目標(biāo)管理課程體系
日產(chǎn)訓(xùn)目標(biāo)管理體系課程目標(biāo)管理落地執(zhí)行-----源于日系企業(yè)的目標(biāo)管理秘籍工具課程特色：1提供全程案例教學(xué)，使學(xué)習(xí)效果最大化，保證案例經(jīng)典性與可靠性。2運用系統(tǒng)化方法傳授沖突解決、決策制定流程，積極運用個案討論與演練來鞏固學(xué)習(xí)效果。3導(dǎo)師能夠以嫻熟的技巧來引發(fā)學(xué)員的深度思考。4安排60時間課堂練習(xí)，現(xiàn)場輔導(dǎo)，確保學(xué)員現(xiàn)場能夠掌握工具的應(yīng)用。學(xué)員對象：1各階層...
講師：文亮咨詢電話：010-82593357下載需求表
目標(biāo)管理【美國版權(quán)2天】 課時：12H
美國富蘭克林柯維目標(biāo)執(zhí)行模型工具目標(biāo)管理AGPR執(zhí)行-----戰(zhàn)無不勝的秘籍工具課程背景：本課程源于全球頂級管理研究機構(gòu)美國富蘭克林柯維，本系統(tǒng)歷時15年經(jīng)過141個國家驗證的經(jīng)典模型，是一個系統(tǒng)性的目標(biāo)執(zhí)行系統(tǒng)，四個原則層層遞進(jìn)，互相支撐，構(gòu)成一個完整的科學(xué)閉環(huán)，具有極強的實操性、可復(fù)制性、可預(yù)見性，工具落地轉(zhuǎn)化率高達(dá)90以上。課程收益：1幫助改善提升管理...
講師：文亮咨詢電話：010-82593357下載需求表
《以終為始》—企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)管理與計劃沙盤模擬課程美國ACI版權(quán)認(rèn)證課程國際ACI注冊沙盤講師：魏濱一、培訓(xùn)對象：恒大地產(chǎn)哈爾濱公司二、培訓(xùn)規(guī)模：中、高層管理者三、授課時間：3.5小時（模擬經(jīng)營一年）四、認(rèn)識沙盤：沙盤模擬培訓(xùn)是一種極具實戰(zhàn)色彩的體驗式管理培訓(xùn)課程。是西方知名商學(xué)院借鑒軍事沙盤推演，開發(fā)出的優(yōu)秀高端教學(xué)模式。軍事沙盤推演是紅、藍(lán)兩軍借助形象直觀...
講師：魏濱咨詢電話：010-82593357下載需求表
《目標(biāo)管理與時間管理》 課時：6H
《目標(biāo)管理與時間管理》（1天課時）【課程目標(biāo)】目標(biāo)管理：※了解目標(biāo)管理的構(gòu)思，培養(yǎng)主動工作的意識※把握目標(biāo)管理的本質(zhì)※掌握目標(biāo)管理的實施方法※練習(xí)進(jìn)行目標(biāo)管理的能力※學(xué)習(xí)結(jié)合目標(biāo)管理的時間的管理方法※如何應(yīng)用目標(biāo)管理方法是市場客戶的精準(zhǔn)定位【課程特色】◆百強企業(yè)的內(nèi)訓(xùn)課程，世界五百強企業(yè)定購的必修課程。◆結(jié)合中國特有的國情、企情、市情、人情，精心設(shè)計的課程內(nèi)...
講師：魏濱咨詢電話：010-82593357下載需求表
目標(biāo)管理-半天 課時：3H
《目標(biāo)管理》培訓(xùn)大綱課程目標(biāo)了解什么是目標(biāo)管理掌握目標(biāo)的制定和分解方法，學(xué)會用目標(biāo)管理提升自己和組織的效率課時：半天（3小時）課程人數(shù)：30人左右為佳參加對象：職場各層級員工培訓(xùn)形式：理論50％，游戲演練30％，案例討論、經(jīng)驗分享、答疑20％課程內(nèi)容：第一章如何正確認(rèn)知目標(biāo)管理什么是目標(biāo)管理：一言道破目標(biāo)管理的真諦目標(biāo)管理的威力：目標(biāo)管理的獨到之處設(shè)定有效目...
