營銷管理課程體系

劉成熙老師-核心品牌課程-市場(chǎng)營銷戰(zhàn)略規(guī)劃與營銷管理(從市場(chǎng)洞察到戰(zhàn)略規(guī)劃落地)主講:劉成熙老師前言:隨著公司自身業(yè)務(wù)不斷發(fā)展及外部環(huán)境變化,以及國際市場(chǎng)的巨大戰(zhàn)略機(jī)會(huì),急需進(jìn)入市場(chǎng)化轉(zhuǎn)型的快車道。在克服困難,解決痛點(diǎn)的過程中發(fā)現(xiàn)營銷人才不足,管理人才梯段斷層明顯,包括對(duì)現(xiàn)代化經(jīng)營管理、整體隊(duì)伍建設(shè)速度較為緩慢、企業(yè)營銷知識(shí)庫不完整,導(dǎo)致新的營銷人員無法快速...

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高凈值客戶的營銷管理   課時(shí):6H

《高凈值客群的營銷管理》【課程講師】馬學(xué)軍老師【培訓(xùn)課時(shí)】1天(6課時(shí))【培訓(xùn)方式】講授+案例分析+小組研討+互動(dòng)式教學(xué)+情景模擬【課程大綱】小組研討:中高端客戶的維護(hù)路徑一.高凈值客戶維護(hù)與關(guān)系管理1.高凈值客戶如何識(shí)別以社會(huì)屬性為劃分標(biāo)準(zhǔn)以客戶資產(chǎn)為劃分標(biāo)準(zhǔn)以客戶致富路徑來劃分高凈值客戶所思所想客戶想擁有專業(yè)的人員客戶想獲得的專業(yè)咨詢財(cái)富管家型的顧問服務(wù)...

 講師:馬學(xué)軍咨詢電話:010-82593357下載需求表


《營銷管理人員的財(cái)務(wù)管理》課程背景:脫離財(cái)務(wù)管理是營銷管理與業(yè)務(wù)人員的低效和被詬病的主要原因。您的公司或您在工作中是否面對(duì)以下困擾?1.營銷人員對(duì)財(cái)務(wù)缺乏了解,造成無法對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)進(jìn)行有效的管理和支撐?2.因相互不了解,營銷與財(cái)務(wù)之間經(jīng)常因費(fèi)用管控問題爭執(zhí)不下?3.銷售回款責(zé)任模糊不清,信用風(fēng)險(xiǎn)和應(yīng)收款控制不利?4.如何制定營銷計(jì)劃,并編制營銷成本費(fèi)用與收入...

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課程大綱:  【模擬場(chǎng)景】  本課程逼真的模擬一個(gè)以營銷、服務(wù)類公司的全面經(jīng)營,在市場(chǎng)中共有5-6家實(shí)力相當(dāng)?shù)母偁幑荆绾卧谖磥硎袌?chǎng)發(fā)展中,獲得更大的市場(chǎng)份額,追逐卓越利潤,在競爭中脫穎而出,是每個(gè)公司面臨的挑戰(zhàn)!  市場(chǎng)中共分為四類客戶:價(jià)格趨向、品牌趨向、服務(wù)趨向、質(zhì)量趨向,在選擇供應(yīng)商的過程中,每類客戶都有各自的選擇偏好的先后順序,從而構(gòu)成諸多的細(xì)分...

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【模擬場(chǎng)景】本課程逼真的在一個(gè)以市場(chǎng)為導(dǎo)向,客戶領(lǐng)先的模擬環(huán)境中運(yùn)作,在市場(chǎng)中共有5-6家實(shí)力相當(dāng)?shù)母偁幑?,如何在未來市?chǎng)發(fā)展中,獲得更大的市場(chǎng)份額,追逐卓越利潤,在競爭中脫穎而出,是每個(gè)公司面臨的挑戰(zhàn)!市場(chǎng)中共分為四類客戶:價(jià)格趨向、品牌趨向、服務(wù)趨向、質(zhì)量趨向,在選擇供應(yīng)商的過程中,每類客戶都有各自的選擇偏好的先后順序,從而構(gòu)成諸多的細(xì)分市場(chǎng)。每家公司...

