團隊管理課程體系
從銷售明星到卓越銷售團隊管理者課程大綱 課時：12H
-103759084455E001從銷售明星到卓越銷售團隊管理者E001從銷售明星到卓越銷售團隊管理者37084048895主講：張長江主講：張長江一、學員對象本課程適用于工業(yè)品（或BtoB行業(yè)）企業(yè)中的董事長、總經(jīng)理、營銷總監(jiān)、銷售經(jīng)理、后備干部，也適用于企業(yè)中致力于提升團隊管理能力的其他部門員工。二、課程背景很多工業(yè)品（或BtoB行業(yè)）企業(yè)中的銷售團隊管...
講師：張長江咨詢電話：010-82593357下載需求表
沙漠掘金：團隊管理沙盤 課時：6H
《沙漠掘金：團隊管理沙盤》一、課程簡介沙盤模擬培訓源于戰(zhàn)爭中的沙盤推演，它運用獨特直觀的教具，融入市場變數(shù)，結(jié)合角色扮演、情景模擬、講師點評，使受訓人員在虛擬的環(huán)境中，全真體驗培訓過程。沙盤培訓一經(jīng)面世,就以獨特新穎的培訓模式、深刻實用的培訓效果受到中外企業(yè)高級管理人員和培訓專家們青睞。本培訓項目采用沙盤模擬的形式進行，在操作過程中培訓師會逐步帶領(lǐng)學員進入神...
講師：周海博咨詢電話：010-82593357下載需求表
團隊管理與領(lǐng)導 課時：12H
團隊管理與領(lǐng)導【課程背景】柔性組織是指具有持續(xù)學習、開拓和創(chuàng)新能力的組織，能夠系統(tǒng)地、持續(xù)地整合內(nèi)部和外部資源，以應(yīng)對環(huán)境變化和因果模糊性的挑戰(zhàn)。柔性組織要求成員善于不斷學習和自我管理，以便組織能夠隨時應(yīng)對不斷變化的市場并進行自我調(diào)整。柔性管理的最大特點，在于它主要不是依靠權(quán)利影響力（如上級的發(fā)號施令），而是依賴于員工的心理過程，依賴于從每個員工內(nèi)心深處激發(fā)...
講師：侯飛婭咨詢電話：010-82593357下載需求表
虛擬團隊管理 課時：2H
虛擬團隊管理25717570485課程背景：隨著國際化進程的加快，越來越多的團隊處于虛擬管理之中，地理位置、時差、文化差異給團隊的合作帶來了極大的困擾。本課程通過對虛擬團隊管理中的具體問題進行探討，幫著學員分清現(xiàn)狀，選擇合適的策略，帶領(lǐng)虛擬團隊走向輝煌。0課程背景：隨著國際化進程的加快，越來越多的團隊處于虛擬管理之中，地理位置、時差、文化差異給團隊的合作帶來...
講師：劉方咨詢電話：010-82593357下載需求表
跨文化團隊管理 課時：2H
跨文化團隊管理25717570485課程背景：團隊國際化程度越來越高，如何管理跨文化團隊成為領(lǐng)導者必須面對的課題。跨文化團隊的績效很難居于中游，往往是績效極高或績效極差。了解跨文化團隊管理的要訣，對現(xiàn)有團隊進行合理的分析，制定團隊管理的策略，并付諸行動是本課程的主旨。0課程背景：團隊國際化程度越來越高，如何管理跨文化團隊成為領(lǐng)導者必須面對的課題?？缥幕瘓F隊的...
講師：劉方咨詢電話：010-82593357下載需求表
網(wǎng)點高績效團隊管理與營銷督導 課時：12H
《網(wǎng)點高績效團隊管理與營銷督導》【課程目標】1.了解網(wǎng)點營銷督導的核心定位；2.建立團隊輔導文化，增強團隊管理能力，提升團隊競爭力；3.熟悉營銷理論及優(yōu)質(zhì)客戶管理技巧；4.提升營業(yè)網(wǎng)點現(xiàn)場管理技能；5.掌握營業(yè)網(wǎng)點服務(wù)營銷輔導技術(shù)?！菊n程對象】網(wǎng)點營銷督導【課程時間】2天【授課講師】鄧赟【課程特點與優(yōu)勢】?21年專注金融業(yè)網(wǎng)點營銷管理實戰(zhàn)能力提升的專業(yè)積累；...
講師：鄧赟咨詢電話：010-82593357下載需求表
時婷老師【涅槃--從技術(shù)到管理】銀行系列之【優(yōu)秀管理者養(yǎng)成術(shù)——聰明型團隊管理與教練式組織溝通】能落地的定制培訓課程（3天/期）隨著銀行業(yè)同質(zhì)化競爭越發(fā)激烈，“提質(zhì)增效”一直是這幾年的重要工作之一。由資源型“集中”優(yōu)勢向服務(wù)型“集微”優(yōu)勢的拐點越來越明確。因此帶來四個顯而易見的變化——1、目標越定越高2、制度、流程越來越細3、考核與標準越來越嚴4、工作量及壓...
講師：時婷咨詢電話：010-82593357下載需求表
時婷老師【涅槃—國際機場優(yōu)秀班組長養(yǎng)成術(shù)】之【成果教練——“聰明型團隊管理與教練式組織溝通”】能落地的定制培訓課程（2-3天/期）【課程思路與大綱】第一模塊：優(yōu)秀班組長“養(yǎng)成術(shù)”之啟航——角色轉(zhuǎn)變與自我責任認知，開啟改變的大門第一章：“崗位意識”塑造——優(yōu)秀班組長自我角色與責任定位←【李嘉誠-鎖定目標】：1）合格與優(yōu)秀的最大差別是什么？2）管理者與員工最大的...
