課程體系
園林景觀工程成本造價(jià)全過(guò)程精細(xì)化管控-兩天 課時(shí)：12H
園林景觀工程成本造價(jià)全過(guò)程精細(xì)化管控兩天課程園林綠化工程概述園林綠化景觀工程的特點(diǎn)盈利點(diǎn)和虧損點(diǎn)分析必須要注意的幾個(gè)關(guān)鍵風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)成本全過(guò)程精細(xì)化管控專題成本的組成及分析全過(guò)程、全員精細(xì)化管控工程盈利、規(guī)避虧損的關(guān)鍵手段------科學(xué)管理、節(jié)本增效通過(guò)何種管理方式降低成本通過(guò)技術(shù)手段降低成本成本管控的優(yōu)秀案例解析稅務(wù)管控專題增值稅概述施工單位的實(shí)際稅負(fù)是多少，
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《項(xiàng)目全生命周期成本、創(chuàng)效精細(xì)化商務(wù)經(jīng)營(yíng)及以干促攬持續(xù)經(jīng)營(yíng)》????工程項(xiàng)目管理的現(xiàn)狀與問(wèn)題分析（略講）現(xiàn)狀下央企、國(guó)企的平均利潤(rùn)率困局工程項(xiàng)目效益不好之原因分析施工平均利潤(rùn)率在15以上的優(yōu)秀國(guó)企案例一手抓成本、一手抓增效，不二的鐵法則！二、項(xiàng)目全壽命周期成本造價(jià)管理三階段講解1、建設(shè)工程管理的核心要素2、成本造價(jià)管理三階段精細(xì)化管控3、從哪兩個(gè)方面管控好成
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新清單計(jì)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)變化在工程計(jì)價(jià)中的實(shí)戰(zhàn)案例應(yīng)用和風(fēng)險(xiǎn)控制--- 課時(shí)：6H
2021年11月19日，住建部發(fā)布了國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》(征求意見(jiàn)稿)GB/T?50500-202X，新標(biāo)準(zhǔn)正式實(shí)施后，原國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》GB?50500-2013同時(shí)廢止。根據(jù)住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部辦公廳《關(guān)于印發(fā)2018年工程造價(jià)計(jì)價(jià)依據(jù)編制計(jì)劃和工程造價(jià)管理工作計(jì)劃的通知》(建辦標(biāo)函〔2018〕35號(hào)）的要求，為推進(jìn)工
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《項(xiàng)目經(jīng)理素質(zhì)提升與項(xiàng)目管理實(shí)戰(zhàn)應(yīng)用》（1-2天）講課風(fēng)格：以實(shí)踐案例為主，很少講理論，特別是主要以老師二十多年一線的、親身經(jīng)歷的、深刻的項(xiàng)目管理寶貴經(jīng)驗(yàn)做為案例，實(shí)用、生動(dòng)、深刻，打造落地、接地氣、互動(dòng)、實(shí)戰(zhàn)案例為主的講課。課程背景在日益激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)下，加強(qiáng)企業(yè)項(xiàng)目部的管理至關(guān)重要。而項(xiàng)目經(jīng)理做為項(xiàng)目部的領(lǐng)頭人、核心，能力、作風(fēng)、素養(yǎng)關(guān)系到一個(gè)項(xiàng)目的成敗
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市政公路工程成本精細(xì)化管理-1天 課時(shí)：6H
市政公路工程成本精細(xì)化管理一天課程（案例以市政、公路工程為主）工程成本管理是企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力工程項(xiàng)目管理的現(xiàn)狀與問(wèn)題分析建筑業(yè)是一個(gè)高危、高風(fēng)險(xiǎn)（成本、質(zhì)量、安全）資金投入大的行業(yè)，長(zhǎng)期低利潤(rùn)運(yùn)行的主要原因是什么？一個(gè)建筑企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力就是成本和造價(jià)管理！粗放式管理必須向精細(xì)化管理轉(zhuǎn)變盈利、規(guī)避虧損的關(guān)鍵手段：科學(xué)管理，節(jié)本增效成本管理是全企業(yè)、全項(xiàng)目全體成
