執(zhí)行力課程體系
課程大綱： 一、團(tuán)隊領(lǐng)袖——以人格魅力引領(lǐng)班組成員 二、制度規(guī)范者——以嚴(yán)謹(jǐn)制度規(guī)范班組行為 三、非親家長——以感情維系班組和諧 四、日常牧師——以精神感召鑄就班組靈魂 五、教練——以授業(yè)者角色帶出卓越班組
講師：劉建咨詢電話：010-82593357下載需求表
一、高效執(zhí)行力導(dǎo)入1、我們?yōu)槭裁从?xùn)練執(zhí)行力2、我們怎樣訓(xùn)練執(zhí)行力-高效執(zhí)行力模型3、執(zhí)行力彩蛋二、剖析執(zhí)行力1、執(zhí)行力常識與執(zhí)行力的本質(zhì)2、為什么執(zhí)行力差3、執(zhí)行力的三個條件-管理模式-管理制度-好的帶頭人4、執(zhí)行力三大核心流程-人事流程-戰(zhàn)略流程-運營流程三、擁有個人執(zhí)行力三板斧1、個人執(zhí)行力A：自我管理2、個人執(zhí)行力B：打包交付3、個人執(zhí)行力C：請示重點...
講師：余建軍咨詢電話：010-82593357下載需求表
部分目標(biāo)管理設(shè)定的步驟與SMART原則目標(biāo)設(shè)定的9個要素目標(biāo)設(shè)定后的改變原則目標(biāo)的分解：自上而下、時間、空間目標(biāo)管理中的常見問題及解決方法第二部分執(zhí)行力提升技能一、善用甘特圖甘特圖標(biāo)準(zhǔn)樣表解析甘特圖的應(yīng)用二、OEC法的運用OEC法的應(yīng)用企業(yè)的什么階段適合用OEC法OEC表的要點上級如何批復(fù)OEC表三、跟蹤目標(biāo)有效監(jiān)督---放權(quán)不等于棄權(quán)有效監(jiān)督的問題點四、文...
講師：唐惠玲咨詢電話：010-82593357下載需求表
一、為什么工作效果常常不如人意·決定工作效果的兩大因素·我們的工作成效不佳的一個根源·提升員工工作績效與工作主動性黃金法則二、如何理解員工忠誠·忠誠是什么？·忠誠員工的表現(xiàn)·員工忠誠度不高的表現(xiàn)三、影響忠誠的因素有哪些·忠誠的影響因素·誰應(yīng)對提升忠誠與敬業(yè)精神負(fù)責(zé)？·管理者行為如何影響員工忠誠·企業(yè)管理制度對忠誠的影響·忠程度不高是道德缺失？四、工作缺乏主動...
講師：李安強咨詢電話：010-82593357下載需求表
部分目標(biāo)管理設(shè)定目標(biāo)的步驟與SMART原則SMART原則解析目標(biāo)設(shè)定的9個要素目標(biāo)設(shè)定后的改變原則目標(biāo)的分解：自上而下時間空間目標(biāo)管理中的常見問題及解決方法目標(biāo)設(shè)定不能量化目標(biāo)的達(dá)成時效要求不清晰目標(biāo)下達(dá)后的監(jiān)督不到位目標(biāo)設(shè)定與企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略結(jié)合不緊密第二部分執(zhí)行力提升實戰(zhàn)技能1、善用甘特圖做工作計劃、高效監(jiān)督下屬工作甘特圖標(biāo)準(zhǔn)樣表解析甘特圖的應(yīng)用范圍現(xiàn)場分組...
講師：唐惠玲咨詢電話：010-82593357下載需求表
【王子璐課程大綱】章：課堂團(tuán)隊的建設(shè)一、選組長二、訂組名三、LOGO四、口號五、隊歌第二章：銷售人員溝通認(rèn)知一、溝通的方向1、互動了解溝通的方向（互動）2、練習(xí)加深對溝通要素的認(rèn)識（練習(xí)）二、溝通經(jīng)典模型的建立1、編碼與解碼的方法（視頻講解）2、傳訊3、反饋三、溝通的效果1、溝通理想的結(jié)果2、溝通有問題的結(jié)果3、溝通糟糕的結(jié)果第三章：銷售人員溝通訓(xùn)練一、溝通...
講師：王子璐咨詢電話：010-82593357下載需求表
高效人才執(zhí)行力 課時：6H
部分:人才意愿與執(zhí)行愿意干勝過無數(shù)的要求，人才是否有意愿主動的把事情當(dāng)事業(yè)的干，取決于人才的意愿！課程前言：思考我們與企業(yè)同心了嗎？1.人才的冰山理論與需求論解析：《人才的外因與內(nèi)求》2.人才的本心是什么3.影響人才意愿的原因案例：《麥肯錫的調(diào)研》4.人才行為背后的動機5.人才意愿的三大動力6.人才意愿的三大驅(qū)動力7.人才意愿的三大愿力l事愿?。ㄊ聵I(yè)＋愿景）...
講師：董波浪咨詢電話：010-82593357下載需求表
傳統(tǒng)的理論認(rèn)為：企業(yè)的興衰成敗，主要是老板的責(zé)任。而美國麥肯錫研究的新結(jié)論，企業(yè)的成敗70取決于現(xiàn)場管理人員?，F(xiàn)場管理人員是企業(yè)管理的中堅力量，是柱子，起到承上啟下的作用，是企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)實現(xiàn)的關(guān)鍵要件，而現(xiàn)場管理人員執(zhí)行能力的不足，會成為企業(yè)系統(tǒng)管理的短板，總經(jīng)理能力再強，也就好比一頭獅子帶領(lǐng)一群綿羊，成為制約企業(yè)快速發(fā)展的瓶頸，影響企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的執(zhí)行和實現(xiàn)...