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新生代管理者-高情商團隊管理與教練式組織溝通 課時：18H
時婷老師【涅槃--崗位勝任力模型】系列之新生代管理者勝任力打造--高情商團隊管理與教練式組織溝通能落地的定制培訓課程（3天/期）適合對象：呼叫中心中基層管理者、儲備干部推動落地的“管理架構(gòu)主體”——“溝通式管理”的應(yīng)用？！《溝通式管理》以TWI-MTP日產(chǎn)訓管理手段與APEC工作法為核心方法論，構(gòu)建溝通系統(tǒng)，配合科學的人才成長模型，帶來18個管理細節(jié)的全面提...
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成果教練--聰明型團隊管理與教練式組織溝通 課時：18H
時婷老師【涅槃--從技術(shù)到管理】系列核心課程之【成果教練——聰明型團隊管理與教練式組織溝通】能落地的定制培訓課程（3天/期）【課程思路與大綱】第一模塊理法篇——管理者教練角色與責任心態(tài)塑造1.教練技術(shù)原理一、現(xiàn)代人的思維與心理特征◆為什么員工的承受力越來越差，欲望越來越高？◆如何管理新生代的心理需求，將外求引導到內(nèi)求？二、教練的起源與角色◆教練如何引導行為的...
講師：時婷咨詢電話：010-82593357下載需求表
《企業(yè)文化建設(shè)、公司法普及、團隊管理與領(lǐng)導力提升工作坊》陳德勝博士/教授/博士生導師擅長：經(jīng)濟金融分析與政策解讀；戰(zhàn)略經(jīng)營規(guī)劃與管理實務(wù)。課程背景：企業(yè)文化是企業(yè)長期生產(chǎn)、經(jīng)營、建設(shè)、發(fā)展過程中所形成的管理思想、管理方式、管理理論、群體意識以及與之相適應(yīng)的思維方式和行為規(guī)范的總和。是企業(yè)領(lǐng)導層提倡、上下共同遵守的文化傳統(tǒng)和不斷革新的一套行為方式，它體現(xiàn)為企業(yè)...
講師：陳德勝咨詢電話：010-82593357下載需求表
《柔性組織與敏捷團隊管理》 課時：6H
《柔性組織與敏捷型團隊管理》課程背景隨著科學技術(shù)的不斷發(fā)展，大數(shù)據(jù)、移動互聯(lián)網(wǎng)、AI、區(qū)塊鏈績等日趨成熟。各行業(yè)、各組織面臨的挑戰(zhàn)越來越大，外部V易變不穩(wěn)定、U不確定C復(fù)雜A模糊的市場環(huán)境，內(nèi)部管理中目標越來越高、制度規(guī)范越來越細、考核力度越來越大、任務(wù)越來越多的同時收入未能同步上漲，管理難度可想而知。那么，面對內(nèi)外部的現(xiàn)實情況，組織如何適應(yīng)快速的變革呢？《...
講師：王大泓咨詢電話：010-82593357下載需求表
《領(lǐng)導力藝術(shù)與團隊管理模式》2天 課時：12H
《團隊管理模式與領(lǐng)導藝術(shù)》課程綱要【課程背景】中國的經(jīng)濟發(fā)展從“保增長”到“新常態(tài)”；從“擴內(nèi)需”到“供給側(cè)”；從“求基量”到“求質(zhì)量”；從“資源型”到“創(chuàng)新型”等一系列調(diào)整中都會給國內(nèi)各行各業(yè)帶來相應(yīng)的機遇和挑戰(zhàn)。在這種新形勢下，市場對作為國家“經(jīng)濟神經(jīng)”的金融業(yè)提出了更多、更高的要求。但就目前的現(xiàn)狀看，我們很多金融組織的變革與調(diào)整速度與市場的要求還有很大...
講師：王大泓咨詢電話：010-82593357下載需求表
《領(lǐng)導力與團隊管理》（課綱）1D-2D 課時：12H
《領(lǐng)導力與團隊管理》課程收益:?理解卓越團隊領(lǐng)導者應(yīng)有的角色定位與核心職能?掌握領(lǐng)導風格與應(yīng)變藝術(shù)?掌握團隊目標管理的技巧?掌握360度溝通與沖突解決技能；?掌握團隊激勵技巧。課程對像：中高層領(lǐng)導課程時長：2天第一單元：團隊領(lǐng)導動機與行為?管理與領(lǐng)導的區(qū)別?領(lǐng)導力測評?領(lǐng)導角色認知與定位?針對不同部屬不同領(lǐng)導風格?權(quán)變與情景領(lǐng)導力?管理與領(lǐng)導的區(qū)別?領(lǐng)導的系...
講師：班紅亮咨詢電話：010-82593357下載需求表
《擊掌為盟——團隊管理與教練式溝通》1天 課時：6H
《擊掌為盟——團隊管理與建設(shè)》工作坊課程時間：1天學員對象：企業(yè)中、高層管理人員教學形式：理論導入、引導式教學、案例分析、游戲、視頻、情境模擬課程目標：通過學習，幫助學員認知情商在管理中的重要性及有效實施。通過引導式教學，幫助學員提煉增強團隊凝聚力的方式方法，及可實施的策略。導入教練式溝通，給學員提供高效的內(nèi)部溝通方法，適應(yīng)于企業(yè)員工年輕化現(xiàn)狀。通過情景化模...
