績(jī)效管理課程體系
《實(shí)戰(zhàn)績(jī)效管理》1-2天課綱. 課時(shí)：12H
《實(shí)戰(zhàn)績(jī)效管理》主講：裴宏偉課時(shí)標(biāo)準(zhǔn)：1-2天（6-12小時(shí)）參訓(xùn)對(duì)象：HR、部門(mén)經(jīng)理、中高層管理人員等培訓(xùn)方式:授課+現(xiàn)場(chǎng)咨詢+案例分析+情景演練，注重現(xiàn)場(chǎng)訓(xùn)練提升課程目標(biāo)：1、了解績(jī)效管理的概念、目的和作用；2、了解并掌握關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)（KPI）提取及量化的方法；3、掌握績(jī)效輔導(dǎo)與監(jiān)控的措施與的方法；4、掌握績(jī)效面談的方法與技巧；5、掌握考核結(jié)果應(yīng)用的方面...
講師：裴宏偉 咨詢電話：010-82593357下載需求表
績(jī)效管理工具與方法【課程背景】通過(guò)對(duì)100多家企業(yè)的研究數(shù)據(jù)表明，做過(guò)績(jī)效管理的公司運(yùn)營(yíng)效率比沒(méi)有績(jī)效管理的公司的效率高30，而經(jīng)過(guò)有效績(jī)效管理的公司的增長(zhǎng)率比績(jī)效管理體系不完善公司的效率高50，說(shuō)明對(duì)于一個(gè)公司來(lái)說(shuō)，有績(jī)效管理就比沒(méi)有強(qiáng)，如果績(jī)效管理做的好，效率將大幅度提高。本課程所用公司案例全部來(lái)自老師在給國(guó)內(nèi)知名企業(yè)進(jìn)行績(jī)效管理咨詢項(xiàng)目時(shí)的真實(shí)有效案例...
講師：馮濤 咨詢電話：010-82593357下載需求表
全面績(jī)效管理體系設(shè)計(jì)【課程背景】通過(guò)對(duì)100多家企業(yè)的研究數(shù)據(jù)表明，做過(guò)績(jī)效管理的公司運(yùn)營(yíng)效率比沒(méi)有績(jī)效管理的公司的效率高30，而經(jīng)過(guò)有效績(jī)效管理的公司的增長(zhǎng)率比績(jī)效管理體系不完善公司的效率高50，說(shuō)明對(duì)于一個(gè)公司來(lái)說(shuō)，有績(jī)效管理就比沒(méi)有強(qiáng)，如果績(jī)效管理做的好，效率將大幅度提高。本課程所用公司案例全部來(lái)自老師在給國(guó)內(nèi)知名企業(yè)進(jìn)行績(jī)效管理咨詢項(xiàng)目時(shí)的真實(shí)有效案...
講師：馮濤 咨詢電話：010-82593357下載需求表
房地產(chǎn)項(xiàng)目績(jī)效管理操作實(shí)務(wù)1.部門(mén)設(shè)置與目標(biāo)2.崗位設(shè)置與目標(biāo)3.績(jī)效管理的技術(shù)1.績(jī)效考核模型2.績(jī)效考核技術(shù)4.績(jī)效管理流程系統(tǒng)1.績(jī)效目標(biāo)和計(jì)劃2.績(jī)效實(shí)施3.績(jī)效考評(píng)4.績(jī)效反饋5.績(jī)效考核結(jié)果的應(yīng)用5.績(jī)效管理機(jī)構(gòu)設(shè)置1.績(jī)效管理組織2.績(jī)效執(zhí)行組織6.績(jī)效管理測(cè)評(píng)模式1.目標(biāo)管理法2.360度考核法3.平衡計(jì)分卡4.評(píng)價(jià)中心法7.績(jī)效管理激勵(lì)模式...
講師：王昆 咨詢電話：010-82593357下載需求表
《績(jī)效管理與考核實(shí)務(wù)》 課時(shí)：12H
《績(jī)效管理與考核實(shí)務(wù)》課程大綱50292006350000課程適合對(duì)象：本課程定位是專(zhuān)業(yè)課，有一定深度適合總裁班、人力資源部門(mén)全員，中高層管理者不適合基層員工502920023368000老師會(huì)根據(jù)各企業(yè)學(xué)員對(duì)績(jī)效工作的熟悉程度調(diào)整講課的深度課時(shí)：本大綱是很全面的2天通用版，與企業(yè)調(diào)研后會(huì)專(zhuān)門(mén)定制課程背景：績(jī)效管理對(duì)企業(yè)發(fā)展的作用很重大、績(jī)效管理是通過(guò)激勵(lì)和...
