執(zhí)行力課程體系
|課程名稱：九步有效執(zhí)行力||課程背景：欠缺有效的執(zhí)行方法、技巧和能力，企業(yè)靠什么生存，員工靠什么拿收入？||課程收益：學會執(zhí)行的方法、技巧和能力，讓企業(yè)中層以上干部有執(zhí)行力。||課程對象：工廠中層干部以上||授課形式：精彩演講、案例分析、電腦投影、互動研討、分組討論、現場演練||課前準備：多媒體、音響||課程大綱：||1、什么是9步執(zhí)行力？||舉例理解9步...
講師：周賢咨詢電話：010-82593357下載需求表
《9步有效執(zhí)行力》內訓1.課程目的：使員工具備執(zhí)行的能力、方法，會使用執(zhí)行工具；提高執(zhí)行力；2.授課對象：中、高層員工；3.授課時間：共4小時；4.授課方式：更多結合工廠實際用案例教學；5、授課特點：針對性激情點燃式演講，大家參與，互動性強，注重有效性；6、授課地點：一般由企業(yè)確定，最好有投影儀；7、教學理念：學員滿意，教好為止；8、考核方式：口頭測試和考卷...
講師：周賢咨詢電話：010-82593357下載需求表
《9步有效執(zhí)行力》課綱介紹1.課程目的：使員工具備執(zhí)行的能力、方法，會使用執(zhí)行工具；提高執(zhí)行力；2.授課對象：中、高層員工；3.授課時間：共4小時；4.授課方式：互動教學；5、授課特點：結合企業(yè)實際，大家參與，互動性強，注重有效性；6、授課地點：一般由企業(yè)確定，最好有投影儀；7、教學理念：學員滿意；8、考核方式：課堂測試，來了解學員掌握程度；9、效果調查：若...
講師：周賢咨詢電話：010-82593357下載需求表
從技術走向管理——研發(fā)經理的領導力與執(zhí)行力培訓收益1.分享講師研發(fā)管理培訓的專業(yè)經驗，通過現場的互動幫助學員理清走向管理的困惑2.總結和分析技術人員從技術走向管理過程中常見的問題3.掌握實現從技術走向管理的過程中要實現的幾個轉變4.了解從技術走向管理的五個好習慣（成果導向、綜觀全局、聚焦重點、發(fā)揮優(yōu)勢、集思廣益）5.掌握與領導溝通的方法技巧6.掌握走上管理工...
講師：周水根咨詢電話：010-82593357下載需求表
以結果為導向的高效執(zhí)行力適合對象：企、事業(yè)單位中追尋卓越的領導干部課程背景：企、事業(yè)團隊的興衰成敗總容易使人聯(lián)想到戰(zhàn)略層面上的失誤。然而，事實證明，再精心設計的遠景戰(zhàn)略目標，在基層管理者平庸的執(zhí)行力面前往往只是一紙空談……拖延、推諉、溝通不暢、職責不清……如果在基層組織中，這一切都已經發(fā)生，那么，是時候需要改變了。要知道，“溝通、領導力、授權、激勵、輔導、解...
講師：鐘海濤咨詢電話：010-82593357下載需求表
以目標為導向的高效執(zhí)行力適合對象：企、事業(yè)單位中追尋卓越的領導干部課程背景：企、事業(yè)團隊的興衰成敗總容易使人聯(lián)想到戰(zhàn)略層面上的失誤。然而，事實證明，再精心設計的遠景戰(zhàn)略目標，在基層管理者平庸的執(zhí)行力面前往往只是一紙空談……拖延、推諉、溝通不暢、職責不清……如果在基層組織中，這一切都已經發(fā)生，那么，是時候需要改變了。要知道，“溝通、領導力、授權、激勵、輔導、解...
講師：鐘海濤咨詢電話：010-82593357下載需求表
《全效執(zhí)行力》 課時：12H
《全效執(zhí)行力》課程方案主講：黃志偉【課程背景】為什么有好的想法卻沒有好的結果呢？為什么有好的戰(zhàn)略卻無法實現呢？關鍵在于沒有強的執(zhí)行力，我們不但要“知道”，更重要的是要“做到”。高效的執(zhí)行力是企業(yè)最關鍵的成功因素之一，而執(zhí)行力不僅僅是個人的執(zhí)行力，還包括了組織執(zhí)行力，因此必須打造全效執(zhí)行力?！菊n程收益】1、明晰執(zhí)行力就是競爭力，增強執(zhí)行觀念；2、明晰優(yōu)秀執(zhí)行力...
講師：黃志偉咨詢電話：010-82593357下載需求表
《銀行團隊管理與執(zhí)行力提升》（2天版） 課時：12H
銀行團隊管理與執(zhí)行力提升[培訓講師]余建軍[課程對象]分行行長、支行行長、銀行管理人員、基層網點員工[課程背景]1、重大事項的決策權都在總行，各級分支機構的工作主要就是執(zhí)行，銀行需要貫徹發(fā)展戰(zhàn)略，在競爭中搶占先機，團隊建設、個人執(zhí)行力和團隊執(zhí)行力的提升，其重要性不言而喻，業(yè)務團隊和執(zhí)行系統(tǒng)的建設，是銀行賴以生存與發(fā)展的最基礎、最重要的東西2、互聯(lián)網(銀行、網...
