執(zhí)行力課程體系
部分：為什么執(zhí)行難？一、中國(guó)企業(yè)的執(zhí)行問題1、美好的愿望，結(jié)果是沉重的打擊2、種下龍種，收獲跳蚤二、引起執(zhí)行問題的三大原因：1、文化原因2、制度原因3、人員原因第二部分：企業(yè)常見執(zhí)行問題分析一、企業(yè)常見的執(zhí)行問題1、干部角色錯(cuò)位，上下無法同欲2、目標(biāo)效能缺失，執(zhí)行計(jì)劃迷失3、關(guān)鍵流程不暢，績(jī)效考核無效二、什么樣人才是執(zhí)行型人才1、執(zhí)行型人才的特點(diǎn)2、那些人不...
講師：張遠(yuǎn)坤咨詢電話：010-82593357下載需求表
?課程大綱1.企業(yè)缺乏執(zhí)行力的思考－－－--執(zhí)行危機(jī)u中國(guó)企業(yè)常見的執(zhí)行問題u“人治”文化對(duì)執(zhí)行的負(fù)面影響u“面子文化”嚴(yán)重侵蝕著組織的執(zhí)行力u中國(guó)企業(yè)所面臨的現(xiàn)實(shí)環(huán)境u中國(guó)企業(yè)缺乏科學(xué)的執(zhí)行體系u中國(guó)企業(yè)缺乏執(zhí)行文化u中國(guó)企業(yè)現(xiàn)階段職業(yè)執(zhí)行人才嚴(yán)重匱乏u中國(guó)企業(yè)現(xiàn)階段執(zhí)行角色錯(cuò)位u企業(yè)常見的執(zhí)行力問題u企業(yè)執(zhí)行力不佳的9個(gè)原因2.目標(biāo)、計(jì)劃與執(zhí)行－－－--...
講師：肖鳳德咨詢電話：010-82593357下載需求表
1正本清源談執(zhí)行力1.組織發(fā)展與執(zhí)行力2.被忽略的課題——執(zhí)行3.策略與現(xiàn)實(shí)間出現(xiàn)鴻溝的問題探討4.何謂“執(zhí)行并完成任務(wù)”的能力5.何謂“實(shí)現(xiàn)企業(yè)既定策略目標(biāo)”的能力。6.執(zhí)行力的衡量標(biāo)準(zhǔn)7.執(zhí)行是一種紀(jì)律8.執(zhí)行是一組特定的行為與方法企業(yè)經(jīng)營(yíng)執(zhí)行程序與流程領(lǐng)導(dǎo)力建設(shè)與企業(yè)執(zhí)行力中層干部隊(duì)伍與企業(yè)執(zhí)行力員工隊(duì)伍建設(shè)與企業(yè)執(zhí)行力有效的績(jī)效評(píng)價(jià)體系與執(zhí)行力激勵(lì)機(jī)...
講師：劉成熙咨詢電話：010-82593357下載需求表
執(zhí)行力永續(xù)領(lǐng)先 課時(shí)：12H
1正本清源談執(zhí)行力1.組織發(fā)展與執(zhí)行力2.被忽略的課題執(zhí)行3.策略與現(xiàn)實(shí)間出現(xiàn)鴻溝的問題探討4.何謂執(zhí)行并完成任務(wù)的能力5.何謂實(shí)現(xiàn)企業(yè)既定策略目標(biāo)的能力。6.執(zhí)行力的衡量標(biāo)準(zhǔn)7.執(zhí)行是一種紀(jì)律8.執(zhí)行是一組特定的行為與方法企業(yè)經(jīng)營(yíng)執(zhí)行程序與流程領(lǐng)導(dǎo)力建設(shè)與企業(yè)執(zhí)行力中層干部隊(duì)伍與企業(yè)執(zhí)行力員工隊(duì)伍建設(shè)與企業(yè)執(zhí)行力有效的績(jī)效評(píng)價(jià)體系與執(zhí)行力激勵(lì)機(jī)制與企業(yè)執(zhí)行...
講師：劉成熙咨詢電話：010-82593357下載需求表
高效能團(tuán)隊(duì)與執(zhí)行力 課時(shí)：12H
第一單元引言從解問題或換問題新思考水平經(jīng)營(yíng)的眼光復(fù)雜的問題沒有簡(jiǎn)單的答案錯(cuò)的問題沒有對(duì)的答案局部?jī)?yōu)化的總和總體優(yōu)化KCAB的循環(huán)0.5H第二單元團(tuán)隊(duì)的形成何謂有效團(tuán)隊(duì)建立團(tuán)隊(duì)的5PS團(tuán)隊(duì)的種類與特性建立高效團(tuán)隊(duì)的步驟團(tuán)隊(duì)形成的階段與策略運(yùn)用形成期風(fēng)暴期規(guī)范期表現(xiàn)期轉(zhuǎn)換期服從期如何成功走過團(tuán)隊(duì)發(fā)展的各階段1H三單元揭開團(tuán)隊(duì)的面紗建立有效團(tuán)隊(duì)的關(guān)鍵要素建立共同愿...