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市政路橋工程造價(jià)（三天） 課時(shí)：18H
市政工程造價(jià)專題培訓(xùn)（三天）市政工程定額、清單計(jì)量計(jì)價(jià)基礎(chǔ)知識(shí)摘要提升、定額、清單計(jì)量計(jì)價(jià)規(guī)則是工程造價(jià)的基礎(chǔ)，是商務(wù)人員必須熟練掌握的知識(shí)！、利潤(rùn)創(chuàng)造、造價(jià)爭(zhēng)議解決、二次經(jīng)營(yíng)發(fā)掘就在定額、清單計(jì)價(jià)規(guī)則中！案例分析、定額、清單計(jì)量計(jì)價(jià)規(guī)則摘要解析1、管道工程土石方計(jì)算按實(shí)計(jì)算還是按系數(shù)計(jì)算對(duì)施工有利？回填需要扣除管道、檢查體積嗎？2、外購(gòu)?fù)练降降装词裁唇Y(jié)算？
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市政造價(jià)專題培訓(xùn)（3-4天）重點(diǎn)推薦 課時(shí)：24H
市政工程造價(jià)專題培訓(xùn)（3-4天）市政工程定額、清單計(jì)量計(jì)價(jià)基礎(chǔ)知識(shí)摘要提升、定額、清單計(jì)量計(jì)價(jià)規(guī)則是工程造價(jià)的基礎(chǔ)，是商務(wù)人員必須熟練掌握的知識(shí)！、利潤(rùn)創(chuàng)造、造價(jià)爭(zhēng)議解決、二次經(jīng)營(yíng)發(fā)掘就在定額、清單計(jì)價(jià)規(guī)則中！案例分析市政工程定額、清單計(jì)量計(jì)價(jià)規(guī)則解析（以山東2016市政工程定額為例結(jié)合大量圖片、數(shù)個(gè)案例工程的圖紙及清單）、通用工程土石方工程（1）管道工程土
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投標(biāo)風(fēng)險(xiǎn)控制及投標(biāo)策略案例分享 課時(shí)：3H
投標(biāo)風(fēng)險(xiǎn)控制及投標(biāo)策略案例分享三次經(jīng)營(yíng)創(chuàng)效-----投標(biāo)階段、施工階段二次經(jīng)營(yíng)、結(jié)算審計(jì)、投標(biāo)階段保中標(biāo)、避陷坑、施工階段二次經(jīng)營(yíng)增效益、結(jié)算審計(jì)結(jié)算保利潤(rùn)、落袋為安投標(biāo)階段的造價(jià)管理（半天）、投標(biāo)階段造價(jià)管理的任務(wù)：確保中標(biāo)的同時(shí)，排除地雷、陷坑、項(xiàng)目考察、風(fēng)險(xiǎn)分析及案例、抓住招標(biāo)清單漏洞，一個(gè)清單我為公司賺了3200萬(wàn)！、抓住招標(biāo)文件條款漏洞，多為公司賺
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市政項(xiàng)目預(yù)算解析及工程造價(jià)-1天 課時(shí)：6H
市政項(xiàng)目預(yù)算解析及工程造價(jià)市政工程及定額概述市政工程概述及特點(diǎn)市政工程清單、定額體系（以2018版廣東省定額、2016版山東省定額、2020版四川省定額為例講解）清單計(jì)價(jià)與定額計(jì)價(jià)量、價(jià)、費(fèi)如何取定，施工總承包與EPC工程計(jì)量計(jì)價(jià)區(qū)別及特點(diǎn)市政工程定額、清單計(jì)量計(jì)價(jià)專題講座、通用工程1.土石方工程計(jì)量計(jì)價(jià)必須注意的幾點(diǎn)事項(xiàng)、濕土和淤泥，什么是淤泥？曾經(jīng)我和跟
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項(xiàng)目策劃、商務(wù)經(jīng)營(yíng)創(chuàng)效、EPC精細(xì)化管控及案例分析項(xiàng)目策劃----預(yù)則立，決戰(zhàn)前期，工作前置項(xiàng)目標(biāo)前跟蹤、策劃中標(biāo)后簽定合同的精細(xì)化策劃、某11億房建工程合同比招標(biāo)文件多了一句話，增加了24價(jià)款，是否有效？案例分析、某工程合同比招標(biāo)文件下浮率的規(guī)定不同，24億房建EPC工程，增加900萬(wàn)，業(yè)主發(fā)現(xiàn)后，爭(zhēng)議很大，如何結(jié)算？、某5億的轉(zhuǎn)體橋工程，簽合同時(shí)，項(xiàng)目經(jīng)