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  經(jīng)營管理方面  企業(yè)所處行業(yè)結(jié)構(gòu)和競爭態(tài)勢(shì)分析  企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境關(guān)鍵要素分析及工具運(yùn)用  企業(yè)管理方法及競爭戰(zhàn)略的選擇  企業(yè)全面管理能力與執(zhí)行力  專業(yè)能力方面  一、營銷環(huán)境掃描  宏觀環(huán)境分析  主要宏觀環(huán)境的辨認(rèn)和反映  二、購買行為分析  消費(fèi)者購買行為模式  影響消費(fèi)者購買行為的主要因素  組織購買行為  組織購買的特點(diǎn)  三、競爭者分析  ...

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一、銀行內(nèi)部資源挖掘與整合(1)如何跨部門“借力”(2)向上領(lǐng)導(dǎo)技巧--獲取總分行業(yè)務(wù)支持的三大策略(3)如果實(shí)現(xiàn)雙贏的跨部門合作(4)銀行大數(shù)據(jù)戰(zhàn)略與發(fā)展趨勢(shì)(5)如何使用銀行的“大數(shù)據(jù)資源”發(fā)展對(duì)公大客戶案例:招商銀行總行與中國國際航空公司合作案例(向總行領(lǐng)導(dǎo)“借力”)招商銀行總行與美國豪生酒店集團(tuán)合作案例(向支行“借力”)招商銀行總行與香港新鴻基地產(chǎn)合...

 講師:陳思航咨詢電話:010-82593357下載需求表


  第1部分營銷管理的基礎(chǔ)  第1講理解21世紀(jì)的營銷  營銷的范疇與重要性  營銷視野使首席營銷官更成功  營銷在中國香港廉政公署  營銷哲學(xué)  營銷學(xué)的核心概念  營銷管理的變遷  營銷在中國安利在中國的兩次轉(zhuǎn)型  案例可口可樂  第2講審視營銷管理的基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)  營銷管理系統(tǒng)  營銷戰(zhàn)略  營銷視野成為警覺型組織  營銷信息系統(tǒng)  營銷在中國淘寶(阿里巴...

 講師:譚小芳咨詢電話:010-82593357下載需求表


講、差異營銷——將同樣產(chǎn)品賣出不同1.產(chǎn)品的同質(zhì)化是不可逆轉(zhuǎn)的趨勢(shì)2.營銷的根本任務(wù)就是將同樣的產(chǎn)品賣出差異來3.如何找到自己產(chǎn)品被接受的理由4.如何讓自己產(chǎn)品感性差異5.如何讓感性的力量使普通的產(chǎn)品與眾不同6.感性產(chǎn)品如何創(chuàng)造了被接受的獨(dú)特空間7.本節(jié)用案例介紹了如何進(jìn)行感性差異第二講、品類差異化——實(shí)現(xiàn)以小搏大1.如何讓弱小的產(chǎn)品進(jìn)行差異化營銷2.如何讓...

 講師:郭彧咨詢電話:010-82593357下載需求表


ü望前路,硝煙彌漫-綜觀銀行業(yè)的競爭態(tài)勢(shì)-明確企業(yè)和自己的定位-服務(wù)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的挑戰(zhàn)-金融機(jī)構(gòu)的市場(chǎng)博弈-不要讓濫服務(wù)趕走客戶-不要讓濫服務(wù)給對(duì)手機(jī)會(huì)ü未來十年銀行網(wǎng)點(diǎn)制勝必備的四大能力-管理客戶,提升價(jià)值-用更低的成本來改善客戶服務(wù)-優(yōu)化組織和人才體系-管理資本和資金有效性ü新形勢(shì)要求的三大“緊迫改變”-銷售技能提升-——銷售能力提升、銷售流程優(yōu)化-網(wǎng)點(diǎn)客戶...

