團(tuán)隊(duì)建設(shè)課程體系
《高效團(tuán)隊(duì)建設(shè)》2天 課時(shí)：12H
《高效團(tuán)隊(duì)建設(shè)》行動(dòng)學(xué)習(xí)工作坊課程背景：企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)歸根結(jié)底是人才的競(jìng)爭(zhēng)、團(tuán)隊(duì)的競(jìng)爭(zhēng)，如何打造一支具有凝聚力、戰(zhàn)斗力、執(zhí)行力的高績(jī)效團(tuán)隊(duì)是每個(gè)企業(yè)以及管理者夢(mèng)寐以求的追求。無(wú)數(shù)的管理大師、經(jīng)理人、專家學(xué)者關(guān)于團(tuán)隊(duì)建設(shè)方面的研究和探索也從未止步。過(guò)去我們已經(jīng)嘗試過(guò)了各種有關(guān)團(tuán)隊(duì)建設(shè)的課程、拓展訓(xùn)練、員工活動(dòng)等形式，似乎都有效果，但似乎又很快被打回原形，到底是哪里...
講師：代志杰咨詢電話：010-82593357下載需求表
高效團(tuán)隊(duì)建設(shè) 課時(shí)：12H
高效團(tuán)隊(duì)建設(shè)授課老師：晏世樂(lè)【授課方式】課堂講授、案例分析、討論練習(xí)、實(shí)景體驗(yàn)、選邊辯論、心理測(cè)驗(yàn)、游戲參與等?！臼谡n時(shí)間】1—2天，5—6小時(shí)/天?！臼谡n對(duì)象】所有職場(chǎng)人士。會(huì)根據(jù)授課對(duì)象，適當(dāng)調(diào)整授課內(nèi)容（側(cè)重點(diǎn)）?！菊n程大綱】（課程大綱僅為課程部分內(nèi)容綱要，具體內(nèi)容見(jiàn)課程講義）課前統(tǒng)一思想，確保培訓(xùn)效果：學(xué)習(xí)為己、學(xué)樂(lè)精神、空杯思想、學(xué)以致用。一、團(tuán)隊(duì)...
講師：晏世樂(lè)咨詢電話：010-82593357下載需求表
《高效團(tuán)隊(duì)建設(shè)》行動(dòng)學(xué)習(xí)工作坊 課時(shí)：12H
《高效團(tuán)隊(duì)建設(shè)》行動(dòng)學(xué)習(xí)工作坊課程背景：企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)歸根結(jié)底是人才的競(jìng)爭(zhēng)、團(tuán)隊(duì)的競(jìng)爭(zhēng)，如何打造一支具有凝聚力、戰(zhàn)斗力、執(zhí)行力的高績(jī)效團(tuán)隊(duì)是每個(gè)企業(yè)以及管理者夢(mèng)寐以求的追求。無(wú)數(shù)的管理大師、經(jīng)理人、專家學(xué)者關(guān)于團(tuán)隊(duì)建設(shè)方面的研究和探索也從未止步。過(guò)去我們已經(jīng)嘗試過(guò)了各種有關(guān)團(tuán)隊(duì)建設(shè)的課程、拓展訓(xùn)練、員工活動(dòng)等形式，似乎都有效果，但似乎又很快被打回原形，到底是哪里...
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《高績(jī)效團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理》 課時(shí)：6H
《高績(jī)效團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理》課程方案主講：黃志偉【課程收益】1.掌握?qǐng)F(tuán)隊(duì)的構(gòu)成要素、角色分工及團(tuán)隊(duì)精神，認(rèn)知團(tuán)隊(duì)的重要性；2.掌握?qǐng)F(tuán)隊(duì)成員招聘、配置及團(tuán)隊(duì)文化建設(shè)的方法和技巧，建設(shè)高績(jī)效團(tuán)隊(duì)；3.掌握?qǐng)F(tuán)隊(duì)目標(biāo)管理、績(jī)效管理、下屬激勵(lì)及沖突管理的方法和技巧，管理高績(jī)效團(tuán)隊(duì)；4.掌握?qǐng)F(tuán)隊(duì)成員培養(yǎng)的方法和技巧，發(fā)展高績(jī)效團(tuán)隊(duì)；5.培養(yǎng)訓(xùn)練優(yōu)秀的管理人員?！菊n程對(duì)象】管...
講師：黃志偉咨詢電話：010-82593357下載需求表
《高績(jī)效團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理》 課時(shí)：6H
《高績(jī)效團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理》主講：張啟民老師課程背景：?古老的非洲有句諺語(yǔ)：一個(gè)人可以走得快，一群人才能走得遠(yuǎn)。一個(gè)人不論是在企業(yè)里還是在社會(huì)，想要取得成就都離不開(kāi)團(tuán)隊(duì)和平臺(tái)的支撐?？v觀所有成功的企業(yè)家和職業(yè)經(jīng)理人代表，無(wú)一例外，他們的背后都有著強(qiáng)大的團(tuán)隊(duì)?，F(xiàn)代商業(yè)社會(huì)，已不再是單憑個(gè)人單打獨(dú)斗闖天下，而是靠整合資源抱團(tuán)打天下。沒(méi)有團(tuán)隊(duì)的力量，你將寸步難行；無(wú)法...