講師：李春媚咨詢電話：010-82593357下載需求表
《從校園人到職場人》課程培訓(xùn)時間：6小時學(xué)員人數(shù)：30人左右為佳參加對象：即將入職或已入職的職場新兵培訓(xùn)形式：案例討論、游戲化、經(jīng)驗分享課程內(nèi)容一、從校園人到職場人——角色轉(zhuǎn)化篇應(yīng)屆畢業(yè)生不受歡迎的原因從校園人到企業(yè)人——學(xué)生與職業(yè)人的根本區(qū)別承擔(dān)的責(zé)任不同社會規(guī)范不同社會權(quán)利不同活動方式不同生存環(huán)境不同人際關(guān)系不同文化氛圍不同角色轉(zhuǎn)化的途徑心理適應(yīng)生理適應(yīng)...
講師：李春媚咨詢電話：010-82593357下載需求表
企業(yè)增長動力之源——目標(biāo)管理之差距分析訓(xùn)戰(zhàn)營（咨詢式培訓(xùn)）項目背景現(xiàn)今企業(yè)的生存狀態(tài)，猶如茫茫大海當(dāng)中的一艘小船。如果沒有目標(biāo)，就像沒有靠岸機會的船只一樣，企業(yè)連成功是什么都無法理解。如果沒有指針指明方向，在茫茫大海里只能憑運氣，誤打誤撞；沒有成長路徑的企業(yè)也只能是踏步不前。如果沒有動力源泉，只能任由風(fēng)向，吹到哪里是哪里，順風(fēng)的時候，乘風(fēng)破浪；逆風(fēng)的時候，張...
講師：馮南石咨詢電話：010-82593357下載需求表
目標(biāo)管理與OGSM工具【課程收益】1：掌握基于平衡積分卡的戰(zhàn)略地圖制定方法2：理解上下對齊，左右拉通的含義2：掌握OGSM的目標(biāo)分解方法3：掌握用OGSM來制定部門年度經(jīng)營計劃的方法第一章、理解目標(biāo)管理目標(biāo)管理的起源什么是目標(biāo)管理？目標(biāo)管理對管理者和員工的意義？目標(biāo)管理失敗的原因只關(guān)注結(jié)果只關(guān)注過程只注重財務(wù)目標(biāo)為了考核而考核關(guān)鍵指標(biāo)太多授權(quán)不賦能案例研討：...
講師：馮南石咨詢電話：010-82593357下載需求表
目標(biāo)管理與計劃落實 課時：12H
目標(biāo)管理與計劃落實課程簡介一、課程概述為什么員工很忙，但沒有成就感？為什么下屬執(zhí)行力很強，但工作結(jié)果不理想？為什么許多中層管理者，不停的扮演“消防隊員”的角色？……一系列為什么背后，都隱藏著：目標(biāo)管理水平直接影響組織績效及個人成就。哈佛大學(xué)研究發(fā)現(xiàn)社會頂層精英對未來擁有清晰且長遠(yuǎn)的目標(biāo)。所以越來越多的企業(yè)重視目標(biāo)管理。本課程專門針對企業(yè)中層而設(shè)計，萃取MTP...
講師：文章波咨詢電話：010-82593357下載需求表
目標(biāo)管理時間管理的道法術(shù)器勢【課程大綱】課程目標(biāo)：提升目標(biāo)達(dá)成的確定性做有意義的事生涯精彩成功活出真我目標(biāo)管理WHY：小實驗我太太的閨蜜WHAT：德魯克談目標(biāo)管理HOW：設(shè)目標(biāo)：SMART原則、任務(wù)與結(jié)果、底線與金線定計劃：目標(biāo)分解、關(guān)鍵路徑、難點識別追過程：及時糾偏、共同改善評結(jié)果：面向未來、找出方法、獲得承諾、承擔(dān)責(zé)任PS：向上管理定義：1.器篇：1.1...
