大客戶銷售課程體系

《大客戶銷售技巧:銷售策略與商務(wù)談判》主講:王曉明老師【課程背景】銷售策略、商務(wù)談判,都與成功簽單息息相關(guān)。但是,很多大客戶銷售,在這兩個(gè)核心技能上,比較欠缺。比如,很多銷售經(jīng)常信心滿滿的訂單,到最后丟單了,什么原因呢?要么說競爭對手不按套路出牌,要么說我們價(jià)格貴,要么說競爭對手有高層關(guān)系,要么說我們談判失誤等等;這些原因是真的嗎?從公司角度講,這些問題將導(dǎo)...

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《大客戶銷售技巧:顧問式銷售與需求挖掘》主講:王曉明老師【課程背景】大客戶銷售,因涉及客戶方人員廣,決策鏈條長,導(dǎo)致需求復(fù)雜、大家共識慢;并且大多客戶需求表達(dá)不全面、想法不一,導(dǎo)致銷售難以清晰把握客戶的需求,解決方案缺乏競爭力,甚至直接丟單。同時(shí),大客戶銷售,自己也經(jīng)常犯一些錯(cuò)誤,而不自知。比如,剛開始接觸客戶就演示產(chǎn)品,客戶一問價(jià)格就報(bào)價(jià),陷入了比較產(chǎn)品功...

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《拜訪學(xué)會,業(yè)績翻倍》從約訪難,到客戶積極推進(jìn)項(xiàng)目主講:王曉明老師【課程背景】據(jù)統(tǒng)計(jì),80的情況客戶總說沒時(shí)間,拒絕約訪。這究竟是什么原因呢?你提供的價(jià)值不夠,客戶對你不信任、客戶不著急買,客戶已經(jīng)有心儀的供應(yīng)商等,都是具體原因。這些原因,怎么破呢?哪怕見到客戶,很多銷售在如何建立信任、如何傾聽、如何提問、如何處理客戶顧慮等方面,也沒有章法,導(dǎo)致拜訪效果不理...

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《大客戶銷售技巧:拜訪溝通與商務(wù)禮儀》主講:王曉明老師【課程背景】大客戶銷售,本來約上客戶就不容易,因?yàn)?0時(shí)候,客戶可能會拒絕約訪。但是,權(quán)威統(tǒng)計(jì)表明,70大客戶銷售見到客戶,又不知道該如何建立信任、如何傾聽、如何提問、如何處理客戶顧慮;甚至搞不清該注意哪些商務(wù)禮儀。這些情況,導(dǎo)致拜訪效果不理想,甚至銷售做完調(diào)研,出完方案,報(bào)完價(jià),客戶失聯(lián)了,真是“剃頭挑...

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《大客戶銷售技巧:政企大客戶銷售策略與控單實(shí)戰(zhàn)》從贏單靠運(yùn)氣,到大幅穩(wěn)定提高贏單率主講:王曉明老師【課程背景】很多銷售經(jīng)常信心滿滿的訂單,到最后丟單了,什么原因呢?要么說競爭對手不按套路出牌,要么說我們價(jià)格貴,要么說競爭對手有高層關(guān)系等等;這些原因是真的嗎?還有很多經(jīng)驗(yàn)豐富的銷售“老炮”,其實(shí)是“一個(gè)經(jīng)驗(yàn)用十年”,也經(jīng)常丟單。更有甚者,銷售和客戶項(xiàng)目決策人的...

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《大客戶銷售贏單策略》從贏單靠運(yùn)氣,到大幅穩(wěn)定提高贏單率主講:王曉明老師【課程背景】很多銷售經(jīng)常信心滿滿的訂單,到最后丟單了,什么原因呢?要么說競爭對手不按套路出牌,要么說我們價(jià)格貴,要么說競爭對手有高層關(guān)系等等;這些原因是真的嗎?還有很多經(jīng)驗(yàn)豐富的銷售“老炮”,其實(shí)是“一個(gè)經(jīng)驗(yàn)用十年”,也經(jīng)常丟單。更有甚者,銷售和客戶項(xiàng)目決策人的關(guān)系非常好,一起吃完飯,甚...

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政企大客戶銷售攻略   課時(shí):12H

謀略致勝-政企大客戶銷售攻略【課程背景】近年來,政企項(xiàng)目都圍繞著數(shù)字經(jīng)濟(jì)、智慧城市、新基建產(chǎn)業(yè)升級、碳中和、鄉(xiāng)村振興、企業(yè)投資等主題展開,環(huán)節(jié)多、復(fù)雜度高、往往牽動到政府各級領(lǐng)導(dǎo)、行業(yè)職能管理部門、研究設(shè)計(jì)院、大型國有和民營企業(yè)、招投標(biāo)公司、競爭廠家及代理渠道商的。如何從一開始就把握好政企項(xiàng)目的運(yùn)作,調(diào)動好內(nèi)外資源,從關(guān)系、產(chǎn)品、方案到服務(wù)各個(gè)環(huán)節(jié)都體現(xiàn)出策...

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大客戶銷售開發(fā)   課時(shí):6H

大客戶銷售開發(fā)【課程背景】:隨著市場分工日益明細(xì),產(chǎn)品本身的差異性也逐步縮小。如此一來,建立競爭力的差異性便需要通過銷售方式,打造無可匹敵的專業(yè)銷售能力,是開拓市場的關(guān)鍵所在,以客戶為中心的顧問式銷售應(yīng)運(yùn)而生。顧問式銷售,整合知識、技巧,配合日常的管理手段在銷售過程的每一個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行管理,然而在實(shí)際銷售過程中總會遇到不少困難——如何與買方的購買過程步調(diào)一致如何...