講師：張啟民咨詢電話：010-82593357下載需求表
卓越班組長(zhǎng)綜合管理能力提升特訓(xùn)營(yíng)講師：萇群旗課程背景：班組管理干部在企業(yè)中扮演著生產(chǎn)組織者、參與者、執(zhí)行者的多重角色，是公司各項(xiàng)工作實(shí)現(xiàn)的關(guān)鍵。制造企業(yè)的各項(xiàng)管理，大多以現(xiàn)場(chǎng)管理為基礎(chǔ)并且通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)來(lái)實(shí)現(xiàn)。作為現(xiàn)場(chǎng)管理的一線指揮者——班組管理干部，在生產(chǎn)和管理中扮演著重要的角色，他們能力水平的高低直接影響到產(chǎn)品的質(zhì)量、成本、交期，效率、安全生產(chǎn)和員工士氣，他們...
講師：萇群旗咨詢電話：010-82593357下載需求表
《高效團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理》一天 課時(shí)：12H
-285750-342900《高效團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理》00《高效團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理》主講：董波浪eq\o\ac(○,￠)課程目的管理者最大的價(jià)值就降本增效，體現(xiàn)在“發(fā)現(xiàn)人才，培訓(xùn)人才，使用人才，以最小的成本形成最大的核心軟實(shí)力”！企業(yè)管理干部往往決定人才績(jī)效的好壞，“兵熊熊一個(gè)，將熊熊一窩”，不會(huì)帶團(tuán)隊(duì)，不會(huì)做管理，不會(huì)溝通激勵(lì)，不會(huì)開(kāi)會(huì)的管理者不是一個(gè)好管理者，提...
講師：董波浪咨詢電話：010-82593357下載需求表
《高績(jī)效團(tuán)隊(duì)建設(shè)》 課時(shí)：12H
《高績(jī)效團(tuán)隊(duì)建設(shè)》-6350026924000主講：佟偉富老師課程目標(biāo)加深對(duì)“團(tuán)隊(duì)”的認(rèn)識(shí)與理解具備成為團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)的基本素質(zhì)掌握?qǐng)F(tuán)隊(duì)經(jīng)營(yíng)的各項(xiàng)基本技巧-6350038544500解決自己團(tuán)隊(duì)經(jīng)營(yíng)中的各項(xiàng)難題課程時(shí)間-635003854450012H授課形式講師演講、學(xué)員訓(xùn)練、視頻教學(xué)、游戲互動(dòng)-63500254000課程大綱一、團(tuán)隊(duì)概念認(rèn)知篇什么是團(tuán)隊(duì)團(tuán)隊(duì)VS...
講師：佟偉富咨詢電話：010-82593357下載需求表
《績(jī)效管理與團(tuán)隊(duì)建設(shè)實(shí)踐》 課時(shí)：2H
《績(jī)效管理與團(tuán)隊(duì)建設(shè)實(shí)踐》■課程收益：?借鑒標(biāo)桿企業(yè)績(jī)效管理方式，樹(shù)立管理者意識(shí)與績(jī)效管理體系?借鑒標(biāo)桿企業(yè)團(tuán)隊(duì)打造方法，優(yōu)化本企業(yè)的團(tuán)隊(duì)建設(shè)■課程大綱：概述1.企業(yè)持續(xù)發(fā)展方程式=戰(zhàn)略x組織能力（人才文化組織）2.中層管理者最核心的三個(gè)能力：懂戰(zhàn)略（承上啟下）、搭班子（向下推動(dòng)）、做導(dǎo)演（全局運(yùn)籌）第一模塊：從組織到個(gè)人績(jī)效解碼1)戰(zhàn)略閉環(huán)：共同看見(jiàn)、戰(zhàn)略...
講師：陳衛(wèi)中咨詢電話：010-82593357下載需求表
00《卓越班組團(tuán)隊(duì)建設(shè)》 課時(shí)：12H
主題：《卓越班組團(tuán)隊(duì)建設(shè)訓(xùn)練》主講：李文發(fā)一、【課程背景】班組是企業(yè)中最基層的組織，企業(yè)的所有生產(chǎn)任務(wù)、服務(wù)工作、產(chǎn)品質(zhì)量、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行目標(biāo)都有要經(jīng)過(guò)層層分解最后落實(shí)到班組。班組團(tuán)隊(duì)建設(shè)是企業(yè)的基石，班組長(zhǎng)作用發(fā)揮的好壞直接可以提升企業(yè)的生產(chǎn)效率、降低成本、減少質(zhì)量異常的發(fā)生，所以說(shuō)班組長(zhǎng)職位雖低，起的作用卻很大。中國(guó)的企業(yè)很多班組長(zhǎng)都是從企業(yè)員工提拔起來(lái)，對(duì)于...
