目標(biāo)管理課程體系
《高成效的目標(biāo)管理系統(tǒng)》 課時：12H
高成效的目標(biāo)管理系統(tǒng)（劉濤老師版權(quán)所有）注：因培訓(xùn)需求各異，以下所有內(nèi)容僅供參考，實際授課時內(nèi)容會相應(yīng)調(diào)整。課程背景：目標(biāo)管理（ManagementbyObjective，簡稱MBO）是由具有比總統(tǒng)還有影響力的世界級管理大師德魯克創(chuàng)建，已成為當(dāng)代管理體系的重要組成部分，實施目標(biāo)管理將使企業(yè)競爭力得到的普遍的提升，被認(rèn)為是迄今為止“最有實戰(zhàn)效果的管理理論”、“...
講師：劉濤咨詢電話：010-82593357下載需求表
《目標(biāo)管理與過程反饋》【課程對象】企業(yè)各級管理團(tuán)隊【課程目標(biāo)】理解創(chuàng)建強(qiáng)大團(tuán)隊的關(guān)鍵因素理解領(lǐng)導(dǎo)者在管理高績效團(tuán)隊中的作用掌握搭建團(tuán)隊結(jié)果框架明確績效期望值與標(biāo)準(zhǔn)聚焦最重要目標(biāo)，引領(lǐng)團(tuán)隊突破評估團(tuán)隊工作成果/結(jié)果，并對積極的業(yè)務(wù)結(jié)果給出反饋提供支持的工作環(huán)境，使團(tuán)隊能達(dá)成一致的目標(biāo)【課程目錄大綱】模塊一：搭建團(tuán)隊結(jié)果框架管理者的成就感建立換位：上級、下屬對管...
講師：于然咨詢電話：010-82593357下載需求表
戰(zhàn)略解碼：管理者的目標(biāo)管理與計劃執(zhí)行【課程背景】目標(biāo)管理和計劃執(zhí)行是實現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃的重要管理工具和手段。沒有目標(biāo)，就沒有管理。企業(yè)管理中，常常會出現(xiàn)忘記目標(biāo)、目標(biāo)漂移、目標(biāo)模糊、目標(biāo)缺失等各種問題，加上缺乏行之有效的執(zhí)行計劃，管理效益受到了極大的削弱。一個有激勵性、合理、公平、適度難度的目標(biāo)與計劃相結(jié)合，可以給我們的工作提供一個綱領(lǐng)性的指導(dǎo)，為我們的行為、...
講師：何興勝咨詢電話：010-82593357下載需求表
目標(biāo)管理與計劃執(zhí)行【課程背景】目標(biāo)管理和計劃執(zhí)行是實現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃的重要管理工具和手段。沒有目標(biāo)，就沒有管理。企業(yè)管理中，常常會出現(xiàn)忘記目標(biāo)、目標(biāo)漂移、目標(biāo)模糊、目標(biāo)缺失等各種問題，加上缺乏行之有效的執(zhí)行計劃，管理效益受到了極大的削弱。一個有激勵性、合理、公平、適度難度的目標(biāo)與計劃相結(jié)合，可以給我們的工作提供一個綱領(lǐng)性的指導(dǎo)，為我們的行為、行動樹立一個基本指...
講師：何興勝咨詢電話：010-82593357下載需求表
1030605-148590-895350-706755-813435225425攀登者情境模擬體驗沙盤課程攀登者情境模擬體驗沙盤課程1956435106045主講：孫丕智主講：孫丕智【沙盤背景】41529004216401923年，英國探險家喬治·馬洛里被《紐約時報》問到為什么要攀登珠穆朗瑪峰時，他回答說：“因為山在那里。”留下這句傳世名言的馬洛里，最終沒...