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投標(biāo)報(bào)價(jià)、定額組價(jià)造價(jià)精細(xì)化管控（2天課）一、投標(biāo)報(bào)價(jià)階段的造價(jià)精細(xì)化管理概述（一）、投標(biāo)報(bào)價(jià)階段的造價(jià)精細(xì)化管理能減少20的造價(jià)爭(zhēng)議和審減值（二）、投標(biāo)報(bào)價(jià)階段的造價(jià)精細(xì)化管理的范圍及重要作用和案例分析二、首先認(rèn)真研究招標(biāo)文件、招標(biāo)清單1、招標(biāo)文件的專用條款的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)是研究的重點(diǎn)案例：、眾多風(fēng)險(xiǎn)失衡的合同條款展示、招標(biāo)文件的一條不起眼的說(shuō)明，讓施工單位損失5
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市政工程算量（2天） 課時(shí)：12H
市政工程算量（2天課）概述工程造價(jià)三要素：量?jī)r(jià)費(fèi)市政工程算量：定額量、清單量，各自區(qū)別及作用定額量計(jì)算依據(jù)---各省市政定額清單量計(jì)算依據(jù)---GB50857-2013《市政工程工程量計(jì)算規(guī)范》市政道路工程算量路基土石方算量專題（以某24億市政道路工程為案例講解，0.5-0.75天）圖紙中路基土石方數(shù)量表80以上都是錯(cuò)誤的，錯(cuò)誤的代價(jià)是少算量，施工單位吃虧！
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市政工程造價(jià)提升（2天課） 課時(shí)：12H
市政工程造價(jià)業(yè)務(wù)提升（2天課）市政工程計(jì)量計(jì)價(jià)規(guī)則概述1、市政工程的量?jī)r(jià)費(fèi)如何確定？2、2013工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范、清單工程量計(jì)算規(guī)范解讀市政分部分項(xiàng)清單計(jì)量計(jì)價(jià)規(guī)則專題1、管道工程土石方計(jì)算按實(shí)計(jì)算還是按系數(shù)計(jì)算對(duì)施工有利？回填需要扣除管道、檢查體積嗎？2、外購(gòu)?fù)练降降装词裁唇Y(jié)算？虛方？自然方？3、基坑太深需要二次開(kāi)挖、倒運(yùn)，能計(jì)取嗎，如何結(jié)算？4、何為淤
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市政工程全流程管理要點(diǎn)（一天） 課時(shí)：6H
市政工程全流程管理要點(diǎn)（一天課）分五個(gè)板塊講述一、市政工程的特點(diǎn)二、市政工程業(yè)務(wù)全流程解析三、市政工程施工技術(shù)、標(biāo)準(zhǔn)化施工、質(zhì)量管控要點(diǎn)四、市政工程成本精細(xì)化管理五、市政工程造價(jià)精細(xì)化管理----簽證變更具體如下：一、市政工程的特點(diǎn)1、典型的市政工程講解（路橋、排水、頂管、沉井、隧道）2、市政工程的12個(gè)特點(diǎn)講解3、市政工程7個(gè)優(yōu)點(diǎn)講解4、市政工程的毛利潤(rùn)率
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市政工程造價(jià)知識(shí)-5天 課時(shí)：12H
市政工程造價(jià)專題講座市政工程及定額概述市政工程概述及特點(diǎn)市政工程清單、定額體系（以2018版廣東省定額、2016版山東省定額、2020版四川省定額為例講解）清單計(jì)價(jià)與定額計(jì)價(jià)量、價(jià)、費(fèi)如何取定，施工總承包與EPC工程計(jì)量計(jì)價(jià)區(qū)別及特點(diǎn)市政工程定額、清單計(jì)量計(jì)價(jià)專題講座（兩天）、總說(shuō)明現(xiàn)澆混凝土和商品混凝土如何換算？定額計(jì)價(jià)中隱藏的利潤(rùn)點(diǎn)現(xiàn)場(chǎng)攪拌砂漿和商品砂漿