講師：李文發(fā)咨詢電話：010-82593357下載需求表
33 ETB卓越團(tuán)隊(duì)建設(shè)培訓(xùn)大綱 2天 課時(shí)：12H
卓越團(tuán)隊(duì)建設(shè)課程培訓(xùn)大綱（2天）［課程名稱］卓越團(tuán)隊(duì)建設(shè)［課程對(duì)象］各部門(mén)經(jīng)理、主管、各級(jí)中層管理人員、基層管理人員［課程目的］?了解卓越團(tuán)隊(duì)的特征?了解卓越團(tuán)隊(duì)發(fā)展階段和應(yīng)注意的問(wèn)題；?掌握卓越團(tuán)隊(duì)建設(shè)的原則、程序和方法；?掌握有效運(yùn)行卓越團(tuán)隊(duì)的方法和技巧；?掌握有效提升團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)能力的技巧；?掌握有效溝通的技巧?掌握有效溝通的傾聽(tīng)技巧?能有效處理團(tuán)隊(duì)沖突的...
講師：王緒旺咨詢電話：010-82593357下載需求表
《項(xiàng)目經(jīng)理必備素質(zhì)及項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)》課程背景：一頭獅子帶領(lǐng)一群羊，每只羊都變成一頭獅子；一只羊帶領(lǐng)一群獅子，每頭獅子都變成一只羊。一位優(yōu)秀的項(xiàng)目經(jīng)理，如何將領(lǐng)導(dǎo)的權(quán)力發(fā)揮至卓越以得到最佳管理效應(yīng)？課程目標(biāo)與收益：1.?明確項(xiàng)目經(jīng)理及項(xiàng)目組成員的角色與職責(zé)，通過(guò)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)協(xié)作，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力，共享項(xiàng)目管理的經(jīng)驗(yàn)與知識(shí)，提高工作效率。2.傳授簡(jiǎn)單有效的領(lǐng)導(dǎo)技巧，提升...
講師：高擁軍咨詢電話：010-82593357下載需求表
《高效團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理》 課時(shí)：13H
￠課程目的管理者最大的價(jià)值就降本增效，體現(xiàn)在“發(fā)現(xiàn)人才，培訓(xùn)人才，使用人才，以最小的成本形成最大的核心軟實(shí)力”！企業(yè)管理干部往往決定人才績(jī)效的好壞，“兵熊熊一個(gè)，將熊熊一窩”，不會(huì)帶團(tuán)隊(duì)，不會(huì)搞業(yè)績(jī)，不會(huì)搞士氣，不會(huì)開(kāi)會(huì)的管理者不是一個(gè)好管理者，提高管理水平，拔高人才水平是每一個(gè)管理者必學(xué)的課程之一！￠課程收獲1、掌握?qǐng)F(tuán)隊(duì)管理模式，領(lǐng)悟團(tuán)隊(duì)建設(shè)要點(diǎn)，學(xué)會(huì)打造...
講師：董波浪咨詢電話：010-82593357下載需求表
高效團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理【課程大綱】原理篇角色認(rèn)知哈佛案例討論：管理者的誤區(qū)管理者的三項(xiàng)關(guān)鍵任務(wù)管理的定義組織需要的三種能力技術(shù)能力、人際能力、概念能力管理者的三承三啟承上啟下、承前啟后、承點(diǎn)起面管理者的使命和責(zé)任意識(shí)組織的概念和原則互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代對(duì)管理者提出的新要求案例研討：為什么資源總是不夠？案例研討：如何站在高層角度看待自己的部門(mén)？案例研討：杰克.韋爾奇談管理者...
講師：馮南石咨詢電話：010-82593357下載需求表
VUCA時(shí)代4K核心團(tuán)隊(duì)建設(shè)【課程大綱】VUCA時(shí)代團(tuán)隊(duì)原理團(tuán)隊(duì)建設(shè)的五大誤區(qū)團(tuán)隊(duì)定義VUCA時(shí)代的新特點(diǎn)團(tuán)隊(duì)建設(shè)的四個(gè)階段VUCA時(shí)代高效團(tuán)隊(duì)的六大特征角色合理信息對(duì)稱自主管理全人工作快速?zèng)Q策不斷進(jìn)化案例研討：華為的新業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)建設(shè)實(shí)例分享案例研討：谷歌團(tuán)隊(duì)建設(shè)的五大秘訣案例研討：張經(jīng)理的團(tuán)隊(duì)管理問(wèn)題在哪？實(shí)戰(zhàn)篇團(tuán)隊(duì)成立期的關(guān)鍵技能——角色組合團(tuán)隊(duì)成立期的特...
