人力資源課程體系
戰(zhàn)略性人力資源管理（1天） 課時：6H
【課程大綱】一、企業(yè)人力資源管理的趨勢與解決對策1、人力資源管理發(fā)展與變遷2、企業(yè)人力資源管理的趨勢3、人力資源管理面臨的挑戰(zhàn)4、人力資源管理解決之道【案例分析】人力資源管理的“分拆說”與“保衛(wèi)說”二、企業(yè)戰(zhàn)略與人力資源規(guī)劃1、基于企業(yè)整體戰(zhàn)略的人力資源戰(zhàn)略2、人力資源戰(zhàn)略的主要內容3、人力資源規(guī)劃的基本方法4、人力資源規(guī)劃方案的設計【案例分析】聯(lián)想的人才發(fā)...
講師：張劍咨詢電話：010-82593357下載需求表
單元現(xiàn)代人力資源管理的發(fā)展趨勢n部門經理面臨的管理挑戰(zhàn)-部門經理必須面對的心態(tài)調整-到底該如何進行管理？-你對員工知多少？-人力資源管理對部門管理的重要作用-非人力資源經理的職責與使命n人力資源管理的基本思路-人力資源管理的兩大核心理念-人力資源管理的四大機制-人力資源管理的四大職能與六大模塊-人力資源管理的基本理論與原理運用第二單元部門經理的基本功：選人技...
講師：張劍咨詢電話：010-82593357下載需求表
講：崗位設置的定義作用一、崗位設計的定義二、崗位設計的作用三、崗位設計的目的四、崗位設計的要求第二講：崗位設置的基本依據(jù)一、崗位設計基于組織機構二、崗位設計基本方法流程第三講：崗位設置的基本原則一、滿足目標需要的原則二、兼并代托空留的原則三、滿足職責需要的原則四、不重疊不空白的原則五、臨時崗位授權的原則第四講：崗位設計的注意細節(jié)一、與薪酬標準之間的關系二、與...
講師：蓋烈夫咨詢電話：010-82593357下載需求表
【課程大綱】單元正確定位：非人力資源經理的使命一、人力資源管理與企業(yè)發(fā)展1、人力資源管理發(fā)展的趨勢與挑戰(zhàn)2、懂得人力資源管理能帶來的好處3、非人力資源經理的日常人力資源管理工作二、成為具有現(xiàn)代企業(yè)管理意識的管理者1、部門經理應具備的心態(tài)與意識2、非人力資源經理的職責與使命3、部門經理應掌握的人力資源管理技能第二單元選人識人：做個讓公司信賴的伯樂一、正確把握人...
講師：張劍咨詢電話：010-82593357下載需求表
課程大綱前言：互聯(lián)網時代的高速發(fā)展帶來的啟示世界互聯(lián)網峰會的核心雷軍首次提出“互聯(lián)網思維”互聯(lián)網七字訣：專注、極致、口碑、快時代的迅速轉變：互聯(lián)網時代—移動互聯(lián)網時代—智能互聯(lián)網時代人力資源的轉變：傳統(tǒng)的六大模塊—人力資源三支柱第一部分：運營三要素——品牌1、個人一個求職者的案例引發(fā)的思考關于“經驗”與“經歷”的區(qū)別“刻意學習”是獲得經驗的關鍵因素舒適區(qū)、學...
講師：魯念咨詢電話：010-82593357下載需求表
部分人力資源管理階段性發(fā)展趨勢1、人力資源管理三個階段的發(fā)展：階段:人事管理人事管理的特點人事管理的缺陷第二階段：人力資源管理人力資源管理現(xiàn)狀分析近幾年的發(fā)展第三階段：人力資本管理人力資本的定義各模塊管理在管理成本控制中的意義2、從事后管理向超前管理轉變、為部門管理提供指導事前對人才配置的計劃加強了事前對成本的控制加強了立項的評估更多的考慮人才的因素3、各模...
講師：唐惠玲咨詢電話：010-82593357下載需求表
【課程大綱】一、企業(yè)集團化管理的模式與優(yōu)勢1、企業(yè)集團化發(fā)展的趨勢與挑戰(zhàn)2、集團管控的內涵3、常見的集團管控模式介紹4、經營管控模式的特點與優(yōu)勢分析5、人力資源管控對集團管控的重要意義【案例分析】娃哈哈與華為集權化管理的模式對比【實戰(zhàn)演練】某公司人事權限的設計二、集團企業(yè)人力資源管理的總體發(fā)展趨勢1、管理目標與管理哲學的發(fā)展趨勢2、管理手段與管理模式的發(fā)展趨...
講師：張劍咨詢電話：010-82593357下載需求表
單元角色篇：非人力資源經理的使命-人力資源管理與企業(yè)命運-人力資源管理發(fā)展的趨勢與挑戰(zhàn)-懂得人力資源管理能帶來的直接好處-非人力資源經理的日常人力資源管理工作-如何成為具有現(xiàn)代企業(yè)管理意識的管理者-部門經理應具備的心態(tài)與意識-部門經理應如何配合人力資源部門的工作-部門經理應掌握的人力資源管理技能-非人力資源經理的職責與使命第二單元選人篇：選拔合適的人做事-正...
