團(tuán)隊(duì)建設(shè)課程體系
部分：狼性團(tuán)隊(duì)七種特征解密1.狼性協(xié)作共贏3項(xiàng)鍛造2.狼性永不言敗3項(xiàng)鍛造3.狼性拼博競(jìng)爭(zhēng)3項(xiàng)鍛造4.狼性勇于承擔(dān)3項(xiàng)鍛造5.狼性超強(qiáng)執(zhí)行3項(xiàng)鍛造6.狼性和諧共處3項(xiàng)鍛造7.狼性絕對(duì)忠誠(chéng)3項(xiàng)鍛造視頻分享（一）視頻分享（二）第二部分：營(yíng)銷經(jīng)理勝任力五項(xiàng)核心1.營(yíng)銷經(jīng)理影響力6項(xiàng)準(zhǔn)則2.營(yíng)銷經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)力6項(xiàng)準(zhǔn)則3.營(yíng)銷經(jīng)理執(zhí)行力6項(xiàng)準(zhǔn)則4.營(yíng)銷經(jīng)理銷售力6項(xiàng)準(zhǔn)則5...
講師：王建偉咨詢電話：010-82593357下載需求表
企業(yè)內(nèi)部師資體系的建設(shè)與管理 1、企業(yè)內(nèi)部后備講師推薦的資格和基本條件 2、后備講師選拔的方法和評(píng)選 3、課程開發(fā)小組的建立和運(yùn)營(yíng) 4、企業(yè)內(nèi)部講師的培養(yǎng)和評(píng)審 5、找到有潛力和特質(zhì)的內(nèi)部講師 6、企業(yè)內(nèi)部講師的能力和成長(zhǎng)階段 7、企業(yè)內(nèi)部講師分級(jí)管理辦法和評(píng)估 8、如何激發(fā)內(nèi)部講師的激情和動(dòng)機(jī) 9、如何協(xié)助內(nèi)部講師開發(fā)課程和編寫教案 ...
講師：藍(lán)旻咨詢電話：010-82593357下載需求表
部分：狼性團(tuán)隊(duì)七種特征解密1.狼性協(xié)作共贏3項(xiàng)鍛造2.狼性永不言敗3項(xiàng)鍛造3.狼性拼博競(jìng)爭(zhēng)3項(xiàng)鍛造4.狼性勇于承擔(dān)3項(xiàng)鍛造5.狼性超強(qiáng)執(zhí)行3項(xiàng)鍛造6.狼性和諧共處3項(xiàng)鍛造7.狼性絕對(duì)忠誠(chéng)3項(xiàng)鍛造視頻分享（一）視頻分享（二）第二部分：營(yíng)銷經(jīng)理勝任力五項(xiàng)核心1.營(yíng)銷經(jīng)理影響力6項(xiàng)準(zhǔn)則2.營(yíng)銷經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)力6項(xiàng)準(zhǔn)則3.營(yíng)銷經(jīng)理執(zhí)行力6項(xiàng)準(zhǔn)則4.營(yíng)銷經(jīng)理銷售力6項(xiàng)準(zhǔn)則5...
講師：王建偉咨詢電話：010-82593357下載需求表
一、活力團(tuán)隊(duì)建設(shè)--基礎(chǔ)篇 1、團(tuán)隊(duì)的概念與關(guān)鍵因素 2、好團(tuán)隊(duì)的七個(gè)特征 A、明確的團(tuán)隊(duì)目標(biāo) B、共享 C、不同的角色 D、良好的溝通 E、共同的價(jià)值觀和行為規(guī)范 F、歸屬感 G、有效的授權(quán) 3、團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)者的角色與能力 4、團(tuán)隊(duì)運(yùn)作的發(fā)展階段 5、團(tuán)隊(duì)運(yùn)作績(jī)效的焦點(diǎn) ?。獔F(tuán)隊(duì)管理游戲1 ?。獔F(tuán)隊(duì)案例分析1 二、活力團(tuán)隊(duì)建設(shè)--...
講師：劉承元咨詢電話：010-82593357下載需求表
部分：團(tuán)隊(duì)管理F1啟示錄：冠軍是怎樣鑄就的。1.團(tuán)隊(duì)管理常見問題2.認(rèn)識(shí)團(tuán)隊(duì)2.1團(tuán)隊(duì)的概念、特點(diǎn)以及應(yīng)具備的三個(gè)條件現(xiàn)場(chǎng)互動(dòng)：成為團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)具備的條件？2.2團(tuán)隊(duì)發(fā)展的四個(gè)階段及其重點(diǎn)工作：成立期、動(dòng)蕩期、穩(wěn)定期、高產(chǎn)期2.3高績(jī)效團(tuán)隊(duì)的標(biāo)準(zhǔn)第二部分：高績(jī)效團(tuán)隊(duì)建設(shè)的五大絕招1.選擇合適的團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人和團(tuán)隊(duì)成員1.1.團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人的選擇標(biāo)準(zhǔn)1.2.高效團(tuán)隊(duì)至少需要...
