克·馬丁在《決勝移...

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金牌經(jīng)銷商的九大思維【課程背景】為什么有的經(jīng)銷商越做越大,有的經(jīng)銷商停滯不前?為什么有的經(jīng)銷商越做越強(qiáng),有的經(jīng)銷商卻實(shí)力遠(yuǎn)去?為什么有的經(jīng)銷商順風(fēng)順?biāo)?,有的?jīng)銷商步履艱難?為什么有的經(jīng)銷商成為業(yè)界黑馬,有的經(jīng)銷商被市場(chǎng)淘汰?思維決定行為,行為決定作為。決定人與人不同的是脖子以上的部分。有的人富有極佳的商業(yè)天賦,牢牢把握住機(jī)會(huì)。絕大多數(shù)都不是天才,但可以不斷學(xué)...

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經(jīng)銷商銷售力提升之道【課程背景】如今,經(jīng)銷商不僅僅是開個(gè)門店,然后等顧客上門那么容易了。坐商時(shí)代已經(jīng)結(jié)束,行商時(shí)代已經(jīng)來臨。經(jīng)銷商必須主動(dòng)出擊,通過各種渠道和策略提升品牌在當(dāng)?shù)氐挠绊懥褪袌?chǎng)份額。如果有很多的錢,可以投入很多的廣告,這個(gè)都會(huì)做,可更多的時(shí)候,我們的推廣費(fèi)用是非常有限的,那如何用最少的投入甚至零投入來獲得較好的營銷效果呢?這就是我們要解決的問題...

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金牌經(jīng)銷商開發(fā)與管理技能訓(xùn)練課程背景:經(jīng)銷商越來越難管,越來越不聽話?面對(duì)市場(chǎng)經(jīng)銷商管理常見的以下問題:如何開發(fā)優(yōu)質(zhì)經(jīng)銷商?合作初期,經(jīng)銷商的信心難以建立,經(jīng)銷商沒完沒了的向廠家要費(fèi)用?經(jīng)銷商總是抱怨廠家做的不夠經(jīng)銷商對(duì)廠家業(yè)務(wù)人員不夠信任,俯視廠家銷售人員經(jīng)銷商固守經(jīng)營,對(duì)渠道新拓展不熱衷經(jīng)銷商老板總抱怨沒錢…….經(jīng)銷商如何開發(fā)?管理什么?怎么管理?如何管...

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化妝品渠道精耕與經(jīng)銷商管理實(shí)務(wù)一、迎接渠道為王的競(jìng)爭(zhēng)時(shí)代(1.0小時(shí))1.國內(nèi)化妝品渠道特點(diǎn)與趨勢(shì)解析2.渠道運(yùn)作管理中的主要問題與分析3.各類渠道特點(diǎn)分析4.成功案例分享二、區(qū)域市場(chǎng)渠道規(guī)劃布局與政策設(shè)計(jì)(2.0小時(shí))1.建立廠商價(jià)值一體化的渠道管理理念2.“分田到戶/田必精耕”渠道模式與指導(dǎo)原則3.不同類型經(jīng)銷商合作策略和注意要點(diǎn)4.具體渠道政策的制定與...

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