- 銷售技巧品牌營(yíng)銷大客戶銷售經(jīng)銷商銷講門店管理商務(wù)談判國(guó)際貿(mào)易營(yíng)銷管理品牌策劃電話銷售會(huì)議營(yíng)銷顧問(wèn)式銷售工業(yè)品營(yíng)銷整合營(yíng)銷銷售團(tuán)隊(duì)打造招商訂貨店長(zhǎng)管理門店導(dǎo)購(gòu)終端零售呼叫中心管理客戶服務(wù)投訴處理智能零售數(shù)字營(yíng)銷招投標(biāo)銷售管理團(tuán)隊(duì)銷售品牌建設(shè)營(yíng)銷策劃網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷渠道建設(shè)營(yíng)銷服務(wù)
市場(chǎng)營(yíng)銷課程體系
《決勝新商業(yè)時(shí)代市場(chǎng)營(yíng)銷》 課時(shí)：3H
第一講：認(rèn)識(shí)全新商業(yè)時(shí)代一、新商業(yè)時(shí)代市場(chǎng)營(yíng)銷核心邏輯及對(duì)傳統(tǒng)商業(yè)的影響1.數(shù)字驅(qū)動(dòng)：全新商業(yè)思維最核心的變化案例：豐田MONET二、產(chǎn)品思維轉(zhuǎn)型1.從經(jīng)營(yíng)商品到經(jīng)營(yíng)客戶的轉(zhuǎn)變行業(yè)案例：從特斯拉探尋新興行業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷全新商業(yè)變革2.從被硬件所定義到更關(guān)注整體軟件環(huán)境、AR交互，數(shù)據(jù)無(wú)縫對(duì)接三、危機(jī)下市場(chǎng)機(jī)遇與挑戰(zhàn)1.硬件VS軟件？2.如何讓自己成為超級(jí)接口化公...
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中小企業(yè)區(qū)域市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)斗力強(qiáng)化一.課程題目：中小企業(yè)區(qū)域市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)斗力強(qiáng)化二.課程收益：掌握與上司相處的策略和技巧三.課程對(duì)象：中小企業(yè)中階營(yíng)銷主管基層營(yíng)銷人員四.課程特色：你是否遇到以下問(wèn)題：●感覺市場(chǎng)開發(fā)越來(lái)越不易●感覺在對(duì)比同行中銷售優(yōu)勢(shì)難建立●感覺訂單取得越來(lái)越困難●感覺銷售能力進(jìn)化重點(diǎn)不明了●對(duì)企業(yè)市場(chǎng)戰(zhàn)斗力強(qiáng)化改善方向茫然五.課程大綱：你好，我是...
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市場(chǎng)營(yíng)銷拓展思維 課時(shí)：6H
市場(chǎng)營(yíng)銷拓展思維◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤一.訓(xùn)練題目：市場(chǎng)營(yíng)銷拓展思維二.課程時(shí)數(shù)：6小時(shí)三.參加人員：四.課程大綱：壹.新態(tài)勢(shì)下銷售管理創(chuàng)新突破的營(yíng)銷思維(一).現(xiàn)在真實(shí)的市場(chǎng)情況與同質(zhì)相似化的現(xiàn)像●2025中國(guó)制造與貿(mào)易戰(zhàn)●企業(yè)在國(guó)內(nèi)生產(chǎn)力過(guò)剩與國(guó)內(nèi)市場(chǎng)激烈環(huán)境●約翰·奈斯比特的未來(lái)大趨勢(shì)（全球50位管...
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區(qū)域市場(chǎng)營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)管理 課時(shí)：6H
區(qū)域市場(chǎng)營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)管理◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤一.訓(xùn)練題目：區(qū)域市場(chǎng)營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)管理二.課程時(shí)數(shù)：6小時(shí)三.參加人員：四.課程大綱：壹.新態(tài)勢(shì)下區(qū)域市場(chǎng)深度營(yíng)銷創(chuàng)新突破(一).現(xiàn)在的市場(chǎng)景氣環(huán)境低迷談起目前國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)環(huán)境簡(jiǎn)單分析（因?yàn)槭袌?chǎng)在改變所以我們要跟著變）市場(chǎng)變化與我們營(yíng)銷人員管理要改善的方向何在(二).新...
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國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)營(yíng)銷優(yōu)勢(shì)化運(yùn)作◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤一.訓(xùn)練題目：國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)營(yíng)銷優(yōu)勢(shì)化運(yùn)作二.課程時(shí)數(shù)：12小時(shí)三.參加人員：銷售人員四.課程大綱：壹.先必須認(rèn)知的國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)的操作關(guān)鍵(一).魚進(jìn)入大海環(huán)境生存觀的轉(zhuǎn)變●魚（淡水生存環(huán)境）●水質(zhì)適應(yīng)（跨文化環(huán)境）●海中暗流（貿(mào)易壁壘與政經(jīng)變化影響）●生存環(huán)境（海...
