團(tuán)隊(duì)管理課程體系
銷售團(tuán)隊(duì)管理課程綱要 課時(shí)：6H
銷售團(tuán)隊(duì)管理課程綱要銷售團(tuán)隊(duì)有效管理實(shí)務(wù)（一天）課程綱要渠道主管及其渠道的基本因素案例：酒店渠道操作流程1、酒店銷售操作總體流程圖2、核心酒店篩選流程3、核心酒店的進(jìn)入流程4、酒店銷售管理流程5、酒店的擴(kuò)張流程6、酒店財(cái)務(wù)管理。。。。。。市場(chǎng)硬性指標(biāo)的銷售管理1、銷售額指標(biāo)2、產(chǎn)品箱數(shù)指標(biāo)3、網(wǎng)點(diǎn)拓展目標(biāo)4、產(chǎn)品陳列目標(biāo)5、產(chǎn)品信息促銷目標(biāo)6、產(chǎn)品分銷目標(biāo)7
講師：胡景松 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
卓越銷售團(tuán)隊(duì)管理 課時(shí)：12H
卓越銷售團(tuán)隊(duì)管理【培訓(xùn)對(duì)象】董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、區(qū)域經(jīng)理及中高層領(lǐng)導(dǎo)人【課程背景】大部分銷售、服務(wù)主管都是從銷售、服務(wù)第一線被提拔上來(lái)，個(gè)人的銷售能力、維修服務(wù)能力都很強(qiáng)。但成為一個(gè)團(tuán)隊(duì)的主管后，經(jīng)常出現(xiàn)的一個(gè)問(wèn)題是管理能力與經(jīng)驗(yàn)不足。團(tuán)隊(duì)管理工作千頭萬(wàn)緒，而銷售、服務(wù)主管每天都在忙碌、焦慮中度過(guò)，很少有時(shí)間去提升自己的管理技能。銷售團(tuán)隊(duì)管理強(qiáng)化訓(xùn)練課程，讓銷售
講師：王少甫 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
《NLP教練技術(shù)-營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)管理能力訓(xùn)練》課程收益認(rèn)清管理角色，領(lǐng)悟“教練”內(nèi)涵，提升管理者自我管理的意識(shí)和效能；了解管理者自身的優(yōu)勢(shì)與不足，激發(fā)內(nèi)在動(dòng)機(jī)，改善管理行為；提升管理者經(jīng)營(yíng)人心的能力，掌握教練藝術(shù)，提升管理資本；樹(shù)立人本管理理念，學(xué)會(huì)提升自我及團(tuán)隊(duì)的心理資本，激勵(lì)團(tuán)隊(duì)士氣；掌握組織管理與團(tuán)隊(duì)建設(shè)的基本原則，增強(qiáng)組織活力，提升執(zhí)行力，提升團(tuán)隊(duì)績(jī)效；課
講師：梁伯 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
《店長(zhǎng)團(tuán)隊(duì)管理核心技能特訓(xùn)營(yíng)》 課時(shí)：12H
店長(zhǎng)團(tuán)隊(duì)管理核心技能特訓(xùn)營(yíng)課程背景：在化妝品零售行業(yè)中,大部分店長(zhǎng)都是由銷售員提拔上來(lái)的,由于受教育程度和綜合能力較低,缺乏現(xiàn)代化的店鋪經(jīng)營(yíng)管理經(jīng)驗(yàn)和必要的崗位培訓(xùn),而專業(yè)化妝品店店長(zhǎng)培訓(xùn)教材更嚴(yán)重缺乏。目前市場(chǎng)上針對(duì)化妝品店店長(zhǎng)的培訓(xùn)教程都是零散的、局部的,專業(yè)的、系統(tǒng)的店長(zhǎng)培訓(xùn)課程很少,難以滿足市場(chǎng)對(duì)優(yōu)秀店長(zhǎng)培訓(xùn)的巨大需求。本課程階段的課程是整個(gè)引爆門店
講師：楊柳 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
《如來(lái)神掌，把控全局——商業(yè)銀行信用卡團(tuán)隊(duì)管理》 課時(shí)：12H
如來(lái)神掌，把控全局——商業(yè)銀行信用卡營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)管理課程背景：隨著信用卡市場(chǎng)日趨成熟.發(fā)卡量逐漸攀升，商業(yè)銀行信用卡業(yè)務(wù)發(fā)展的模型已在行業(yè)內(nèi)部形成了如下發(fā)展流程“零售板塊下信用卡業(yè)務(wù)中心-總行直屬信用卡部-總行直屬事業(yè)部-總行控股專營(yíng)機(jī)構(gòu)信用卡中心”，向著分工更細(xì)致.結(jié)構(gòu)更合理的階段演化。在此過(guò)程中，商業(yè)銀行信用卡業(yè)務(wù)的開(kāi)展勢(shì)必獨(dú)立出現(xiàn)脫離于其他銀行零售業(yè)務(wù)銷售
講師：馬駿 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
《指數(shù)提效—高效團(tuán)隊(duì)管理》 課時(shí)：12H