講師：易生俊咨詢電話：010-82593357下載需求表
一、什么是團(tuán)隊(duì)1、認(rèn)識(shí)團(tuán)隊(duì)（11=？）2、團(tuán)隊(duì)與群體的區(qū)別3、團(tuán)隊(duì)行為曲線·討論：分析團(tuán)隊(duì)與工作群體本質(zhì)的區(qū)別是什么？二、高績(jī)效團(tuán)隊(duì)的特征1、明確的目標(biāo)（目標(biāo)從哪里來？企業(yè)目標(biāo)和個(gè)人目標(biāo)如何統(tǒng)一？）2、相互信任（信任的基礎(chǔ)是什么？如何建立？）3、關(guān)心、幫助每個(gè)人（從哪些方面著手才是有效的？）4、溝通良好（如何才能有效的溝通？）5、分工與協(xié)作（在具體工作中如何...
講師：趙學(xué)文咨詢電話：010-82593357下載需求表
一、溝通1、與人交流不自然(影響人際的障礙)的主要原因2、EQ的五大定義3、成功的四張王牌4、良好的人際關(guān)系5、良好溝通的原則(1)6、良好溝通的原則(2)7、企業(yè)內(nèi)常見的溝通障礙8、語言及文字表達(dá)技巧9、基本技巧1、自我與滿足“自我”11、人際關(guān)系之“術(shù)”二、管理溝通1、面對(duì)主管—怎樣與上司溝通2、問題1的啟示3、優(yōu)秀的向上溝通4、企業(yè)中向上溝通要點(diǎn)5、面...
講師：李慶遠(yuǎn)咨詢電話：010-82593357下載需求表
（領(lǐng)導(dǎo)開訓(xùn):強(qiáng)調(diào)學(xué)習(xí)的意義和紀(jì)律）導(dǎo)言、關(guān)于學(xué)習(xí)的效率及學(xué)習(xí)方法分析頭腦風(fēng)暴：您碰到哪些關(guān)于團(tuán)隊(duì)建設(shè)、團(tuán)隊(duì)管理、團(tuán)隊(duì)效能、團(tuán)隊(duì)合作、溝通技巧等問題？每人提一兩個(gè)問題，老師將這些問題作為案例在整個(gè)課程中巧妙地穿插，分析。前言：團(tuán)隊(duì)基礎(chǔ)知識(shí)概述（案例分析、短片觀看、圖片觀看、示范指導(dǎo)、模擬演練、頭腦風(fēng)暴）1、什么是團(tuán)隊(duì)2、為什么要建立團(tuán)隊(duì)3、團(tuán)隊(duì)有什么特征4、企...
講師：樊付軍咨詢電話：010-82593357下載需求表
2017年高績(jī)效的團(tuán)隊(duì)建設(shè) 課時(shí)：12H
如何構(gòu)建團(tuán)隊(duì)與團(tuán)隊(duì)發(fā)展階段（1.5h）l團(tuán)隊(duì)組建與破冰l高績(jī)效團(tuán)隊(duì)的七大特征l團(tuán)隊(duì)發(fā)展的五個(gè)階段l成立期、磨合期、規(guī)范期、高效期、轉(zhuǎn)型期l形成期的常見困惑及應(yīng)對(duì)方案l振蕩期的常見困惑及應(yīng)對(duì)方案l規(guī)范期的常見困惑及應(yīng)對(duì)方案l績(jī)效期的常見困惑及應(yīng)對(duì)方案l轉(zhuǎn)型期的常見困惑及應(yīng)對(duì)方案l各期管理團(tuán)隊(duì)的手段和技巧l如何發(fā)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)中個(gè)人的優(yōu)勢(shì)，并有效整合l如何構(gòu)建信任l團(tuán)隊(duì)...
講師：張見明咨詢電話：010-82593357下載需求表
課程大綱：部分：狼性團(tuán)隊(duì)七種特征解密1.狼性團(tuán)隊(duì)“激情自信”2.狼性團(tuán)隊(duì)“永不言敗”3.狼性團(tuán)隊(duì)“拼博競(jìng)爭(zhēng)”4.狼性團(tuán)隊(duì)“勇于承擔(dān)”5.狼性團(tuán)隊(duì)“超強(qiáng)執(zhí)行”6.狼性團(tuán)隊(duì)“和諧共處”7.狼性團(tuán)隊(duì)“絕對(duì)忠誠(chéng)”案例分析（一）專題討論（二）現(xiàn)場(chǎng)模擬（三）第二部分：營(yíng)銷經(jīng)理勝任力五項(xiàng)核心1.如何鍛造營(yíng)銷經(jīng)理“創(chuàng)新力”？2.如何鍛造營(yíng)銷經(jīng)理“學(xué)習(xí)力”？3.如何鍛造營(yíng)銷經(jīng)...
