領(lǐng)導(dǎo)力課程體系
TAEII成長(zhǎng)體系 課時(shí)：12H
課程目標(biāo)：TAEII成長(zhǎng)體系這套課程是幫助您和您企業(yè)發(fā)展的成長(zhǎng)體系，讓您和您的企業(yè)在最短的時(shí)間改變、提升、突破、創(chuàng)新！本套課程提升您的思維方式和思維能力,幫助您建立思考力，增強(qiáng)行動(dòng)力，幫助您選對(duì)方向走對(duì)路用對(duì)方法把事情做好，實(shí)現(xiàn)您的價(jià)值目標(biāo)，掌握卓越的溝通能力，增強(qiáng)說(shuō)服力，提升演說(shuō)能力，結(jié)交更多的人脈，豐富人力資源，養(yǎng)成自我反省的習(xí)慣，加強(qiáng)自我反省的能力和技
講師：劉炎 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
領(lǐng)導(dǎo)力思維導(dǎo)圖 課時(shí)：12H
課程目標(biāo)1、了解領(lǐng)導(dǎo)者在企業(yè)管理中的地位與作用，確定正確的角色定位；2、認(rèn)識(shí)管理下屬正確工作態(tài)度的重要性；3、學(xué)習(xí)掌握卓越領(lǐng)導(dǎo)的方式和方法：4、學(xué)習(xí)如何培養(yǎng)下屬、合理授權(quán)；5、這是一套幫助你掌握?qǐng)F(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)精髓的思維導(dǎo)圖工具、一套幫助你鞏固學(xué)習(xí)成果的行動(dòng)手冊(cè)、一套融集領(lǐng)導(dǎo)力名家大師智慧的圖庫(kù)。課程內(nèi)容一、領(lǐng)導(dǎo)者核心競(jìng)爭(zhēng)力3L結(jié)構(gòu)1.領(lǐng)導(dǎo)與管理認(rèn)知2.領(lǐng)導(dǎo)與管理能
講師：邰昌寶 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力 課時(shí)：12H
打造「內(nèi)修外王」強(qiáng)勢(shì)經(jīng)銷商一、直面挑戰(zhàn)：對(duì)于快速成長(zhǎng)的照明/電器/通訊/家居/建材等耐用消費(fèi)品行業(yè)，擁有一支理念先進(jìn)、能力卓越、同舟共濟(jì)的經(jīng)銷商隊(duì)伍將是品牌企業(yè)獲得市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的重要保證。但是，目前品牌企業(yè)的經(jīng)銷商隊(duì)伍普遍存在著經(jīng)營(yíng)理念滯后、人員管理、市場(chǎng)推廣、客戶開拓與管理跟不上企業(yè)發(fā)展等問題。用什么方法能幫助他們快速提升呢？集德能經(jīng)銷商學(xué)院顧問講師團(tuán)在多
講師：劉曉亮 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
卓越領(lǐng)導(dǎo)力與高效執(zhí)行力 課時(shí)：3H
卓越領(lǐng)導(dǎo)力與高效執(zhí)行力主講：成國(guó)良教授課程目的：俗話說(shuō)：高處不勝寒，作為一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者，稍不注意就會(huì)功虧一簣，要讓企業(yè)出績(jī)效、讓團(tuán)隊(duì)產(chǎn)生高效執(zhí)行力，真是一門大學(xué)問。成國(guó)良教授經(jīng)多年研究和實(shí)踐傾力打造本課程，為您解決如下問題：怎樣當(dāng)個(gè)好領(lǐng)導(dǎo)？世界上有三種思維方式，它們各自都有哪些特征？都有哪些優(yōu)點(diǎn)和缺陷呢？互相之間怎么借鑒呢？組織工作中哪些問題是主要的？我們的各項(xiàng)
講師： 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
新領(lǐng)導(dǎo)力系列課程 課時(shí)：6H
新領(lǐng)導(dǎo)力系列課程之一第五級(jí)經(jīng)理人勝任素質(zhì)提升主講：張永利現(xiàn)代企業(yè)、組織需要什么樣的領(lǐng)導(dǎo)？現(xiàn)代人的心理特征需要什么新型領(lǐng)導(dǎo)素質(zhì)？現(xiàn)代組織的領(lǐng)導(dǎo)者如何管理自我？現(xiàn)代組織的領(lǐng)導(dǎo)者如何引領(lǐng)他人？本課程將與你共同探討：卓越企業(yè)的第五級(jí)經(jīng)理人必備素質(zhì)第五級(jí)經(jīng)理人自我管理課題第五級(jí)經(jīng)理人激發(fā)引領(lǐng)他人課題學(xué)員對(duì)象：企業(yè)總經(jīng)理、副總經(jīng)理（總監(jiān)）、營(yíng)銷經(jīng)理、人事經(jīng)理課程時(shí)間：2
講師：張永利 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