高效團(tuán)隊(duì)管理——指數(shù)級(jí)幫助企業(yè)打造高績(jī)效團(tuán)隊(duì)課程背景：你遇到過(guò)以下類似現(xiàn)象嗎？●團(tuán)隊(duì)目標(biāo)不清，而且沒(méi)有共同承諾！●人心渙散、士氣低下、四處抱怨！●員工撥一撥動(dòng)一動(dòng)，只為了完成上級(jí)交給任務(wù)！●工作效率低下、反應(yīng)遲緩、執(zhí)行不力，缺乏危機(jī)感！●團(tuán)隊(duì)績(jī)效平平、員工流動(dòng)性大、缺乏有效激勵(lì)和培養(yǎng)！●管理者的官僚滋長(zhǎng)、山頭林立、勾心斗角、拉幫結(jié)派嚴(yán)重！……針對(duì)以上存在的各
講師：章利勇 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
《卓越銷售團(tuán)隊(duì)管理》課程方案 課時(shí)：6H
21年實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，從基層做到執(zhí)行總裁，帶過(guò)7只銷售團(tuán)隊(duì)33個(gè)企業(yè)的管理顧問(wèn)或獨(dú)立董事，350場(chǎng)次公開(kāi)課、企業(yè)內(nèi)訓(xùn)的沉淀1500多位老總、銷售總監(jiān)的共同心聲：深刻、實(shí)用千軍易得，一將難求？俗話說(shuō)：兵熊熊一個(gè)，將熊熊一窩！銷售經(jīng)理是帶隊(duì)作戰(zhàn)的商場(chǎng)驍將，是銷售團(tuán)隊(duì)的靈魂和核心，對(duì)團(tuán)隊(duì)成長(zhǎng)和業(yè)績(jī)達(dá)成負(fù)有重大責(zé)任。銷售領(lǐng)導(dǎo)力是銷售經(jīng)理的核心能力，業(yè)績(jī)管理是銷售經(jīng)理的核心
講師：王浩 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
《職業(yè)化工作與團(tuán)隊(duì)管理(1天)》 課時(shí)：6H
職業(yè)化工作與團(tuán)隊(duì)管理課程背景：“職業(yè)化工作方法是解決70以上管理問(wèn)題的基本方法”！所有的企業(yè)都在追尋高效執(zhí)行力的方法，然而，大多數(shù)企業(yè)卻忽略了員工執(zhí)行力的基本面是：職業(yè)化執(zhí)行思維與意識(shí)、內(nèi)在驅(qū)動(dòng)力、職業(yè)化素養(yǎng)、責(zé)任心、情緒掌控、職業(yè)化工作能力等。只有從系統(tǒng)的內(nèi)在基本面進(jìn)行訓(xùn)練提升，才有可能在員工的行為中體現(xiàn)出真正自動(dòng)自發(fā)的職業(yè)化和執(zhí)行力。本課程挖掘執(zhí)行力內(nèi)核
講師：張城瑋 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
《從大兵 到小將—基層管理者團(tuán)隊(duì)管理能力提升》 課時(shí)：12H
從大兵到小將——基層管理者團(tuán)隊(duì)管理能力提升課程背景：在企業(yè)人、財(cái)、物、技、訊、時(shí)六大資源中，人毫無(wú)以為是最重要的資源，甚至有觀點(diǎn)將管理解讀為管人、理事，其中，中基層管理人員更是承上啟下，各級(jí)基層管理者作為一線管理工作的直接責(zé)任人，承擔(dān)著各類專業(yè)口的管理和支撐職責(zé)，是當(dāng)前市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的生力軍。作為基層團(tuán)隊(duì)管理者在工作日益繁重的情況下，如何做好自己的工作規(guī)劃，高質(zhì)量
講師：吳鵬德 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
《 聚能增效——高效團(tuán)隊(duì)管理 》（2天版） 課時(shí)：12H
聚能增效——高效團(tuán)隊(duì)管理課程背景：人類社會(huì)經(jīng)歷了一次次的技術(shù)革命、管理革新之后，團(tuán)隊(duì)管理已經(jīng)成為現(xiàn)代企業(yè)管理中戰(zhàn)斗的核心，企業(yè)要持續(xù)成長(zhǎng)，就要推動(dòng)各級(jí)工作團(tuán)隊(duì)創(chuàng)建“高績(jī)效團(tuán)隊(duì)”?！案呖?jī)效團(tuán)隊(duì)”是個(gè)人、團(tuán)隊(duì)和組織平衡發(fā)展的焦點(diǎn)。一個(gè)優(yōu)秀的管理者，應(yīng)該怎樣建設(shè)和管理團(tuán)隊(duì)？其中有哪些基本理論和具體工具、方法及技巧？是企業(yè)管理者必須面對(duì)和解決的一項(xiàng)重要工作。本課程帶
講師：張世軍 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
《團(tuán)隊(duì)管理篇：柔性管理的技巧》 課時(shí)：12H