講師：余建軍咨詢電話：010-82593357下載需求表
中層管理人員的高效執(zhí)行力課程目標：認識執(zhí)行的意義掌握執(zhí)行不佳的原因及解決方案掌握執(zhí)行力建設的方法和途徑提升中層自身執(zhí)行力水平掌握打造團隊執(zhí)行力的技巧課程大綱：第一講什么是執(zhí)行力1、執(zhí)行的概念2、銀行業(yè)的執(zhí)行力現狀第二講執(zhí)行障礙及解決1、六個為什么2、評估團隊執(zhí)行力3、影響個人和團隊執(zhí)行力的7S4、執(zhí)行關鍵問題剖析與解決方案關鍵問題一：目標效能缺失關鍵問題二：...
講師：鄧赟咨詢電話：010-82593357下載需求表
《目標管理與執(zhí)行力--運用人格學、心理學》 課時：12H
《目標管理與執(zhí)行力--運用人格學、心理學》課程對象：適合總裁班、企業(yè)中高層管理者有適合新員工、應屆生和適合基層管理者的版本，歡迎索取課時：本大綱是很全面的2天通用版與企業(yè)調研后會專門為企業(yè)定制課程目標:1、了解如何制定有效目標管理的方法2、全面掌握執(zhí)行力管理實用技能、工具3、了解執(zhí)行力的定義和造成效率不高的原因4、讓學員成為信守承諾、結果導向、百分百負責任的...
講師：唐惠玲咨詢電話：010-82593357下載需求表
執(zhí)行力體系建設 課時：6H
執(zhí)行力體系建設【課程簡介】許多企業(yè)都面臨著這樣的困惑：本來無懈可擊的市場策略卻不能取得較好的市場效益；一個看似雄心勃勃的計劃最終被搞得一敗涂地；不管發(fā)展規(guī)劃做得怎樣周密，戰(zhàn)略設計得多么全面，都無法踏踏實實地進行落實……??所有這些困惑都是執(zhí)行力不足、執(zhí)行力不成體系的表現！在激烈競爭的市場中，企業(yè)的執(zhí)行力如何，將直接決定企業(yè)成敗。沒有執(zhí)行的戰(zhàn)略是假戰(zhàn)略，不成體...
講師：刁東平咨詢電話：010-82593357下載需求表
《以結果為導向的高效執(zhí)行力》 課時：12H
《以結果為導向的高效執(zhí)行力》——基于行動學習法設計組織執(zhí)行和結果達成的障礙：在推動業(yè)績和結果達成的過程中執(zhí)行的4大障礙削弱了結果的實現效果解決方案高效的團隊和組織有著優(yōu)秀的執(zhí)行力。他們注意把精力集中在“關鍵的目標”——也就是那些高于一切的目標上?！陡咝?zhí)行力》課程清晰地提出了執(zhí)行四大因素，確保所有精力和執(zhí)行的核心都放在組織的最高目標上。隨著培訓結束后的成果在...
講師：任建偉咨詢電話：010-82593357下載需求表
一、高效執(zhí)行力導入1、我們?yōu)槭裁从柧殘?zhí)行力2、我們怎樣訓練執(zhí)行力-高效執(zhí)行力模型3、執(zhí)行力彩蛋二、剖析執(zhí)行力1、執(zhí)行力常識與執(zhí)行力的本質2、為什么執(zhí)行力差3、執(zhí)行力的三個條件-管理模式-管理制度-好的帶頭人4、執(zhí)行力三大核心流程-人事流程-戰(zhàn)略流程-運營流程三、擁有個人執(zhí)行力三板斧1、個人執(zhí)行力A：自我管理2、個人執(zhí)行力B：打包交付3、個人執(zhí)行力C：請示重點...
講師：余建軍咨詢電話：010-82593357下載需求表
部分目標管理設定的步驟與SMART原則目標設定的9個要素目標設定后的改變原則目標的分解：自上而下、時間、空間目標管理中的常見問題及解決方法第二部分執(zhí)行力提升技能一、善用甘特圖甘特圖標準樣表解析甘特圖的應用二、OEC法的運用OEC法的應用企業(yè)的什么階段適合用OEC法OEC表的要點上級如何批復OEC表三、跟蹤目標有效監(jiān)督---放權不等于棄權有效監(jiān)督的問題點四、文...
講師：唐惠玲咨詢電話：010-82593357下載需求表
課程大綱： 一、領導者的角色認知與定位 1、團隊上中下三層的定位與特點以及互動關系 a)高層為人性化，立足于遠見與變化；中層為合理化，強調應變與調整，立足于組織力與有效執(zhí)行；基層為標準化，立足于行動力與復制性 2、專業(yè)人士與領導者的區(qū)別 a)對象是事還是人 b)從發(fā)現問題到推動解決問題的轉變 c)從好人到灰人的轉變 d)從標準化到合理化的轉變...