講師：蔡宇咨詢電話：010-82593357下載需求表
關(guān)鍵目標(biāo)OKR目標(biāo)管理工作法最佳實踐實戰(zhàn)教練營一天課程計劃1.課程介紹：OKR管理法發(fā)源于英特爾公司，推廣發(fā)展于微軟、谷歌、領(lǐng)英等國際知名企業(yè)，是一套適應(yīng)信息時代的目標(biāo)和績效管理法，更是一種企業(yè)快速成長的戰(zhàn)略思維！鄭云飛老師總結(jié)自己26年企業(yè)管理和教育培訓(xùn)實踐，結(jié)合OKR在中國十年的成功實踐，設(shè)計的《關(guān)鍵目標(biāo)：OKR目標(biāo)管理工作法最佳實踐》實戰(zhàn)教練營課程，將...
講師：鄭云飛咨詢電話：010-82593357下載需求表
銷售經(jīng)理的目標(biāo)管理與時間管理主講：金玉成【課程收益】1、明確目標(biāo)管理對于銷售人員的重要意義及實務(wù)作用；2、掌握目標(biāo)制定、分解及計劃分析的全過程，樹立目標(biāo)管理思維；3、理解時間管理體系構(gòu)成，掌握正確的時間管理要點，提升工作效率；4、提高個人綜合能力，提高個人業(yè)績水平，提高公司整體績效?！臼谡n對象】【課時安排】1天，6小時/天【授課方式】專題講授、案例分析、工具...
講師：金玉成咨詢電話：010-82593357下載需求表
《目標(biāo)管理與計劃執(zhí)行》1-2天 課時：12H
81699-347501《目標(biāo)管理與計劃執(zhí)行》00《目標(biāo)管理與計劃執(zhí)行》主講：董波浪eq\o\ac(○,￠)課程目的成功的企業(yè)離不開經(jīng)營目標(biāo)計劃執(zhí)行，如何制定科學(xué)式高效達(dá)成目標(biāo)管理，是企業(yè)發(fā)展的重要關(guān)鍵所在，中層管理干部處于承上啟下的位置，推進(jìn)目標(biāo)達(dá)成，工作高效落實在各項工作中發(fā)揮著重要的橋梁紐帶作用，他們既是決策的參與者制定者，又是決策的傳達(dá)者、執(zhí)行者，還...
講師：董波浪咨詢電話：010-82593357下載需求表
卓越班組計劃與目標(biāo)管理（1天） 課時：6H
卓越班組計劃與目標(biāo)管理課程背景：班組長計劃管理是衡量一個班組績效高低的輸入，輸入沒有管理好，輸出就不會有好的結(jié)果，凡事預(yù)則立，不預(yù)則廢。高效的班組一日管理是從計劃開始，比如早會計劃如何開展更能凝聚人心？工作任務(wù)如何安排更加高效順暢？生產(chǎn)作業(yè)前、作業(yè)中、作業(yè)后如何有效管理讓效率更高；成本更低；質(zhì)量更穩(wěn)呢？沒有科學(xué)系統(tǒng)的計劃能力就不會有好的收獲。計劃寫在沙灘上，...
講師：萇群旗咨詢電話：010-82593357下載需求表
目標(biāo)管理 課時：12H
目標(biāo)管理主講：胡金華課程目的:全面了解目標(biāo)管理的具體內(nèi)容和實施步驟；掌握建立目標(biāo)管理體系的方法；3.提高目標(biāo)管理實施的有效性。課程對象：企業(yè)管理人員、業(yè)務(wù)人員課程時長：2天/1天pm9：00—12：00pm14：00-17：00課程綱要：第一部分：目標(biāo)管理認(rèn)知一、目標(biāo)管理的定義與含義二、目標(biāo)管理五要素三、目標(biāo)管理的意義1、對個人的意義2、對企業(yè)的意義3、目標(biāo)...