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《價(jià)值引領(lǐng):大客戶銷售的目標(biāo)客戶挖掘與關(guān)鍵溝通》主講:尚斌老師【課程背景】挖掘目標(biāo)客戶的難點(diǎn)客戶信息的復(fù)雜性和難獲?。捍罂蛻舻牟少徯袨樵絹碓蕉嘣?,客戶需求越來越個(gè)性化,公開信息難以完整呈現(xiàn)其實(shí)際需求和潛在價(jià)值。市場競爭加?。弘S著市場透明度的提高,各行業(yè)的競爭不斷升級,許多潛在客戶早已接觸到不同的解決方案,銷售面臨客戶資源的激烈爭奪。客戶決策鏈條長,牽涉多個(gè)部...

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《大客戶銷售全能修煉--訓(xùn)練營》主講:尚斌老師【課程背景】重要客戶找不到關(guān)鍵人;找到了關(guān)鍵人卻見不到客戶;見到了客戶只是公司和產(chǎn)品例行介紹,挖不出商機(jī);客戶始終與我們保持距離,不愿透露關(guān)鍵信息;【課程收益】掌握多渠道尋找關(guān)鍵人和聯(lián)系方式的方法;掌握高成功率約見關(guān)鍵人/客戶高層的技巧;掌握統(tǒng)籌、規(guī)劃、設(shè)計(jì)重要拜訪的內(nèi)容、流程、分工的能力;掌握不斷與客戶建立實(shí)質(zhì)...

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大客戶銷售與關(guān)系管理課時(shí):1天受眾對象:企業(yè)營銷與銷售人員,客戶經(jīng)理課程背景:沒有成交,談何銷售?成交是營銷的終極目的,也是企業(yè)生存的命脈。在銷售活動中,永遠(yuǎn)都只有兩個(gè)硬道理:第一,賣出去;第二,賣上價(jià)。課程圍繞“成交”這一概念,運(yùn)用四維成交法,展開大客戶銷售與客戶關(guān)系管理,招招緊扣成交,招招落到實(shí)處。其目的就在于幫助銷售人員切實(shí)練好基本功,拒絕失敗的借口,...

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《ToB大客戶銷售全流程》   課時(shí):12H

銷售訓(xùn)戰(zhàn)之《ToB大客戶銷售全流程沙盤》——仗怎么打,兵就怎么練培訓(xùn)師:亓雪【課程背景】隨著中國經(jīng)濟(jì)的飛速崛起,越來越多的中國企業(yè)實(shí)現(xiàn)了業(yè)務(wù)的局部領(lǐng)先,隨之而來的則是跨國界、跨領(lǐng)域的轉(zhuǎn)型與拓展。在此過程中,人才的供應(yīng)與培養(yǎng)起到了至關(guān)重要的支撐作用。然而,大部分企業(yè)發(fā)現(xiàn),在培訓(xùn)和發(fā)展上播種和投入了很多,結(jié)出的果實(shí)卻極其有限。那么有沒有一種既經(jīng)受了實(shí)踐檢驗(yàn),又被...

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銷售訓(xùn)戰(zhàn)之《ToB大客戶銷售談判訓(xùn)練沙盤》——仗怎么打,兵就怎么練培訓(xùn)師:亓雪【課程背景】隨著中國經(jīng)濟(jì)的飛速崛起,越來越多的中國企業(yè)實(shí)現(xiàn)了業(yè)務(wù)的局部領(lǐng)先,隨之而來的則是跨國界、跨領(lǐng)域的轉(zhuǎn)型與拓展。在此過程中,人才的供應(yīng)與培養(yǎng)起到了至關(guān)重要的支撐作用。然而,大部分企業(yè)發(fā)現(xiàn),在培訓(xùn)和發(fā)展上播種和投入了很多,結(jié)出的果實(shí)卻極其有限。那么有沒有一種既經(jīng)受了實(shí)踐檢驗(yàn),又...

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銷售訓(xùn)戰(zhàn)之《ToB大客戶銷售贏單訓(xùn)戰(zhàn)》——仗怎么打,兵就怎么練培訓(xùn)師:亓雪【課程背景】隨著中國經(jīng)濟(jì)的飛速崛起,越來越多的中國企業(yè)實(shí)現(xiàn)了業(yè)務(wù)的局部領(lǐng)先,隨之而來的則是跨國界、跨領(lǐng)域的轉(zhuǎn)型與拓展。在此過程中,人才的供應(yīng)與培養(yǎng)起到了至關(guān)重要的支撐作用。然而,大部分企業(yè)發(fā)現(xiàn),在培訓(xùn)和發(fā)展上播種和投入了很多,結(jié)出的果實(shí)卻極其有限。那么有沒有一種既經(jīng)受了實(shí)踐檢驗(yàn),又被證...

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《ToB大客戶銷售》沙盤   課時(shí):18H

銷售訓(xùn)戰(zhàn)之《ToB大客戶銷售沙盤訓(xùn)練》——仗怎么打,兵就怎么練培訓(xùn)師:亓雪【課程背景】隨著中國經(jīng)濟(jì)的飛速崛起,越來越多的中國企業(yè)實(shí)現(xiàn)了業(yè)務(wù)的局部領(lǐng)先,隨之而來的則是跨國界、跨領(lǐng)域的轉(zhuǎn)型與拓展。在此過程中,人才的供應(yīng)與培養(yǎng)起到了至關(guān)重要的支撐作用。然而,大部分企業(yè)發(fā)現(xiàn),在培訓(xùn)和發(fā)展上播種和投入了很多,結(jié)出的果實(shí)卻極其有限。那么有沒有一種既經(jīng)受了實(shí)踐檢驗(yàn),又被證...

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