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國(guó)際市場(chǎng)營(yíng)銷與執(zhí)行運(yùn)作 課時(shí)：12H
國(guó)際市場(chǎng)營(yíng)銷與執(zhí)行運(yùn)作◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤一.訓(xùn)練題目：國(guó)際市場(chǎng)營(yíng)銷與執(zhí)行運(yùn)作二.課程時(shí)數(shù)：12小時(shí)三.參加人員：海外銷售代表市場(chǎng)規(guī)劃人員海外市場(chǎng)宣傳人員四.課程大綱：壹.海外銷售代表須認(rèn)知的國(guó)際化市場(chǎng)的操作關(guān)鍵課程前言企業(yè)發(fā)展必經(jīng)之路海外銷售代表工作認(rèn)知銷售思維必須宏觀清楚知道自己工作正處于發(fā)展中的什...
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市場(chǎng)營(yíng)銷策劃 課時(shí)：6H
《品牌營(yíng)銷策劃戰(zhàn)略》【培訓(xùn)目標(biāo)】當(dāng)前國(guó)家大力倡導(dǎo)學(xué)習(xí)優(yōu)秀的中華傳統(tǒng)文化，因?yàn)槿藗兊呢澙纷运揭呀?jīng)無(wú)可附加，只有國(guó)學(xué)才能規(guī)范人們的行為，重拾失去的精神與信仰，重新找回幸福與慰藉。民辦教育企業(yè)應(yīng)該抓住這一發(fā)展的大勢(shì)，借力而為，找準(zhǔn)市場(chǎng)定位。本課程應(yīng)運(yùn)而生，具體運(yùn)用兵家，儒家，道家的智謀，內(nèi)容包括孫子兵法，道德經(jīng)，論語(yǔ)，弟子規(guī)幫助人們提升心靈智慧重塑美好生活，幫助企...
講師：吳琮咨詢電話：010-82593357下載需求表
供應(yīng)鏈與市場(chǎng)營(yíng)銷 課時(shí)：6H
供應(yīng)鏈與市場(chǎng)營(yíng)銷培訓(xùn)大綱（1天課程）【培訓(xùn)對(duì)象】：制造業(yè)或商業(yè)企業(yè)中有關(guān)市場(chǎng)、銷售、渠道、終端方面的管理人員、監(jiān)控負(fù)責(zé)人?！九嘤?xùn)收益】：設(shè)計(jì)、采購(gòu)、物流、計(jì)劃人員，與市場(chǎng)營(yíng)銷人員一樣，都是為企業(yè)利潤(rùn)做貢獻(xiàn)的。一個(gè)是企業(yè)原料、部件、半成品、成品或服務(wù)的“入口”，一個(gè)是企業(yè)成品或服務(wù)的“出口”；“出與入”的過(guò)程如何有效運(yùn)營(yíng)，是企業(yè)持續(xù)盈利的關(guān)鍵所在。供應(yīng)鏈管理體...
講師：武文紅咨詢電話：010-82593357下載需求表
《市場(chǎng)營(yíng)銷調(diào)研與市場(chǎng)落地決策分析》 課時(shí)：2H
▉課程背景：學(xué)員掌握理解運(yùn)用基于市場(chǎng)調(diào)研與分析能力的要素，并能實(shí)際運(yùn)用到工作實(shí)踐中，對(duì)新品上市前期項(xiàng)目論證做到科學(xué)、有效！▉課程收益：通過(guò)本課程的學(xué)習(xí)，使學(xué)員了解和掌握市場(chǎng)研究的基本概念、原理和方法，能夠熟練地運(yùn)用市場(chǎng)調(diào)查方法去分析、探討和解決企業(yè)在市場(chǎng)運(yùn)作中的問(wèn)題，提高其調(diào)查研究、分析資料數(shù)據(jù)和進(jìn)行科學(xué)決策的能力。1、讓企業(yè)營(yíng)銷管理人員和經(jīng)銷商樹立計(jì)劃管理...
講師：史杰松咨詢電話：010-82593357下載需求表
▉課程背景：在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算、物聯(lián)網(wǎng)以及大數(shù)據(jù)發(fā)展日益迅速的今天，傳統(tǒng)企業(yè)面對(duì)一些新興營(yíng)銷模式，如O2O、微信營(yíng)銷、網(wǎng)絡(luò)支付、網(wǎng)紅等，所感受到的迷失和迷茫，對(duì)傳統(tǒng)渠道管理和費(fèi)用控制的力不從心，對(duì)顧客消費(fèi)模式變化以及忠誠(chéng)度的空泛理解等，都促使我們必須對(duì)傳統(tǒng)經(jīng)典營(yíng)銷模型進(jìn)行思考和調(diào)整，以滿足眾多企業(yè)在營(yíng)銷模式和經(jīng)營(yíng)策略方面的急切需要。如何改變自己的營(yíng)銷模式和...