講師：唐惠玲 咨詢電話：010-82593357下載需求表
《績(jī)效管理與考核實(shí)務(wù)》 課時(shí)：12H
《績(jī)效管理與考核實(shí)務(wù)》課程大綱課程適合對(duì)象：本課程定位是專(zhuān)業(yè)課，有一定深度適合總裁班、人力資源部門(mén)全員，中高層管理者不適合基層員工老師會(huì)根據(jù)各企業(yè)學(xué)員對(duì)績(jī)效工作的熟悉程度調(diào)整講課的深度課時(shí)：本大綱是很全面的2天通用版，與企業(yè)調(diào)研后會(huì)專(zhuān)門(mén)定制課程背景：績(jī)效管理對(duì)企業(yè)發(fā)展的作用很重大、績(jī)效管理是通過(guò)激勵(lì)和幫助員工取得優(yōu)異績(jī)效從而實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)的管理方法，目的在于激...
講師：唐惠玲 咨詢電話：010-82593357下載需求表
戰(zhàn)略地圖與戰(zhàn)略績(jī)效管理實(shí)戰(zhàn)課程【課程背景】非常高興你就此開(kāi)啟收獲之旅！本課程將幫你非常容易的運(yùn)用平衡計(jì)分卡與戰(zhàn)略地圖理論，制定公司年度戰(zhàn)略地圖，并將戰(zhàn)略地圖分解成公司高層、中層至基層的目標(biāo)與計(jì)劃，從而實(shí)現(xiàn)公司戰(zhàn)略有效的落地，使日?？?jī)效管理與戰(zhàn)略真正的銜接起來(lái)，從而保證公司業(yè)績(jī)和持續(xù)發(fā)展，你也因此受益非淺。本課程由著名戰(zhàn)略與投資專(zhuān)家唐東方教授講授，唐教授將將分...
講師：唐東方 咨詢電話：010-82593357下載需求表
績(jī)效管理定制化內(nèi)訓(xùn) 課時(shí)：6H
績(jī)效管理定制化內(nèi)訓(xùn)課程大綱【課程背景】對(duì)應(yīng)企業(yè)發(fā)展不同階段，提高管理層的管理能力，實(shí)現(xiàn)更高的管理績(jī)效必然成為新的效能挑戰(zhàn)，尤其對(duì)于單一績(jī)效考評(píng)和系統(tǒng)績(jī)效管理的價(jià)值差別，會(huì)讓很多企業(yè)管理者把績(jī)效考評(píng)和績(jī)效管理混淆不清，導(dǎo)致績(jī)效管理執(zhí)行零散，甚至誤解績(jī)效考評(píng)而不知所措。本次績(jī)效管理定制化課程開(kāi)發(fā)的目的，就是為了針對(duì)性有效解決績(jī)效管理系統(tǒng)性缺失，提高管理干部績(jī)效管...
講師：孫平 咨詢電話：010-82593357下載需求表
績(jī)效管理定制化內(nèi)訓(xùn) 課時(shí)：6H
績(jī)效管理定制化內(nèi)訓(xùn)課程大綱【課程背景】對(duì)應(yīng)企業(yè)發(fā)展不同階段，提高管理層的管理能力，實(shí)現(xiàn)更高的管理績(jī)效必然成為新的效能挑戰(zhàn)，尤其對(duì)于單一績(jī)效考評(píng)和系統(tǒng)績(jī)效管理的價(jià)值差別，會(huì)讓很多企業(yè)管理者把績(jī)效考評(píng)和績(jī)效管理混淆不清，導(dǎo)致績(jī)效管理執(zhí)行零散，甚至誤解績(jī)效考評(píng)而不知所措。本次績(jī)效管理定制化課程開(kāi)發(fā)的目的，就是為了針對(duì)性有效解決績(jī)效管理系統(tǒng)性缺失，提高管理干部績(jī)效管...
講師：孫平 咨詢電話：010-82593357下載需求表
《企業(yè)戰(zhàn)略性績(jī)效管理體系的組織與實(shí)施》授課大綱 課時(shí)：6H
《企業(yè)戰(zhàn)略性績(jī)效管理體系的建立與組織實(shí)施》【課程對(duì)象】HR總監(jiān)；企業(yè)人資經(jīng)理、績(jī)效考核經(jīng)理、薪酬經(jīng)理等；【課程收益】?使學(xué)員了解并掌握績(jī)效考核的服務(wù)于企業(yè)戰(zhàn)略的具體落地措施。?通過(guò)案例分析，使學(xué)員掌握常見(jiàn)的管理、業(yè)務(wù)、技術(shù)等體系考核體系的考核工具運(yùn)用。?使學(xué)員掌握全方位考核體系建立的原則與步驟。?【課程時(shí)長(zhǎng)】1天（6小時(shí)/天）【課程老師】梁占海老師【課程大綱...