講師：劉成熙咨詢電話：010-82593357下載需求表
打造高效執(zhí)行力 課時(shí)：6H
打造高效執(zhí)行力授課老師：晏世樂【課程背景】“一分部署，九分落實(shí)”。沒有執(zhí)行力，無論是組織的戰(zhàn)略、規(guī)劃、計(jì)劃，還是我們個(gè)人的夢(mèng)想、愿望、計(jì)劃，統(tǒng)統(tǒng)都只能是幻想和空想！沒有執(zhí)行力，我們組織和個(gè)人都將一事無成?！菊n程目的】促使學(xué)員：1、深刻認(rèn)識(shí)執(zhí)行力對(duì)組織、對(duì)個(gè)人的極端重要性。2、科學(xué)決策，從源頭提高執(zhí)行力。3、做好表率，創(chuàng)建強(qiáng)有力的執(zhí)行力文化。4、完善制度，通過...
講師：晏世樂咨詢電話：010-82593357下載需求表
如何打造行長(zhǎng)卓越領(lǐng)導(dǎo)力和信貸隊(duì)伍高效執(zhí)行力課程背景：很多銀行信貸條線存在以下問題：?行長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)力需要提升卻找不到方法?信貸隊(duì)伍執(zhí)行力不高卻找不到根本原因？?不知道如何打造信貸隊(duì)伍執(zhí)行力？課程特色：?針對(duì)性強(qiáng)：深度結(jié)合信貸隊(duì)伍實(shí)際。?創(chuàng)新性強(qiáng)：有重大理論與方法的創(chuàng)新。?實(shí)戰(zhàn)性強(qiáng)：能夠快速學(xué)以致用。學(xué)員收獲:?掌握領(lǐng)導(dǎo)力提升方法?掌握打造信貸隊(duì)伍高效執(zhí)行力的方法?...
講師：堅(jiān)鵬咨詢電話：010-82593357下載需求表
《執(zhí)行力》 課時(shí)：6H
《執(zhí)行力》【課程背景】企業(yè)在發(fā)展初期、成敗更基于領(lǐng)導(dǎo)人的個(gè)人魅力和努力，而在企業(yè)達(dá)到一定的規(guī)模后，執(zhí)行力的重要性會(huì)逐漸突出。執(zhí)行力是指有效利用資源、保質(zhì)保量達(dá)成目標(biāo)的能力，指的是貫徹戰(zhàn)略意圖，完成預(yù)定目標(biāo)的操作能力。是把企業(yè)戰(zhàn)略、規(guī)劃轉(zhuǎn)化成為效益、成果的關(guān)鍵。執(zhí)行力包含完成任務(wù)的意愿，完成任務(wù)的能力，完成任務(wù)的程度。對(duì)個(gè)人而言執(zhí)行力就是辦事能力;對(duì)團(tuán)隊(duì)而言執(zhí)...
講師：師偉咨詢電話：010-82593357下載需求表
《贏在執(zhí)行-八步鑄就團(tuán)隊(duì)卓越執(zhí)行力》2天 課時(shí)：12H
贏在執(zhí)行-八步鑄就團(tuán)隊(duì)卓越執(zhí)行力課程背景：團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行能力很大程度上決定了一個(gè)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。但是在企業(yè)的實(shí)際經(jīng)營(yíng)過程中，團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力不佳的現(xiàn)象大量存在。團(tuán)隊(duì)目標(biāo)不清楚不合理，下屬不認(rèn)同；計(jì)劃不科學(xué)，缺乏有效的績(jī)效反饋和溝通，執(zhí)行不力、導(dǎo)致目標(biāo)難以實(shí)現(xiàn)；對(duì)員工缺乏激勵(lì)和培養(yǎng)手段，導(dǎo)致下屬的能力和動(dòng)力不足；團(tuán)隊(duì)協(xié)作不暢，導(dǎo)致執(zhí)行組織無力等等。通過本課程的系統(tǒng)學(xué)習(xí)，管理...
講師：陳洪浪咨詢電話：010-82593357下載需求表
高效執(zhí)行力組織系統(tǒng)的建設(shè)（2天版） 課時(shí)：12H
《高效執(zhí)行力組織系統(tǒng)的建設(shè)》為什么要學(xué)習(xí)本課程：為什么具有可行性的目標(biāo)卻不能如愿變成具體的結(jié)果？——執(zhí)行力不足！為什么看起來是必勝無疑的決策卻因?yàn)閳?zhí)行不力而付之東流？——執(zhí)行力不強(qiáng)！為什么企業(yè)剛剛做好、做大，貫徹出現(xiàn)問題？——執(zhí)行力流失！為什么付出比計(jì)劃多了10倍，結(jié)果卻不到計(jì)劃收益的1/10？——執(zhí)行力黑洞！為什么企業(yè)陷入怪圈：高層怨中層，中層怪員工，員工...