講師：孫丕智咨詢電話：010-82593357下載需求表
組織發(fā)展與高效能團(tuán)隊管理沙盤模擬課程【課程簡介】VUCA時代，組織發(fā)展與效能是企業(yè)贏得市場，構(gòu)建持續(xù)競爭力的源動力。企業(yè)管理者快速理解發(fā)展并洞悉發(fā)展的規(guī)律，準(zhǔn)確應(yīng)對并賦能組織效能，成為管理者的核心能力與關(guān)鍵要務(wù)。如何將有效的發(fā)展管理構(gòu)建在組織角色、架構(gòu)、流行、機(jī)制以及核心管理團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)力提升中，是企業(yè)發(fā)展管理的核心。沙盤模擬課程，使管理者在教學(xué)體驗中激發(fā)發(fā)展新...
講師：高曉嘉咨詢電話：010-82593357下載需求表
目標(biāo)管理與計劃執(zhí)行【課程內(nèi)容】目標(biāo)管理到計劃執(zhí)行八步法1.把握上級工作重點?了解公司使命愿景與戰(zhàn)略對制定目標(biāo)的重要性?理解公司目標(biāo)+團(tuán)隊目標(biāo)+上級目標(biāo)2.確定自己的工作和生活目標(biāo)?目標(biāo)的SMART原則?理想目標(biāo)的四個特點3.做好環(huán)境分析?企業(yè)環(huán)境分析?部門環(huán)境分析?外部環(huán)境分析?PEST工具?SWOT工具4.制定實施策略?實施策略制定的框架?個人策略制定的要...
講師：馮南石咨詢電話：010-82593357下載需求表
《感恩心態(tài)、目標(biāo)管理與團(tuán)隊協(xié)作》課綱【課程介紹】：在競爭日趨激烈的市場環(huán)境下，企業(yè)要想獲得持續(xù)的發(fā)展，除了要制定正確的戰(zhàn)略決策外，另外一個重要的就是必須提升團(tuán)隊成員的目標(biāo)管理、感恩陽光心態(tài)與團(tuán)隊協(xié)作溝通能力。作為企業(yè)管理者您是否還在為以下這些問題而困惑？團(tuán)隊協(xié)作不配合，沒有凝聚力，戰(zhàn)斗力弱！員工感覺沒有內(nèi)在動力,工作責(zé)任心不夠！安排人員做點事情總是推三阻四！...
講師：郭敬峰咨詢電話：010-82593357下載需求表
《目標(biāo)管理、感恩心態(tài)與團(tuán)隊協(xié)作》課綱【課程介紹】：在競爭日趨激烈的市場環(huán)境下，企業(yè)要想獲得持續(xù)的發(fā)展，除了要制定正確的戰(zhàn)略決策外，另外一個重要的就是必須提升團(tuán)隊成員的目標(biāo)管理、感恩陽光心態(tài)與團(tuán)隊協(xié)作溝通能力。作為企業(yè)管理者您是否還在為以下這些問題而困惑？團(tuán)隊協(xié)作不配合，沒有凝聚力，戰(zhàn)斗力弱！員工感覺沒有內(nèi)在動力,工作責(zé)任心不夠！安排人員做點事情總是推三阻四！...
講師：郭敬峰咨詢電話：010-82593357下載需求表
目標(biāo)管理課程培訓(xùn)大綱（2天） 課時：12H
目標(biāo)管理公開課程培訓(xùn)【課程大綱】職業(yè)經(jīng)理常遇到的問題：沒有清晰的、明確的目標(biāo)，摸著石頭過河，走到哪里算哪里；目標(biāo)大而空，聽起來像口號，喊起來振奮人心，做起來無從下手；生產(chǎn)、銷售等定量目標(biāo)好定，研發(fā)、行政等定性目標(biāo)不好定；第一講什么是目標(biāo)管理專題一：目標(biāo)管理的六個特征1.共同參與制訂——目標(biāo)是在上司和下屬的共同參與下制訂出來的；2.與高層一致——下一級的目標(biāo)必...