講師：李見明咨詢電話：010-82593357下載需求表
一、領(lǐng)導(dǎo)力提升技巧訓(xùn)練1、[室內(nèi)拓展]領(lǐng)導(dǎo)力和執(zhí)行力壓力測試2、[小組討論]員工到底要什么？3、[角色扮演]員工不聽話，怎么辦？-超級業(yè)務(wù)員，怎么辦？-非正式組織，怎么辦？-精神離職，怎么辦？4、[小組討論]凝聚力因素5、領(lǐng)導(dǎo)力快速測試6、領(lǐng)導(dǎo)力的本質(zhì)-珠三角啟示錄-領(lǐng)導(dǎo)力驗收標(biāo)準(zhǔn)-領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力二、領(lǐng)導(dǎo)力新挑戰(zhàn)1、五力模型與競爭環(huán)境分析2、[小組討論]變化...
講師：余建軍咨詢電話：010-82593357下載需求表
部分:意愿與執(zhí)行1.工作中意愿執(zhí)行的三種動力l熱愛 責(zé)任 前途２.影響意愿主要原因l在公司看不到前景！l在公司得不到上司的賞識和尊重！l在公司找不到安全感，歸屬感，存在感！l在公司工作不快樂，不幸福?。?激活意愿的三大做法l把問題當(dāng)作老師l是鉆石總會發(fā)現(xiàn)l機會總是留給準(zhǔn)備的人４.找到意愿的三種動力l事愿?。ㄊ聵I(yè)＋愿景）l情愿?。ǜ星椋那椋﹍心愿?。ɡ硐爰酉?..
講師：董波浪咨詢電話：010-82593357下載需求表
基層管理人員與執(zhí)行力 什么是執(zhí)行力 執(zhí)行力的三大要素 執(zhí)行力對管理的影響 執(zhí)行力不佳的癥狀 執(zhí)行力不佳的原因 有執(zhí)行力的員工與團(tuán)隊的特點 自測：你是不是一個有執(zhí)行力的人 提升工作執(zhí)行力的技能之一----設(shè)定工作目標(biāo) 目標(biāo)是執(zhí)行的驅(qū)動力 怎樣的目標(biāo)是一個好目標(biāo) 管理人員如何根據(jù)實際設(shè)定目標(biāo) 管理人員如何進(jìn)行目標(biāo)管理 提升工作執(zhí)行力...
講師：江濤咨詢電話：010-82593357下載需求表
什么是執(zhí)行力？現(xiàn)在社會上流行是執(zhí)行力是怎么說的？ 我們企業(yè)中的執(zhí)行力是什么？ 什么是經(jīng)營執(zhí)行力？ 經(jīng)營執(zhí)行力有哪些特點？ 經(jīng)營執(zhí)行需要哪些資源？ 經(jīng)營執(zhí)行力是如何提升的？ 什么是管理執(zhí)行？ 管理執(zhí)行力有哪些特點？ 管理執(zhí)行需要哪些資源？ 如何提升管理執(zhí)行力？ 管理執(zhí)行與經(jīng)營執(zhí)行力有什么區(qū)別？ 什么是營銷管理執(zhí)行？ 營銷管理執(zhí)行力有...
講師：吳洪剛咨詢電話：010-82593357下載需求表
章什么是執(zhí)行力？ 節(jié)執(zhí)行力的定義與由來 第二節(jié)執(zhí)行力研究的新發(fā)展 第三節(jié)執(zhí)行力可以分解為“執(zhí)行意愿”與“執(zhí)行能力” 第四節(jié)執(zhí)行力不強的現(xiàn)象 第五節(jié)執(zhí)行力不強的原因 第六節(jié)職業(yè)素質(zhì)、領(lǐng)導(dǎo)力和制度文化三個維度打造高效執(zhí)行力 第二章從職業(yè)素質(zhì)維度如何打造執(zhí)行力 節(jié)一個完美的執(zhí)行者，《把信交給加西亞》中的羅文中尉 第二節(jié)軍隊如何培養(yǎng)完美的執(zhí)行者...
講師：吳洪剛咨詢電話：010-82593357下載需求表
部份：團(tuán)隊溝通 一、體驗與概念的區(qū)別，了解課程的特色； 二、初步體驗心智突破，進(jìn)而提升團(tuán)隊的積極性； 三、體驗溝通；講解溝通 四、企業(yè)溝程模型圖：發(fā)送者----接收者； 五、了解企業(yè)溝通種類：言語溝通與非言語溝通 六、溝通的基本觀念： 1、溝通是一種情緒管理； 2、溝通從“心”開始； 3、溝通中的“順從”原則； 4、溝通的三大原則； ...
講師：鐘廷揮咨詢電話：010-82593357下載需求表
單元什么是執(zhí)行力1.1執(zhí)行力的概念及內(nèi)涵1.2執(zhí)行力是綜合能力的合成1.3實例分析1.4執(zhí)行力與一次做對的關(guān)系1.5執(zhí)行力與現(xiàn)代管理的關(guān)系第二單元執(zhí)行不力的原因簡析2.1執(zhí)行不力的分析工具2.2執(zhí)行不力的原因解釋-觀念不對-動力不足-目標(biāo)不明-信息不暢-程序不精-分工不清-監(jiān)督不嚴(yán)-機制不活-職能不正-培訓(xùn)不足-組織不力-領(lǐng)導(dǎo)無能第三單元中層干部如何提升執(zhí)行...
