團隊建設課程體系
《高效團隊建設》2天 課時：12H
《高效團隊建設》行動學習工作坊課程背景：企業(yè)的競爭歸根結底是人才的競爭、團隊的競爭，如何打造一支具有凝聚力、戰(zhàn)斗力、執(zhí)行力的高績效團隊是每個企業(yè)以及管理者夢寐以求的追求。無數(shù)的管理大師、經(jīng)理人、專家學者關于團隊建設方面的研究和探索也從未止步。過去我們已經(jīng)嘗試過了各種有關團隊建設的課程、拓展訓練、員工活動等形式，似乎都有效果，但似乎又很快被打回原形，到底是哪里...
講師：代志杰咨詢電話：010-82593357下載需求表
高效團隊建設 課時：12H
高效團隊建設授課老師：晏世樂【授課方式】課堂講授、案例分析、討論練習、實景體驗、選邊辯論、心理測驗、游戲參與等?！臼谡n時間】1—2天，5—6小時/天?！臼谡n對象】所有職場人士。會根據(jù)授課對象，適當調(diào)整授課內(nèi)容（側重點）?！菊n程大綱】（課程大綱僅為課程部分內(nèi)容綱要，具體內(nèi)容見課程講義）課前統(tǒng)一思想，確保培訓效果：學習為己、學樂精神、空杯思想、學以致用。一、團隊...
講師：晏世樂咨詢電話：010-82593357下載需求表
《高效團隊建設》行動學習工作坊 課時：12H
《高效團隊建設》行動學習工作坊課程背景：企業(yè)的競爭歸根結底是人才的競爭、團隊的競爭，如何打造一支具有凝聚力、戰(zhàn)斗力、執(zhí)行力的高績效團隊是每個企業(yè)以及管理者夢寐以求的追求。無數(shù)的管理大師、經(jīng)理人、專家學者關于團隊建設方面的研究和探索也從未止步。過去我們已經(jīng)嘗試過了各種有關團隊建設的課程、拓展訓練、員工活動等形式，似乎都有效果，但似乎又很快被打回原形，到底是哪里...
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《高績效團隊建設與管理》 課時：6H
《高績效團隊建設與管理》課程方案主講：黃志偉【課程收益】1.掌握團隊的構成要素、角色分工及團隊精神，認知團隊的重要性；2.掌握團隊成員招聘、配置及團隊文化建設的方法和技巧，建設高績效團隊；3.掌握團隊目標管理、績效管理、下屬激勵及沖突管理的方法和技巧，管理高績效團隊；4.掌握團隊成員培養(yǎng)的方法和技巧，發(fā)展高績效團隊；5.培養(yǎng)訓練優(yōu)秀的管理人員。【課程對象】管...
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《高績效團隊建設與管理》 課時：6H
《高績效團隊建設與管理》主講：張啟民老師課程背景：?古老的非洲有句諺語：一個人可以走得快，一群人才能走得遠。一個人不論是在企業(yè)里還是在社會，想要取得成就都離不開團隊和平臺的支撐?？v觀所有成功的企業(yè)家和職業(yè)經(jīng)理人代表，無一例外，他們的背后都有著強大的團隊。現(xiàn)代商業(yè)社會，已不再是單憑個人單打獨斗闖天下，而是靠整合資源抱團打天下。沒有團隊的力量，你將寸步難行；無法...
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卓越班組團隊建設與管理提升特訓營（1天） 課時：6H
卓越班組長綜合管理能力提升特訓營講師：萇群旗課程背景：班組管理干部在企業(yè)中扮演著生產(chǎn)組織者、參與者、執(zhí)行者的多重角色，是公司各項工作實現(xiàn)的關鍵。制造企業(yè)的各項管理，大多以現(xiàn)場管理為基礎并且通過現(xiàn)場來實現(xiàn)。作為現(xiàn)場管理的一線指揮者——班組管理干部，在生產(chǎn)和管理中扮演著重要的角色，他們能力水平的高低直接影響到產(chǎn)品的質(zhì)量、成本、交期，效率、安全生產(chǎn)和員工士氣，他們...
講師：萇群旗咨詢電話：010-82593357下載需求表
《5G行業(yè)拓展規(guī)劃與行業(yè)拓展團隊建設》培訓大綱第一部分地市5G行業(yè)拓展規(guī)劃：黨政行業(yè)拓展流程與方法1.中國移動“五縱三橫”戰(zhàn)略及”三轉”“三化”“三融”“三力”5G發(fā)展解讀劃2.5G+行業(yè)數(shù)字化解決方案黨政客戶拓展七步策略推進法3.黨政行業(yè)5G+數(shù)字化拓展的四大路徑與五種模式4.黨政行業(yè)客戶5G+數(shù)字化現(xiàn)狀數(shù)字化背景及影響要的客戶三維調(diào)研5．黨政客戶基于政府...
