營(yíng)銷管理課程體系

高效渠道營(yíng)銷管理   課時(shí):12H

高效渠道營(yíng)銷管理莊敬老師(2天)課程背景:作為銷售的管理者,你是否會(huì)有如下煩惱?1.為每年的業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)而發(fā)愁?2.面對(duì)日益競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)而恐懼?3.競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手越來越多,越來越強(qiáng)?4.每日精疲力盡的拜訪客戶,可是收效甚微?5.銷售費(fèi)用永遠(yuǎn)不夠用,瞻前顧后,左支右絀?6.銷售人員的銷售額永遠(yuǎn)停留在比較低的水平?7.市場(chǎng)情況好的時(shí)候分身乏術(shù),人手不足,市場(chǎng)不好的時(shí)候人...

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課程名稱《營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)管理》主講:杜曉婕老師6課時(shí)課程背景:營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)的管理和普通公司內(nèi)勤團(tuán)隊(duì)的管理有著顯著的區(qū)別,首先是目標(biāo)導(dǎo)向性,營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)要為業(yè)績(jī)目標(biāo)負(fù)責(zé),有明確的績(jī)效考核要求;其次是日常管理較為松散,很難有嚴(yán)格的考勤和工作匯報(bào)等要求;再次是團(tuán)隊(duì)成員的素質(zhì)參差不齊,在專業(yè)知識(shí)、職場(chǎng)素養(yǎng)、工作習(xí)慣等方面差異巨大;最后營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)有自我發(fā)展和完善的主觀需求,需要面對(duì)增...

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打造一支優(yōu)秀的銷售鐵軍團(tuán)隊(duì)既銀行優(yōu)秀管理者的綜合營(yíng)銷管理能力提升課程張光祿老師課程背景:基層營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)的營(yíng)銷效果直接影響著總行的戰(zhàn)略目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。伴隨著市場(chǎng)的不斷變化,客戶思維的不斷升級(jí),同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的不斷加強(qiáng),基層營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)的營(yíng)銷難度也在不斷地上升。提升我行基層營(yíng)銷管理團(tuán)隊(duì)的營(yíng)銷管理能力、綜合營(yíng)銷能力、專業(yè)知識(shí)能力已成為保障早日實(shí)現(xiàn)總行戰(zhàn)略目標(biāo)的又一重要部署。課程收益...

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打造一支優(yōu)秀的銷售鐵軍團(tuán)隊(duì)既銀行優(yōu)秀管理者的綜合營(yíng)銷管理能力提升課程張光祿老師課程背景:基層營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)的營(yíng)銷效果直接影響著總行的戰(zhàn)略目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。伴隨著市場(chǎng)的不斷變化,客戶思維的不斷升級(jí),同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的不斷加強(qiáng),基層營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)的營(yíng)銷難度也在不斷地上升。提升我行基層營(yíng)銷管理團(tuán)隊(duì)的營(yíng)銷管理能力、綜合營(yíng)銷能力、專業(yè)知識(shí)能力已成為保障早日實(shí)現(xiàn)總行戰(zhàn)略目標(biāo)的又一重要部署。課程收益...

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打造一支優(yōu)秀的銷售鐵軍團(tuán)隊(duì)既銀行優(yōu)秀管理者的綜合營(yíng)銷管理能力提升課程張光祿老師課程背景:基層營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)的營(yíng)銷效果直接影響著總行的戰(zhàn)略目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。伴隨著市場(chǎng)的不斷變化,客戶思維的不斷升級(jí),同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的不斷加強(qiáng),基層營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)的營(yíng)銷難度也在不斷地上升。提升我行基層營(yíng)銷管理團(tuán)隊(duì)的營(yíng)銷管理能力、綜合營(yíng)銷能力、專業(yè)知識(shí)能力已成為保障早日實(shí)現(xiàn)總行戰(zhàn)略目標(biāo)的又一重要部署。課程收益...