中層經(jīng)理人“共贏領(lǐng)導(dǎo)力”培訓(xùn)方案 課時(shí)：12H
一、領(lǐng)導(dǎo)透視：理想領(lǐng)導(dǎo)者的特質(zhì)1、員工心目中的領(lǐng)導(dǎo)2、領(lǐng)導(dǎo)角色的變遷3、新型領(lǐng)導(dǎo)角色的變遷4、領(lǐng)導(dǎo)者的6P特質(zhì)5、權(quán)利等于你可能的影響力6、領(lǐng)導(dǎo)者的績(jī)效來(lái)源二、領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系：是資源，也是殺手！1、領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系是一把雙刃劍2、哪種領(lǐng)導(dǎo)者更受上司的賞識(shí)3、管理你的老板4、處理同級(jí)關(guān)系的3C原則5、同級(jí)領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系6、處理同級(jí)間的沖突7、領(lǐng)導(dǎo)和下屬是績(jī)效伙伴8、吸引追隨者的四
講師：楊路 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
領(lǐng)導(dǎo)者商數(shù)--卓越領(lǐng)導(dǎo)力 課時(shí)：6H
關(guān)于本課題：面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)環(huán)境，越來(lái)越多的中國(guó)企業(yè)認(rèn)識(shí)到：僅有好的市場(chǎng)機(jī)遇，不能保證企業(yè)持續(xù)長(zhǎng)久的盈利；僅有管理的規(guī)章制度，并不意味著企業(yè)整體能力的提高。要想使企業(yè)具有持續(xù)的競(jìng)爭(zhēng)能力，在快速變化的環(huán)境中，既能靈活應(yīng)變，又能保持內(nèi)部秩序，企業(yè)需要打造組織的整體能力。為此，企業(yè)不但需要能夠執(zhí)行當(dāng)前戰(zhàn)略的團(tuán)隊(duì)和人才，還需要為未來(lái)培養(yǎng)帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)競(jìng)爭(zhēng)的具有領(lǐng)導(dǎo)力的管
講師：張耀升 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
共贏領(lǐng)導(dǎo)力---中層干部訓(xùn)練 課時(shí)：12H
為什么企業(yè)小，人心齊，企業(yè)大，人心散？部門少，效率高，部門多，推諉多？人是企業(yè)最重要的資產(chǎn)。企業(yè)的的興衰、存亡除高層外，最關(guān)鍵因素取決中層管理者素養(yǎng)。那如何激發(fā)下屬的才能，如何采取最有效的領(lǐng)導(dǎo)方式影響下屬？敬請(qǐng)關(guān)注參加對(duì)象：企業(yè)中層以上管理人員及儲(chǔ)備干部訓(xùn)練方式：采取國(guó)際最有效的互動(dòng)體驗(yàn)式教學(xué)：角色扮演+情景模擬+哈佛商學(xué)院影片教學(xué)培訓(xùn)思路：通過行為心理學(xué)，
講師：徐宇 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
決策思維、管理哲學(xué)與卓越領(lǐng)導(dǎo)力 課時(shí)：12H
第一部分、企業(yè)家戰(zhàn)略決策思維修煉一、倒閉公司的85是由決策失誤引起1.四邊決策2.惰性決策3.經(jīng)驗(yàn)決策4.暈輪決策5.從眾決策6.決策理論與決策實(shí)踐二、企業(yè)家的決策之?dāng)?.經(jīng)驗(yàn)主義2.不見雷區(qū)3.局限思維4.不懂戰(zhàn)略5.人云亦云6.過分民主三、科學(xué)決策的程序1.發(fā)現(xiàn)問題2.確定目標(biāo)3.價(jià)值準(zhǔn)則4.擬定方案5.分析評(píng)估6.方案評(píng)估7.實(shí)驗(yàn)實(shí)證8.實(shí)施推進(jìn)9.反
講師：江廣營(yíng) 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
《贏在管理-銷售管理者領(lǐng)導(dǎo)力提升》【課程目標(biāo)】：掌握銷售團(tuán)隊(duì)管理的系統(tǒng)方法學(xué)習(xí)銷售團(tuán)隊(duì)士氣提升的有效策略掌握怎樣讓銷售人員激情工作的技巧了解如何有效的給銷售隊(duì)伍設(shè)計(jì)并分解銷售目標(biāo)清晰銷售人員的需求定制化的設(shè)計(jì)激勵(lì)方案打造團(tuán)隊(duì)銷售文化，有效提升銷售團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力掌握對(duì)銷售隊(duì)伍進(jìn)行系統(tǒng)培訓(xùn)的方法【培訓(xùn)對(duì)象】：銷售主管、銷售經(jīng)理、銷售總監(jiān)等銷售團(tuán)隊(duì)管理者【培訓(xùn)時(shí)間】：