講師：羅振海咨詢電話：010-82593357下載需求表
目標(biāo)管理與計劃落實 課時：6H
目標(biāo)管理與計劃落實主講老師：盛斌子【課程目標(biāo)和收益】掌握公司計劃、部門計劃和個人工作計劃制定的步驟和方法；有效掌握做好部門的工作計劃和跟蹤的方法，讓計劃落到實處；掌握公司各部門MBO目標(biāo)管理的運(yùn)用；學(xué)習(xí)目標(biāo)設(shè)定、目標(biāo)分解和目標(biāo)管理卡的填寫；掌握部門月度、年度工作總結(jié)的主要內(nèi)容和報告結(jié)構(gòu)，區(qū)分?jǐn)?shù)據(jù)報表和管理報表的運(yùn)用；針對工作計劃和存在的問題如何采取PDCA管...
講師：盛斌子咨詢電話：010-82593357下載需求表
四輪驅(qū)動成就執(zhí)行力-目標(biāo)管理與計劃落實主講老師：盛斌子【課程目標(biāo)和收益】掌握公司計劃、部門計劃和個人工作計劃制定的步驟和方法；有效掌握做好部門的工作計劃和跟蹤的方法，讓計劃落到實處；掌握公司各部門MBO目標(biāo)管理的運(yùn)用；學(xué)習(xí)目標(biāo)設(shè)定、目標(biāo)分解和目標(biāo)管理卡的填寫；掌握部門月度、年度工作總結(jié)的主要內(nèi)容和報告結(jié)構(gòu)，區(qū)分?jǐn)?shù)據(jù)報表和管理報表的運(yùn)用；針對工作計劃和存在的問...
講師：盛斌子咨詢電話：010-82593357下載需求表
邁向卓越——目標(biāo)管理 課時：12H
《邁向成功的基石——目標(biāo)管理》課程大綱【課程背景】“并不是有了工作才有目標(biāo)，而是相反，有了目標(biāo)才能確定每個人的工作”企業(yè)的目的和任務(wù)必須轉(zhuǎn)化為目標(biāo)，企業(yè)的各級主管必須通過這些目標(biāo)對下級進(jìn)行領(lǐng)導(dǎo)，以此來達(dá)到企業(yè)的總目標(biāo)。目標(biāo)管理是一種程序和過程，它使組織中的上級和下級一起商定目標(biāo)，并由此決定上下級的責(zé)任和目標(biāo)，并把這些目標(biāo)作為經(jīng)營、評估和獎勵每個單位和個人貢獻(xiàn)...
講師：劉玉青咨詢電話：010-82593357下載需求表
《目標(biāo)管理與績效改進(jìn)工作坊》講師：張媛課程綱要【課程名稱】《目標(biāo)管理與績效改進(jìn)工作坊》【課程背景】在實際的績效管理工作中，業(yè)務(wù)經(jīng)理遇到的核心問題是：不了解目標(biāo)管理的精髓；不知道如何找到部門目標(biāo)的關(guān)鍵性驅(qū)動目標(biāo)；不知道如何部門目標(biāo)如何分解成員工目標(biāo)和關(guān)鍵成果；不了解如何在目標(biāo)分解后，跟員工進(jìn)行目標(biāo)溝通；不了解如何進(jìn)行教練式績效面談和績效改進(jìn)。通過學(xué)習(xí)《目標(biāo)管理...
講師：張媛咨詢電話：010-82593357下載需求表
[pic]攻心銷售---店面（導(dǎo)購）銷售技巧【課程背景】企業(yè)發(fā)展，營銷是龍頭；營銷發(fā)展，團(tuán)隊是關(guān)鍵”，這是很多企業(yè)的共識，尤其具有重要的意義，能否在嚴(yán)峻的市場困境下突圍，急需一批具有明銳思維的營銷人員以及一支驍勇善戰(zhàn)的銷售精英隊伍。正如一句廣泛流傳的話：成功的企業(yè)，一般都有高效的團(tuán)隊；失敗的企業(yè)，一定能在銷售團(tuán)隊中找到根源。如何提高銷售人員自身的銷售技能，如...