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公開課版-適合各類MBA班/EMBA班/各類企業(yè)家、總裁班《創(chuàng)新戰(zhàn)略營(yíng)銷管理》主講:朱冠舟【課程背景】很多創(chuàng)業(yè)者和管理者搞定大客戶、大訂單是高手,但在營(yíng)銷戰(zhàn)略規(guī)劃與策略制定、團(tuán)隊(duì)建設(shè)與領(lǐng)導(dǎo)力、授權(quán)控制與培養(yǎng)他人、團(tuán)隊(duì)督導(dǎo)與團(tuán)隊(duì)激勵(lì)等方面相對(duì)薄弱,缺乏一套科學(xué)、系統(tǒng)的銷售管理體系。對(duì)管理的認(rèn)知較淺,流程觀念淡薄,不習(xí)慣使用管理工具,多數(shù)管理者習(xí)慣憑感覺和經(jīng)驗(yàn)管...

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店長(zhǎng)的角色認(rèn)知和營(yíng)銷管理本課程是培訓(xùn)師經(jīng)過企業(yè)訪談?wù){(diào)研、根據(jù)學(xué)員培訓(xùn)需求專門設(shè)計(jì)的課程。綜合了管理學(xué)、心理學(xué)、行為學(xué)的精髓,既展現(xiàn)了當(dāng)代企業(yè)管理前沿理念,又結(jié)合了先進(jìn)的管理模式,以及追銀族企業(yè)的文化特征,使店長(zhǎng)能夠向“知行合一”的方向進(jìn)化。培訓(xùn)師根據(jù)學(xué)員學(xué)習(xí)的特點(diǎn)及需求,進(jìn)行學(xué)習(xí)模式的全新創(chuàng)新,一改很多培訓(xùn)課程一貫的說教模式,采用學(xué)員最喜歡的、也是最能引發(fā)學(xué)...

 講師:王念山在線咨詢下載需求表


高效能營(yíng)銷體系的搭建(2天12小時(shí))課程大綱一、營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)的績(jī)效分析與診斷卓越團(tuán)隊(duì)的三大大核心要素案例:華為與阿里的團(tuán)隊(duì)價(jià)值觀分析高效銷售團(tuán)隊(duì)的9個(gè)特征如何構(gòu)建團(tuán)隊(duì)合作文化是什么決定組織的績(jī)效案例:卡馬喬與國(guó)家足球隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)者是團(tuán)隊(duì)績(jī)效的第一責(zé)任人組織能力的三大要素團(tuán)隊(duì)績(jī)效差異的分析診斷方法組織的績(jī)效模型帶團(tuán)隊(duì)的四部曲帶人心(凝聚力)帶狀態(tài)(動(dòng)力與心態(tài))帶成長(zhǎng)(技...

 講師:汪奎在線咨詢下載需求表


銷售目標(biāo)的過程管理與高效執(zhí)行(2天12小時(shí))【學(xué)習(xí)對(duì)象】本課程適用于公司營(yíng)銷總監(jiān)、大區(qū)經(jīng)理、區(qū)域經(jīng)理、銷售主管和商務(wù)內(nèi)勤等公司銷售管理人員,也適用于企業(yè)其他有志于成為銷售團(tuán)隊(duì)管理者的一線員工?!緦W(xué)員收獲】本課程是專門為企業(yè)營(yíng)銷管理者定制的營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)目標(biāo)管理和過程執(zhí)行的訓(xùn)練課程,通過兩天的分享讓營(yíng)銷管理人員學(xué)會(huì)營(yíng)銷系統(tǒng)的目標(biāo)管理體系,B2B銷售過程管理和計(jì)劃管理...

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打造高績(jī)效的狼性銷售團(tuán)隊(duì)(2天12時(shí))【學(xué)習(xí)對(duì)象】本課程適用于公司營(yíng)銷總監(jiān)、大區(qū)經(jīng)理、區(qū)域經(jīng)理、銷售主管和商務(wù)內(nèi)勤等公司銷售管理人員,也適用于企業(yè)其他有志于成為銷售團(tuán)隊(duì)管理者的一線員工?!緦W(xué)員收獲】如何打造一支高效有戰(zhàn)斗力的銷售團(tuán)隊(duì)是企業(yè)管理層最關(guān)心的問題之一,優(yōu)秀的銷售人才不好招,新人成長(zhǎng)不起來,明星銷售員工的激情與動(dòng)力不斷下降,老人不愿帶新人,銷售團(tuán)隊(duì)目...