講師：楊睿咨詢電話：010-82593357下載需求表
《高效團隊建設與管理》一天 課時：12H
-285750-342900《高效團隊建設與管理》00《高效團隊建設與管理》主講：董波浪eq\o\ac(○,￠)課程目的管理者最大的價值就降本增效，體現(xiàn)在“發(fā)現(xiàn)人才，培訓人才，使用人才，以最小的成本形成最大的核心軟實力”！企業(yè)管理干部往往決定人才績效的好壞，“兵熊熊一個，將熊熊一窩”，不會帶團隊，不會做管理，不會溝通激勵，不會開會的管理者不是一個好管理者，提...
講師：董波浪咨詢電話：010-82593357下載需求表
《高績效團隊建設》 課時：12H
《高績效團隊建設》-6350026924000主講：佟偉富老師課程目標加深對“團隊”的認識與理解具備成為團隊領導的基本素質(zhì)掌握團隊經(jīng)營的各項基本技巧-6350038544500解決自己團隊經(jīng)營中的各項難題課程時間-635003854450012H授課形式講師演講、學員訓練、視頻教學、游戲互動-63500254000課程大綱一、團隊概念認知篇什么是團隊團隊VS...
講師：佟偉富咨詢電話：010-82593357下載需求表
《績效管理與團隊建設實踐》 課時：2H
《績效管理與團隊建設實踐》■課程收益：?借鑒標桿企業(yè)績效管理方式，樹立管理者意識與績效管理體系?借鑒標桿企業(yè)團隊打造方法，優(yōu)化本企業(yè)的團隊建設■課程大綱：概述1.企業(yè)持續(xù)發(fā)展方程式=戰(zhàn)略x組織能力（人才文化組織）2.中層管理者最核心的三個能力：懂戰(zhàn)略（承上啟下）、搭班子（向下推動）、做導演（全局運籌）第一模塊：從組織到個人績效解碼1)戰(zhàn)略閉環(huán)：共同看見、戰(zhàn)略...
講師：陳衛(wèi)中咨詢電話：010-82593357下載需求表
00《卓越班組團隊建設》 課時：12H
主題：《卓越班組團隊建設訓練》主講：李文發(fā)一、【課程背景】班組是企業(yè)中最基層的組織，企業(yè)的所有生產(chǎn)任務、服務工作、產(chǎn)品質(zhì)量、經(jīng)濟運行目標都有要經(jīng)過層層分解最后落實到班組。班組團隊建設是企業(yè)的基石，班組長作用發(fā)揮的好壞直接可以提升企業(yè)的生產(chǎn)效率、降低成本、減少質(zhì)量異常的發(fā)生，所以說班組長職位雖低，起的作用卻很大。中國的企業(yè)很多班組長都是從企業(yè)員工提拔起來，對于...
講師：李文發(fā)咨詢電話：010-82593357下載需求表
33 ETB卓越團隊建設培訓大綱 2天 課時：12H
卓越團隊建設課程培訓大綱（2天）［課程名稱］卓越團隊建設［課程對象］各部門經(jīng)理、主管、各級中層管理人員、基層管理人員［課程目的］?了解卓越團隊的特征?了解卓越團隊發(fā)展階段和應注意的問題；?掌握卓越團隊建設的原則、程序和方法；?掌握有效運行卓越團隊的方法和技巧；?掌握有效提升團隊領導能力的技巧；?掌握有效溝通的技巧?掌握有效溝通的傾聽技巧?能有效處理團隊沖突的...
講師：王緒旺咨詢電話：010-82593357下載需求表
《項目經(jīng)理必備素質(zhì)及項目團隊建設》課程背景：一頭獅子帶領一群羊，每只羊都變成一頭獅子；一只羊帶領一群獅子，每頭獅子都變成一只羊。一位優(yōu)秀的項目經(jīng)理，如何將領導的權力發(fā)揮至卓越以得到最佳管理效應？課程目標與收益：1.?明確項目經(jīng)理及項目組成員的角色與職責，通過項目團隊協(xié)作，增強團隊戰(zhàn)斗力，共享項目管理的經(jīng)驗與知識，提高工作效率。2.傳授簡單有效的領導技巧，提升...
講師：高擁軍咨詢電話：010-82593357下載需求表
《高效團隊建設與管理》 課時：13H
￠課程目的管理者最大的價值就降本增效，體現(xiàn)在“發(fā)現(xiàn)人才，培訓人才，使用人才，以最小的成本形成最大的核心軟實力”！企業(yè)管理干部往往決定人才績效的好壞，“兵熊熊一個，將熊熊一窩”，不會帶團隊，不會搞業(yè)績，不會搞士氣，不會開會的管理者不是一個好管理者，提高管理水平，拔高人才水平是每一個管理者必學的課程之一！￠課程收獲1、掌握團隊管理模式，領悟團隊建設要點，學會打造...
講師：董波浪咨詢電話：010-82593357下載需求表
高效團隊建設與管理【課程大綱】原理篇角色認知哈佛案例討論：管理者的誤區(qū)管理者的三項關鍵任務管理的定義組織需要的三種能力技術能力、人際能力、概念能力管理者的三承三啟承上啟下、承前啟后、承點起面管理者的使命和責任意識組織的概念和原則互聯(lián)網(wǎng)時代對管理者提出的新要求案例研討：為什么資源總是不夠？案例研討：如何站在高層角度看待自己的部門？案例研討：杰克.韋爾奇談管理者...