 講師:白梁多咨詢電話:010-82593357下載需求表


單元:未來營銷環(huán)境認(rèn)識(shí)訓(xùn)練內(nèi)容授課手法一、快速變化的市場(chǎng)二、營銷管理核心思想的演變n傳統(tǒng)4Ps觀念的背景與關(guān)注焦點(diǎn);n4Ps觀念的市場(chǎng)背景與關(guān)注焦點(diǎn);n現(xiàn)在的市場(chǎng)環(huán)境與關(guān)注焦點(diǎn);n未來的市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)與關(guān)注焦點(diǎn);三、不同客戶購買環(huán)境下的銷售策略四、看透客戶的需求n客戶的四維需求n客戶的真實(shí)需求n如何挖掘客戶潛在需求講授法案例研討小組討論小組發(fā)表單元二、市場(chǎng)營銷...

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n經(jīng)營管理方面企業(yè)所處行業(yè)結(jié)構(gòu)和競爭態(tài)勢(shì)分析企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境關(guān)鍵要素分析及工具運(yùn)用企業(yè)管理方法及競爭戰(zhàn)略的選擇企業(yè)全面管理能力與執(zhí)行力n專業(yè)能力方面一、營銷環(huán)境掃描宏觀環(huán)境分析主要宏觀環(huán)境的辨認(rèn)和反映二、購買行為分析消費(fèi)者購買行為模式影響消費(fèi)者購買行為的主要因素組織購買行為組織購買的特點(diǎn)三、競爭者分析識(shí)別公司主要競爭者分析競爭者謀求顧客導(dǎo)向和競爭導(dǎo)向的平衡四、...

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  訓(xùn)大綱:  譚小芳老師的《營銷管理的量化培訓(xùn)》部分程主要內(nèi)容概括:  部分協(xié)助我們了解市場(chǎng)的神奇數(shù)字  1.市場(chǎng)規(guī)?! ?.市場(chǎng)增長率  3.市場(chǎng)覆蓋面  4.市場(chǎng)份額  5.市場(chǎng)滲透率  6.市場(chǎng)份額指數(shù)  7.市場(chǎng)份額潛力  8.市場(chǎng)份額開發(fā)績效  9.市場(chǎng)需求  10.未來需求  第二部分協(xié)助我們了解公司的神奇數(shù)字  11.收入  12.毛利  1...

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  培訓(xùn)大綱:  譚小芳老師的《商業(yè)銀行營銷管理學(xué)培訓(xùn)》部分程主要內(nèi)容概括:  部分商業(yè)銀行營銷管理導(dǎo)論  講商業(yè)銀行營銷的產(chǎn)生及發(fā)展  第二講商業(yè)銀行營銷觀念的演變  第三講全方位的商業(yè)銀行營銷觀念  第四講我國商業(yè)銀行營銷管理  第五講商業(yè)銀行營銷管理學(xué)研究對(duì)象與方法  第二部分商業(yè)銀行營銷環(huán)境  講商業(yè)銀行營銷環(huán)境分析  第二講影響商業(yè)銀行營銷的宏觀環(huán)...

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n經(jīng)營管理方面企業(yè)所處行業(yè)結(jié)構(gòu)和競爭態(tài)勢(shì)分析企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境關(guān)鍵要素分析及工具運(yùn)用企業(yè)管理方法及競爭戰(zhàn)略的選擇企業(yè)全面管理能力與執(zhí)行力n專業(yè)能力方面一、營銷環(huán)境掃描宏觀環(huán)境分析主要宏觀環(huán)境的辨認(rèn)和反映二、購買行為分析消費(fèi)者購買行為模式影響消費(fèi)者購買行為的主要因素組織購買行為組織購買的特點(diǎn)三、競爭者分析識(shí)別公司主要競爭者分析競爭者謀求顧客導(dǎo)向和競爭導(dǎo)向的平衡四、...

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清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營總監(jiān)高級(jí)研修班
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