講師：王建偉咨詢電話：010-82593357下載需求表
部分：贏在同心--團(tuán)隊(duì)精神與高績(jī)效團(tuán)隊(duì)建設(shè)一、團(tuán)隊(duì)精神的實(shí)質(zhì)和內(nèi)涵認(rèn)知1、破冰/活動(dòng)：初建團(tuán)隊(duì)與融入團(tuán)隊(duì)2、分享：懲罰？承擔(dān)？3、分享：團(tuán)隊(duì)領(lǐng)軍人物的制勝作用；二、贏在同心–團(tuán)隊(duì)凝聚力與團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力塑造4、活動(dòng)：排雷隊(duì)啟示；5、分享：沒有什么不可能-團(tuán)隊(duì)之所以強(qiáng)大原因何在？6、什么樣的團(tuán)隊(duì)具戰(zhàn)斗力和競(jìng)爭(zhēng)力--卓越的、高績(jī)效團(tuán)隊(duì)的共有特征分析；三、高績(jī)效團(tuán)隊(duì)建設(shè)...
講師：何鮮咨詢電話：010-82593357下載需求表
(一)、關(guān)于團(tuán)隊(duì)建設(shè)的基本問題 1、什么是團(tuán)隊(duì)？ 2、在現(xiàn)代組織中為何創(chuàng)建團(tuán)隊(duì)，發(fā)展團(tuán)隊(duì)和發(fā)展團(tuán)隊(duì)文化？ 3、團(tuán)隊(duì)與組織有什么不同？團(tuán)隊(duì)的使命是什么？ 4、團(tuán)隊(duì)與組織的特征比較 (二)、關(guān)于團(tuán)隊(duì)創(chuàng)建要關(guān)照的四個(gè)方面 1、組織的戰(zhàn)略目標(biāo) 2、團(tuán)隊(duì)的建立和發(fā)展 3、團(tuán)隊(duì)的具體任務(wù) 4、個(gè)人的發(fā)展和滿足 (三)、團(tuán)隊(duì)創(chuàng)建和發(fā)展要注意的幾...
講師：陳安之咨詢電話：010-82593357下載需求表
一、團(tuán)隊(duì)管理的例會(huì)制度l如何組織一次有效地會(huì)議l如何充分利用好早會(huì)經(jīng)營(yíng)l如何做好周例會(huì)與月例會(huì)二、團(tuán)隊(duì)管理的溝通技能l有效溝通的必備技巧l幾種常見的團(tuán)隊(duì)溝通手段三、團(tuán)隊(duì)管理的輔導(dǎo)技能l如何發(fā)現(xiàn)銷售隊(duì)伍惰性l如何發(fā)現(xiàn)銷售人員的技能不足l如何做好一對(duì)一的團(tuán)隊(duì)輔導(dǎo)l如何做好一對(duì)多的團(tuán)隊(duì)輔導(dǎo)四、團(tuán)隊(duì)管理的激勵(lì)技能l營(yíng)造有效的激勵(lì)氣氛l適時(shí)的鼓勵(lì)比什么都有效五、銷售隊(duì)...
講師：李慶遠(yuǎn)咨詢電話：010-82593357下載需求表
部分內(nèi)容了解執(zhí)行力與在企業(yè)中執(zhí)行不力的因素 二、什么是執(zhí)行力？（游戲來分析） 三、在企業(yè)當(dāng)中，影響執(zhí)行力三大因素 1、文化的原因2、制度的原因3、人員的原因 三、執(zhí)行的基本原則 ?。ㄒ唬┏晒?zhí)行關(guān)鍵（三要） 1、要敢2、要對(duì)3、要快 ?。ǘ﹫?zhí)行戰(zhàn)略與真正 1、流程化2、明晰化3、操作化 四、執(zhí)行的方法 一、合理授權(quán)是上司授責(zé)任給下屬二、...
講師：陳冰咨詢電話：010-82593357下載需求表
講如何建立與帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)l高績(jī)效團(tuán)隊(duì)的七大特征l團(tuán)隊(duì)發(fā)展的五個(gè)階段l成立期、磨合期、規(guī)范期、高效期、轉(zhuǎn)型期l團(tuán)隊(duì)中的角色認(rèn)知l團(tuán)隊(duì)中常見的五種角色l角色如何適應(yīng)團(tuán)隊(duì)l如何發(fā)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)中個(gè)人的優(yōu)勢(shì)，并有效整合l團(tuán)隊(duì)關(guān)于目標(biāo)、信任、超越的的團(tuán)隊(duì)練習(xí)第二講團(tuán)隊(duì)中的溝通技能l溝通的三大要素和內(nèi)容l高效溝通的六大步驟l實(shí)際溝通案例分析l人際關(guān)系的四大分類l不同類型的傾聽所產(chǎn)生...