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《大健康企業(yè)終端市場(chǎng)營(yíng)銷推廣指導(dǎo)課》 課時(shí)：1H
第一章大健康回歸營(yíng)銷本質(zhì)—營(yíng)銷不是戰(zhàn)爭(zhēng)認(rèn)識(shí)了解營(yíng)銷的本質(zhì)（1）大健康營(yíng)銷的三個(gè)層次和境界（2）大健康營(yíng)銷的三個(gè)思維層（3）大健康成功營(yíng)銷的道法器數(shù)法則從產(chǎn)品導(dǎo)向型銷售模式到客戶導(dǎo)向型的營(yíng)銷模式（1）大健康以產(chǎn)品為導(dǎo)向的銷售模式（2）大健康以客戶為導(dǎo)向的營(yíng)銷模式大健康高績(jī)效營(yíng)銷呼喚狼性回歸第二章大健康企業(yè)渠道方向篇：從產(chǎn)品本身出發(fā)，做產(chǎn)品銷售路徑的分析，幫助企...
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《大健康企業(yè)終端市場(chǎng)營(yíng)銷推廣指導(dǎo)課》 課時(shí)：12H
【課程受眾】公關(guān)部、市場(chǎng)部、銷售部、企劃部等中高層管理人員?！菊n程時(shí)間】2天，共計(jì)12小時(shí)；即上午9:00-12:00，共計(jì)3小時(shí)，下午14:00-17:00，共計(jì)3小時(shí)?！菊n程大綱】一、渠道方向篇：從產(chǎn)品本身出發(fā)，做產(chǎn)品銷售路徑的分析，幫助企業(yè)找到產(chǎn)品銷售主渠道和渠道創(chuàng)新。（1）以三甲醫(yī)院臨床為主的行業(yè)客戶銷售；（2）以大健康電子類消費(fèi)品為主導(dǎo)的醫(yī)藥連鎖銷...
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《市場(chǎng)營(yíng)銷調(diào)研與年度營(yíng)銷計(jì)劃制定》 課時(shí)：12H
【課程收益】學(xué)員掌握理解運(yùn)用基于市場(chǎng)調(diào)研與分析能力的要素，并能實(shí)際運(yùn)用到工作實(shí)踐中，對(duì)新品上市前期項(xiàng)目論證做到科學(xué)、有效！【課程時(shí)間】?jī)商臁菊n程大綱】第一章認(rèn)識(shí)市場(chǎng)調(diào)研的重要性1、什么是市場(chǎng)調(diào)研2、為什么要進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研第二章市場(chǎng)調(diào)研的形式與步驟1、市場(chǎng)調(diào)研的分類2、市場(chǎng)調(diào)研的步驟3、市場(chǎng)調(diào)研中應(yīng)注意的問(wèn)題第三章市場(chǎng)調(diào)研的數(shù)據(jù)獲得方法1、間接數(shù)據(jù)來(lái)源2、直接數(shù)...
講師：史杰松咨詢電話：010-82593357下載需求表
課程大綱【課程名稱】通信企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷理念與實(shí)戰(zhàn)創(chuàng)新【課程時(shí)長(zhǎng)】2天(共12小時(shí))【講師推薦】李翔宇【課程收益】1、了解傳統(tǒng)思維和創(chuàng)新思維的特點(diǎn)和方法，拓展?fàn)I銷思路，變換營(yíng)銷理念；2、結(jié)合電信企業(yè)服務(wù)業(yè)、消費(fèi)品和產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)等三者兼具的業(yè)務(wù)特征，全面認(rèn)識(shí)電信業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷；3、學(xué)習(xí)電信企業(yè)營(yíng)銷策略創(chuàng)新方法，把握電信企業(yè)特色營(yíng)銷法則；4、掌握電信企業(yè)整合營(yíng)銷傳播系統(tǒng)方法...
講師：李翔宇咨詢電話：010-82593357下載需求表
章3G業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)知識(shí)1、什么是3G？2、3G的發(fā)展歷程3、3G業(yè)務(wù)的特點(diǎn)第二章3G業(yè)務(wù)國(guó)外運(yùn)營(yíng)情況介紹1、NTTDoCoMo(日本)2、KDDI(日本)3、SKT(韓國(guó))4、和黃（香港）5、Vodafone（英國(guó)）6、其他運(yùn)營(yíng)商介紹第三章3G消費(fèi)者行為分析1、3G消費(fèi)者市場(chǎng)分析2、影響消費(fèi)者行為的因素3、消費(fèi)者購(gòu)買決策過(guò)程案例研討第四章3G業(yè)務(wù)競(jìng)爭(zhēng)策略1、信...