講師：司銘宇 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
情商領(lǐng)導(dǎo)力主講：李倩文老師【課程背景】您是否遇到過：今業(yè)績(jī)和團(tuán)隊(duì)管理讓自己壓力巨大，處于焦慮狀態(tài)；公組織效率低下，溝通效率欠佳，整體士氣低下；公團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力低下，工作需要一催再催公員工不會(huì)主動(dòng)思考，事事聽指揮，做錯(cuò)事情不承擔(dān)員工管得太嚴(yán)就離職，管的不嚴(yán)就偷懶，責(zé)任心欠缺；復(fù)雜多變的商業(yè)環(huán)境下，想成為高績(jī)效的領(lǐng)導(dǎo)者，不僅要精進(jìn)管理方法，更不能忽略高情商領(lǐng)導(dǎo)力的修
講師：李倩文 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
《左手情商，右手領(lǐng)導(dǎo)力》課程簡(jiǎn)介V7 課時(shí)：12H
左手情商，右手領(lǐng)導(dǎo)力【課程背景】就業(yè)績(jī)成就而言，那些杰出的管理者之所以區(qū)別于平庸的管理者，85的原因是由于他們的情商（EQ）高人一籌。新時(shí)代的腦力工作者，只有成為高情商的領(lǐng)跑者，才能在白熱化的競(jìng)爭(zhēng)中推動(dòng)組織的良性、人性、差異性發(fā)展?！鸫髮W(xué)教授、心理學(xué)家，DanielGoleman652145132715從美國(guó)到中國(guó)，我們利用三年的時(shí)間調(diào)研了168家企業(yè)
講師：劉宇 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
管理者成長(zhǎng)地圖之知人善任的領(lǐng)導(dǎo)力——學(xué)就會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)力心法主講：張紅領(lǐng)老師【課程背景】我們正處于十倍速的數(shù)字化時(shí)代，十倍速時(shí)代的中國(guó)企業(yè)需要十倍速的領(lǐng)導(dǎo)力！面對(duì)復(fù)雜多變的環(huán)境，領(lǐng)導(dǎo)力課程已經(jīng)成為高管課程的一個(gè)標(biāo)志一個(gè)管理者常常稱為領(lǐng)導(dǎo)者，一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者也常常稱為管理者，然而在管理科學(xué)的經(jīng)典里有著非常分明的界定企業(yè)需要什么樣的領(lǐng)導(dǎo)力，如何促使團(tuán)隊(duì)重振士氣，實(shí)現(xiàn)組織裂變
講師：張紅領(lǐng) 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
領(lǐng)導(dǎo)力之變：打造因人而異的管理魔法課程背景：在醫(yī)藥行業(yè)快速變化的市場(chǎng)環(huán)境中，銷售團(tuán)隊(duì)的角色尤為重要。他們不僅是企業(yè)業(yè)績(jī)的直接推動(dòng)者，更是品牌形象的守護(hù)者和醫(yī)療健康價(jià)值的傳遞者。然而，醫(yī)藥銷售團(tuán)隊(duì)的高效運(yùn)轉(zhuǎn)不僅依賴于團(tuán)隊(duì)成員的能力，更仰賴于領(lǐng)導(dǎo)者是否能夠激發(fā)他們的潛力，實(shí)現(xiàn)從“個(gè)人成功”到“團(tuán)隊(duì)共贏”的轉(zhuǎn)變。醫(yī)藥銷售團(tuán)隊(duì)成員因個(gè)性、能力、經(jīng)驗(yàn)和意愿各異而表現(xiàn)差
講師：馮曉琴 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
4D領(lǐng)導(dǎo)力：打造高績(jī)效卓越團(tuán)隊(duì)課程背景：團(tuán)隊(duì)目標(biāo)制定領(lǐng)導(dǎo)拍板說(shuō)了算，落地執(zhí)行偏差很大？團(tuán)隊(duì)缺乏積極主動(dòng)，遇到挑戰(zhàn)容易畏難情緒，不愿接受挑戰(zhàn)？團(tuán)隊(duì)成員個(gè)人能力強(qiáng)，但缺乏有效協(xié)作，無(wú)法形成高績(jī)效團(tuán)隊(duì)？團(tuán)隊(duì)表面上一團(tuán)和氣，但缺乏彼此信任和真正的相互包融？團(tuán)隊(duì)工作只求無(wú)過，不求有功，安于現(xiàn)狀、難有創(chuàng)新？國(guó)際績(jī)效大師托馬斯.吉爾伯特指出，績(jī)效問題的產(chǎn)生75％歸于環(huán)境。