講師：張劍咨詢電話：010-82593357下載需求表
【課程收益】1、理解人力資源管理的戰(zhàn)略意義，提升人本管理的意識；2、掌握人力資源管理的基本概念和基本知識；3、理解管理者所擔當?shù)娜肆Y源管理角色和職責；4、掌握必備的人力資源管理技能（選、用、育、留），成為優(yōu)秀管理者?！菊n程對象】中層管理人員?！菊n程時間】1天，6小時?！菊n程大綱】一、管理以人為本1、什么是人本管理2、自我管理3、集權、分權與授權4、權變5、...
講師：黃志偉咨詢電話：010-82593357下載需求表
中基層干部如何有效引導與管理新生代員工 課時：6H
第一講、中基層干部的角色認識與新思維亮點：明確您的工作與職責-管理須用心1.現(xiàn)行生產制造業(yè)發(fā)展趨勢2.管理干部的責任與意識3.中基層干部的心態(tài)與角色三個轉變4.中基層干部所扮演的三類角色認知5.管理干部做人做事四項法則6.中層干部必備的四大核心能力■互動研討：企業(yè)需要什么樣的中層干部.■互動研討：木桶案例互動.■研討：中層干部常遇問題、困惑及應對策略第二講、...
講師：萇群旗咨詢電話：010-82593357下載需求表
高效團隊建設與執(zhí)行力提升特訓營 課時：6H
高效團隊團隊建設與執(zhí)行力提升特訓營（培訓時間：1天）1.課程背景企業(yè)之間的競爭不是個人和個人之間的競爭、也不是個人之間的比賽；而企業(yè)之間的競爭是團隊的競爭，團隊的拼比。團隊精神：地到盡頭天為界，運動場上我為峰。文能稱霸，武能稱雄，外部的包裝是錦上添花，內在的素質是企業(yè)根本，團結向上，提高素質，用心服務，創(chuàng)造輝煌！2.課程收獲1、深入了解企業(yè)團隊現(xiàn)有狀況及理想...
講師：萇群旗咨詢電話：010-82593357下載需求表
“80、90后”員工管理藝術 課時：12H
80、90后員工管理藝術課程背景:為什么員工跳槽越來越頻繁對企業(yè)忠誠度低？為什么員工越來越不聽話凡事自我作主？為什么員工脾氣不好受不了批評？為什么員工遇到問題就放棄推卸責任？為什么員工不遵守規(guī)章制度不想受約束？為什么員工做事不投入有錢的事就做？為什么員工沖突增多自我又張揚？為什么不為什么，只因為他們是80、90后？課程目標面對這個在中國改革開放以后出生成長的...
講師：梁偉權咨詢電話：010-82593357下載需求表
HR如何有效支持業(yè)務伙伴-梁偉權 課時：6H
HR如何有效支持業(yè)務伙伴課程背景:-當人力資源這位來自西方的傳教士走下豪華郵輪，踏上中國土地的那一刻，恐怕連他自己都沒有想到，其影響力就像颶風一樣，迅速地席卷了整個中國。幾年之間，幾乎所有的中國企業(yè)都更換了一塊門牌：人事部、勞資部、行政部等等，都因為這位貴客的到來而變成了與國際接軌的人力資源部。- 毋庸諱言，這場人力資源管理理念、方法與技術的布道，對中國企...
講師：梁偉權咨詢電話：010-82593357下載需求表
勞動法律法規(guī)與招聘、薪酬管理 課時：6H
勞動法律法規(guī)與招聘、薪酬管理課程內容：一、勞動合同法下企業(yè)人力資源管理的趨勢1、改革開放30年資源有效配置和利用及其內在矛盾的發(fā)展；2、集體訴求行動可能成為了一種勞動力市場配置資源的手段，促使利益平衡局面的出現(xiàn)。二、《勞動合同法》實施下員工關系管理特殊性(一)、當前經濟形勢下，企業(yè)員工關系管理的特點(二)、勞動者的申訴率高，勝訴率也高,促使個人意識與法制意識...
講師：梁偉權咨詢電話：010-82593357下載需求表
勞動合同法與職業(yè)生涯規(guī)劃管理 課時：6H
勞動合同法與職業(yè)生涯規(guī)劃管理【課程指導原則】☆掌握職業(yè)生涯規(guī)劃的基本理念，提升自我生涯規(guī)劃的整體思維能力；發(fā)展自我，與企業(yè)同步?！钫莆章殬I(yè)生涯開發(fā)的專業(yè)技術，能有效實施職業(yè)生涯規(guī)劃的相關活動，做好相應評估并制定理性的職業(yè)生涯規(guī)劃，解決職業(yè)生涯發(fā)展的常見問題。透過自我激勵、突破自我、團隊合作的訓練，使成員從中覺察自己的優(yōu)"菽芰?、学蠅涡效人捡偉动及问?..