團(tuán)隊(duì)管理篇：柔性管理的技巧課程背景:現(xiàn)在許多國(guó)企的人員的狀態(tài)和我們國(guó)家一樣出現(xiàn)了同一種狀態(tài)：?jiǎn)T工面臨著老齡化結(jié)構(gòu)。因?yàn)轶w制的原因這部分員工在單位工作幾十年了，現(xiàn)在沒(méi)有晉升的通道，看不到前途，加薪都設(shè)置在技術(shù)職稱的門檻，那這部分人年紀(jì)大了會(huì)做不會(huì)考也趕不上加薪的機(jī)會(huì)，因?yàn)檫@部分人按考職稱，年齡大了考試不如年輕人，實(shí)干又覺(jué)得提拔過(guò)了年齡干得再好也沒(méi)機(jī)會(huì)了，所以也
講師：楊紅 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
《卓越團(tuán)隊(duì)管理能力訓(xùn)練（營(yíng)業(yè)廳管理人員版）》 課時(shí)：12H
卓越團(tuán)隊(duì)管理能力訓(xùn)練（營(yíng)業(yè)廳管理人員版)課程背景：“沒(méi)有最強(qiáng)的個(gè)人，只有最強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)”，優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)追求的不是個(gè)人角色的獨(dú)樹(shù)一幟，而是團(tuán)隊(duì)成員的目標(biāo)一致、責(zé)任明確、能力互補(bǔ)、合作共贏?，F(xiàn)在越來(lái)越多的企業(yè)中各級(jí)團(tuán)隊(duì)存在員工工作積極性難以調(diào)動(dòng)，團(tuán)隊(duì)凝聚力不高，人才流動(dòng)快，整個(gè)團(tuán)隊(duì)充滿各種摩擦，內(nèi)耗嚴(yán)重，工作中累死累活卻不見(jiàn)成效，績(jī)效得不到提高等諸多問(wèn)題，這是因?yàn)楝F(xiàn)在
講師：袁峰 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
《卓越管理者團(tuán)隊(duì)管理能力提升》 課時(shí)：12H
卓越管理者團(tuán)隊(duì)管理能力提升課程背景：隨著經(jīng)濟(jì)全球化競(jìng)爭(zhēng)時(shí)代來(lái)臨，在世界500強(qiáng)企業(yè)幾乎悉數(shù)進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)，中國(guó)很多企業(yè)已經(jīng)進(jìn)入世界市場(chǎng)。換言之，單打獨(dú)斗的時(shí)代已經(jīng)過(guò)去，世界經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)演化成為“你中有我，我中有你”的雙方和多方整體系統(tǒng)交錯(cuò)和綜合實(shí)力對(duì)抗。在這樣的經(jīng)濟(jì)格局中，任何一家企業(yè)或一間公司都必須擁有卓越的團(tuán)隊(duì)才能位于不敗之地。團(tuán)隊(duì)管理精神為什么長(zhǎng)期困擾中
講師：葛存根 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
大道至簡(jiǎn)的管理者領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)課程背景：中國(guó)企業(yè)的典型現(xiàn)狀：缺人，尤其缺好人這是普遍認(rèn)同的現(xiàn)狀為什么大家一致回答：好人難招，悟性不夠，難以培養(yǎng)：忠誠(chéng)度不夠，培養(yǎng)成競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手……問(wèn)題的本源在哪里呢問(wèn)題的癥結(jié)在于我們從古至今的教育理念：我們期待被教育者的悟性、聰明等，聽(tīng)得懂的，授以衣缽；聽(tīng)不懂的，那就算了；師傅引進(jìn)門，修行在個(gè)人因此，我們的教育部門不斷投入資源到重點(diǎn)學(xué)校
講師：趙成國(guó) 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
營(yíng)業(yè)廳班組長(zhǎng)高效團(tuán)隊(duì)管理及營(yíng)業(yè)廳日常管理課程背景：營(yíng)業(yè)廳是客戶辦理業(yè)務(wù)和體驗(yàn)服務(wù)的場(chǎng)所。在當(dāng)前競(jìng)爭(zhēng)越發(fā)激烈的環(huán)境下，營(yíng)業(yè)廳作為最貼近客戶的實(shí)體營(yíng)銷渠道，在展示企業(yè)形象、宣傳業(yè)務(wù)品牌、提升客戶感知質(zhì)量、提高營(yíng)銷效果、凸顯企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)等方面發(fā)揮著獨(dú)特的作用。營(yíng)業(yè)廳在向服務(wù)化、社會(huì)化轉(zhuǎn)變，全面提升營(yíng)業(yè)廳整體服務(wù)水平、提高窗口營(yíng)業(yè)人員的銷售技能與服務(wù)規(guī)范水平十分必要