講師：婁萌咨詢電話：010-82593357下載需求表
《以結(jié)果為導(dǎo)向的執(zhí)行力訓(xùn)練》 課時(shí)：12H
《以結(jié)果為導(dǎo)向的執(zhí)行力訓(xùn)練》主講：吳丹【課程背景】為什么領(lǐng)導(dǎo)們有再好的想法總得不到貫徹，而員工卻無所事事，無動(dòng)于衷？為什么公司的制度一條條，執(zhí)行不下去；反復(fù)強(qiáng)調(diào)，磨破了嘴皮還是不執(zhí)行？為什么公司的計(jì)劃定一套，員工口頭上說一套，而行動(dòng)又一套？為什么員工執(zhí)行不到位？遇到問題繞著走，難處理的事就請(qǐng)示？借口一大堆？為什么團(tuán)隊(duì)的老伙伴激情退化、思想僵化、不愿學(xué)習(xí)，團(tuán)隊(duì)...
講師：吳丹咨詢電話：010-82593357下載需求表
《賦能執(zhí)行—管理者打造團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力五步法?》[pic]【課程背景】企業(yè)中老員工佛系躺平、難以激勵(lì)，新生代員工特立獨(dú)行、難以管理，作為管理者如何打造一支“召之即來、來之能戰(zhàn)、戰(zhàn)之能勝”的高效執(zhí)行力團(tuán)隊(duì)，是每個(gè)團(tuán)隊(duì)管理者的重要課題。中歐楊國(guó)安教授提出：企業(yè)的持續(xù)成功=正確的戰(zhàn)略×組織能力（執(zhí)行力），一個(gè)組織的執(zhí)行力，作為管理者需要思考：選拔有執(zhí)行力的人才、打造制度...
講師：史量咨詢電話：010-82593357下載需求表
贏在執(zhí)行力 課時(shí)：12H
贏在執(zhí)行力主講：馮進(jìn)課程時(shí)間：2天課程對(duì)象：各層管理人員課程大綱：第一章看清執(zhí)行力--團(tuán)隊(duì)之靈魂1、什么是執(zhí)行力柳傳志、戴爾和杰克.韋爾奇的定義執(zhí)行的關(guān)鍵：按時(shí)、保質(zhì)、保量執(zhí)行力新定義2、團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力不力的六大關(guān)鍵解決團(tuán)隊(duì)執(zhí)行不力的六大方法目標(biāo)：?jiǎn)T工不知道干什么流程：不知道怎么干。技能：干起來不順暢。溝通：上下信息不對(duì)稱。激勵(lì)：不知道干好了有什么好處。檢查：知...
講師：馮進(jìn)咨詢電話：010-82593357下載需求表
《華為執(zhí)行力——管理效率與組織活力》 課時(shí)：6H
華為執(zhí)行力——管理效率與組織活力課程背景：1987年華為創(chuàng)辦至今，每經(jīng)過十年，華為就會(huì)發(fā)生一番脫胎換骨的變化。2020年華為財(cái)報(bào)顯示，實(shí)現(xiàn)銷售收入人民幣8914億元，凈利潤(rùn)為人民幣646億元。目前全球處在一個(gè)復(fù)雜動(dòng)蕩的環(huán)境中，疫情的反復(fù)，地緣政治帶來的不確定性，必將成為企業(yè)常態(tài)化的挑戰(zhàn)。美國(guó)全面限制華為，華為靠什么在如此高壓的環(huán)境中逆襲發(fā)展，是什么管理基因推...
講師：張蕾咨詢電話：010-82593357下載需求表
《如何提升班組長(zhǎng)執(zhí)行力》（1天） 課時(shí)：6H
《如何提升班組長(zhǎng)執(zhí)行力》主講：李啟春課程背景:沒有執(zhí)行力，一切都是空談。執(zhí)行力是當(dāng)今企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力形成的關(guān)鍵，是決定企業(yè)成敗的一個(gè)重要因素。無論多么宏偉的藍(lán)圖，多么正確的決策，多么嚴(yán)謹(jǐn)?shù)挠?jì)劃，如果沒有高效的執(zhí)行，最終都是紙上談兵?？梢?，執(zhí)行力的重要性不言而喻，可以說沒有執(zhí)行力就沒有成功。企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)，說到底就是執(zhí)行力的比拼。如果沒有執(zhí)行力的保障，一切都無法進(jìn)...