講師：梁占海 咨詢電話：010-82593357下載需求表
《企業(yè)高績(jī)效管理體系建立與戰(zhàn)略目標(biāo)實(shí)施》【課程對(duì)象】企業(yè)總裁、HR總監(jiān)、企業(yè)人資經(jīng)理、績(jī)效考核經(jīng)理、薪酬經(jīng)理等、MBA班學(xué)員?！菊n程收益】?通過(guò)培訓(xùn)，使學(xué)員了解績(jī)效管理與績(jī)效考核的關(guān)系；掌握績(jī)效管理本質(zhì)與三要素?通過(guò)培訓(xùn)，使學(xué)員掌握績(jī)效考核體系建立步驟及目標(biāo)設(shè)定原則與技巧?通過(guò)培訓(xùn)，使學(xué)員掌握績(jī)效考核實(shí)施步驟及常見(jiàn)問(wèn)題的對(duì)策【課程時(shí)長(zhǎng)】1天（6小時(shí)/天）【課...
講師：梁占海 咨詢電話：010-82593357下載需求表
績(jī)效管理體系建設(shè)與年終考核管理培訓(xùn)對(duì)象中層管理者課程收獲提高中層管理者技能課程大綱 一.如何認(rèn)識(shí)績(jī)效管理？ 1.績(jī)效管理的目的 2.績(jī)效管理體系的構(gòu)成 3.影響員工績(jī)效的因素與員工績(jī)效管理的內(nèi)容 4.績(jī)效管理的循環(huán)圈 二.目標(biāo)管理的基本要求與目標(biāo)設(shè)定 1.認(rèn)識(shí)目標(biāo)管理的實(shí)質(zhì) 2.SMART原則 3.設(shè)定目標(biāo)的步驟與方法 4.如何把目標(biāo)變?yōu)?..
講師：崔小屹 咨詢電話：010-82593357下載需求表
《總裁績(jī)效管理突圍》 課時(shí)：12H
《總裁績(jī)效管理突圍》課程背景企業(yè)管理體系已進(jìn)入績(jī)效管理時(shí)代，為了使企業(yè)能在績(jī)效管理認(rèn)知、認(rèn)道、認(rèn)行中，找到適合自己企業(yè)的績(jī)效管理的“道”、“法”、“術(shù)”，有效開(kāi)展績(jī)效管理和績(jī)效考核工作，解決企業(yè)績(jī)效管理中的存在問(wèn)題和痛苦，將精細(xì)化管理中的量化管理、數(shù)據(jù)管理、目標(biāo)測(cè)量管理、績(jī)效衡量管理、崗位能力提升管理、人生價(jià)值觀管理等得到真正的提高，為此，需將精細(xì)化管理和績(jī)...
講師：陳萬(wàn)林 咨詢電話：010-82593357下載需求表
基于全面預(yù)算與成本管控的績(jī)效管理能力提升訓(xùn)練 課時(shí)：12H
基于全面預(yù)算與成本管控的績(jī)效管理能力提升訓(xùn)練【課程背景與目的】會(huì)做不如會(huì)算。企業(yè)做大了，精打細(xì)算，是財(cái)務(wù)管理的永恒主題。如何打如何算？不是有現(xiàn)代化工具設(shè)備就可以，預(yù)算管理與控制管理以及績(jī)效文化，才是百年老店的成功之道。本課程是博文老師20多年在政府、外資上市企業(yè)任職財(cái)務(wù)管理高管的職業(yè)歷練的結(jié)晶。專(zhuān)門(mén)針對(duì)本次郵局的培訓(xùn)需求，從企業(yè)生存發(fā)展的本質(zhì)要素去探尋企業(yè)預(yù)...
講師：陳博文 咨詢電話：010-82593357下載需求表
績(jī)效管理課程方案 課時(shí)：6H
績(jī)效管理課程方案【課程背景】現(xiàn)代企業(yè)管理，更注重“以人為本”的人性化管理模式，企業(yè)管理的重點(diǎn)也日趨體現(xiàn)在對(duì)人的管理策略上，績(jī)效考核是體現(xiàn)以人為本的關(guān)鍵形式之一，但績(jī)效管理的核心到底在哪里，如何實(shí)施有效的績(jī)效管理，如何確定崗位考核指標(biāo)，指標(biāo)又如何量化以使績(jī)效考核更加客觀、公正，擺脫績(jī)效考核的形式化，這是企業(yè)中高層管理者普遍面臨的困惑和問(wèn)題。針對(duì)以上績(jī)效管理的困...