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公私信貸營(yíng)銷管理技巧一、對(duì)公貸款總述(一)決定對(duì)公客戶產(chǎn)品的因素:客戶需求、行內(nèi)政策(授信政策、產(chǎn)品政策、合規(guī)政策等)、形勢(shì)發(fā)展(資金面、政策面)(二)對(duì)公客戶五大需求資金融通、促成交易、降本增效、擴(kuò)大銷售、加強(qiáng)管理(三)銀行產(chǎn)品分類授信類、結(jié)算類、增值類二、資金融通型(一)適用客戶總的特點(diǎn):資金總體緊張具體分類:新建企業(yè)或成立時(shí)間不長(zhǎng)投資擴(kuò)張需求大、新增訂...

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360度營(yíng)銷管理沙盤模擬   課時(shí):18H

《360°營(yíng)銷管理》沙盤課程?主講老師:劉寶林?培訓(xùn)規(guī)模:20—60人?授課時(shí)間:2-3天(12-18小時(shí))?教學(xué)特點(diǎn):學(xué)員模擬操作+軟件運(yùn)營(yíng)+動(dòng)態(tài)數(shù)據(jù)分析+講師分析點(diǎn)評(píng)學(xué)員對(duì)象:營(yíng)銷總監(jiān)、營(yíng)銷經(jīng)理、中高層管理者、二級(jí)公司的經(jīng)營(yíng)管理者、各區(qū)域分銷商、代理商【針對(duì)問題】?作為公司利潤(rùn)來源的營(yíng)銷部門在現(xiàn)實(shí)中扮演著重要角色,然而,在被公司寄予厚望的各個(gè)公司營(yíng)銷系統(tǒng)...

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精準(zhǔn)定位,高效運(yùn)營(yíng)大客戶銷售項(xiàng)目運(yùn)作與營(yíng)銷管理方法論【課程背景】《孫子兵法》云:兵者,國(guó)之大事,死生之地,存亡之道,不可不察也。對(duì)于現(xiàn)代企業(yè)來說,誰是公司的兵呢?就是銷售!公司的銷售能力,也是公司市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的直接體現(xiàn),并關(guān)系到企業(yè)的生死存亡??墒?,很多公司的銷售,還依賴于高層的事必躬親和老板的親力親為,缺少有戰(zhàn)斗力的營(yíng)銷隊(duì)伍和體系。近幾年,隨著華為走入大眾視...

 講師:竇毅在線咨詢下載需求表


飛躍大堂——從執(zhí)行者到管理者【課程背景】營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)是銀行的展示廳,一個(gè)有序、友好、高效的營(yíng)業(yè)廳體驗(yàn)是客戶對(duì)銀行的第一印象,同時(shí),大堂也是客戶停留的重點(diǎn)區(qū)域,是發(fā)現(xiàn)機(jī)會(huì)并營(yíng)銷的重要場(chǎng)所,所以一個(gè)優(yōu)秀的大堂經(jīng)理是網(wǎng)點(diǎn)廳堂工作中的核心人物、是廳堂管理、營(yíng)銷、服務(wù)的骨干。很多年輕的大堂經(jīng)理不同程度存在個(gè)人服務(wù)和營(yíng)銷技能不成熟,對(duì)流程不熟悉,難以預(yù)見及應(yīng)付突發(fā)狀況,缺乏...

 講師:宋子博在線咨詢下載需求表


銀行中層營(yíng)銷管理技能提升課程對(duì)象:主管級(jí)客戶經(jīng)理;各業(yè)務(wù)部門經(jīng)理;分(支)行行長(zhǎng)等課程目的:明確經(jīng)理人管理角色定位;把握銀行中高層管理者的經(jīng)營(yíng)哲學(xué);了解中國(guó)式人性管理原則;掌握有效運(yùn)營(yíng)優(yōu)秀營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)的方法和技巧;掌握有效提升營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)能力的技巧。課程內(nèi)容:幾種常見銀行管理困境:管理制度及工作計(jì)劃常常形同虛設(shè);行內(nèi)各部及上下級(jí)之間的溝通障礙;“關(guān)系型”員工我行...

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清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)高級(jí)研修班
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