客戶服務(wù)課程體系

單元服務(wù)的基本概念1、討論:客戶購(gòu)買一部汽車需要考慮哪些問(wèn)題?2、完整的產(chǎn)品概念:服務(wù)是產(chǎn)品的組成部分3、AMA對(duì)服務(wù)的定義4、服務(wù)的三個(gè)循環(huán):售前、售中、售后5、制造業(yè)服務(wù)價(jià)值鏈:?jiǎn)T工滿意到客戶滿意6、卓越服務(wù)給客戶帶來(lái)的好處7、卓越服務(wù)給企業(yè)帶來(lái)的好處8、構(gòu)建完整的制造業(yè)服務(wù)平臺(tái)體系9、引申:英格索蘭-從賣產(chǎn)品到賣體驗(yàn)第二單元正確理解服務(wù)職業(yè)1、服務(wù)這個(gè)...

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課程大綱:部分:建立內(nèi)部客戶服務(wù)意識(shí)一、為什么要提倡內(nèi)部客戶服務(wù)意識(shí)?1.工作價(jià)值問(wèn)題;2.工作效率問(wèn)題;3.團(tuán)隊(duì)協(xié)作問(wèn)題。二、誰(shuí)是我們的內(nèi)部客戶?1.層級(jí)客戶;2.職能客戶;3.工序客戶。三、內(nèi)部客戶服務(wù)意識(shí):1.4C觀念;2.4R意識(shí);3.3C要素。四、如何讓內(nèi)部客戶滿意?1.讓“內(nèi)部客戶”訂貨;2.從“內(nèi)部客戶”處發(fā)現(xiàn)商機(jī);3.管理上讓上司滿意,服務(wù)上...

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飼料行業(yè)分析:-飼料行業(yè)的發(fā)展-飼料行業(yè)的現(xiàn)狀-飼料行業(yè)發(fā)展的機(jī)遇-飼料行業(yè)發(fā)展的市場(chǎng)前景-面對(duì)市場(chǎng)和客戶的變化我們經(jīng)銷商應(yīng)做些什么一:經(jīng)銷商盈利的十二大創(chuàng)新思路1.由坐商向行商轉(zhuǎn)變2.由銷售產(chǎn)品向經(jīng)營(yíng)品牌轉(zhuǎn)變3.由經(jīng)營(yíng)向精營(yíng)轉(zhuǎn)變4.由銷售商向服務(wù)商轉(zhuǎn)變5.由單兵做戰(zhàn)向戰(zhàn)略聯(lián)盟轉(zhuǎn)變6.短期意識(shí)向戰(zhàn)略意識(shí)轉(zhuǎn)變7.從銷售的理念向營(yíng)銷理念的轉(zhuǎn)變8.從做硬終端意識(shí)的...

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一、建立內(nèi)部客戶服務(wù)意識(shí)與機(jī)制1.為什么要提倡內(nèi)部客戶服務(wù)意識(shí)?a)工作價(jià)值問(wèn)題;b)工作效率問(wèn)題;c)團(tuán)隊(duì)協(xié)作問(wèn)題。2.誰(shuí)是我們的內(nèi)部客戶?a)層級(jí)客戶;b)職能客戶;c)工序客戶。3.內(nèi)部客戶服務(wù)意識(shí):a)4C觀念;b)4R意識(shí);c)3C要素。4.如何讓內(nèi)部客戶滿意?a)讓“內(nèi)部客戶”訂貨;b)從“內(nèi)部客戶”處發(fā)現(xiàn)商機(jī);c)管理上讓上司滿意,服務(wù)上讓其它...

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一、走進(jìn)服務(wù)1、為什么企業(yè)需要優(yōu)質(zhì)客戶服務(wù)1)不良服務(wù)惡性循環(huán)2)終極競(jìng)爭(zhēng)領(lǐng)域——服務(wù)2、客戶服務(wù)的發(fā)展趨勢(shì)3、服務(wù)感受矩陣4、影響客戶服務(wù)水平的因素5、客戶服務(wù)對(duì)服務(wù)者的好處6、客戶服務(wù)人員應(yīng)具備的素質(zhì)7、企業(yè)客戶服務(wù)中突出的問(wèn)題1)硬件的完善不能彌補(bǔ)軟件的缺失2)缺乏服務(wù)意識(shí)與敬業(yè)精神3)企業(yè)部門缺乏協(xié)調(diào)導(dǎo)致效率低下4)缺少專業(yè)客戶服務(wù)技巧8、競(jìng)爭(zhēng)的優(yōu)勢(shì)...

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一、客戶服務(wù)的基本理念:1、了解服務(wù):●服務(wù)的內(nèi)涵●服務(wù)的特性●服務(wù)的價(jià)值2、服務(wù)的對(duì)象:●服務(wù)自己●服務(wù)同事●服務(wù)親朋●服務(wù)客戶3、滿意服務(wù)的原則:4、評(píng)估服務(wù)現(xiàn)狀:●評(píng)估現(xiàn)有服務(wù)水平●找出差距,區(qū)分服務(wù)好和壞二、客戶服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)●服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)的升華●服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)由乘客決定●了解并超越乘客的期望●學(xué)會(huì)打破客戶交往的平衡,不斷超出乘客的期望值●只有超越客戶期望的服務(wù)才造...

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部分:建立內(nèi)部客戶服務(wù)意識(shí)一、為什么要提倡內(nèi)部客戶服務(wù)意識(shí)?1.工作價(jià)值問(wèn)題;2.工作效率問(wèn)題;3.團(tuán)隊(duì)協(xié)作問(wèn)題。二、誰(shuí)是我們的內(nèi)部客戶?1.層級(jí)客戶;2.職能客戶;3.工序客戶。三、內(nèi)部客戶服務(wù)意識(shí):1.4C觀念;2.4R意識(shí);3.3C要素。四、如何讓內(nèi)部客戶滿意?1.讓“內(nèi)部客戶”訂貨;2.從“內(nèi)部客戶”處發(fā)現(xiàn)商機(jī);3.管理上讓上司滿意,服務(wù)上讓其它部門...

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1認(rèn)識(shí)全面客戶服務(wù)1.1認(rèn)識(shí)客戶關(guān)系管理CRM1.2房地產(chǎn)企業(yè)價(jià)值與客戶價(jià)值關(guān)系1.3以客戶為導(dǎo)向的戰(zhàn)略的意義與作用1.4客戶服務(wù)理念的建設(shè)1.5全面建設(shè)客戶導(dǎo)向文化案例:萬(wàn)科的服務(wù)理念、萬(wàn)科客戶服務(wù)的五個(gè)階段2房地產(chǎn)客戶關(guān)系管理2.1客戶服務(wù)組織結(jié)構(gòu)與分工2.2客戶服務(wù)戰(zhàn)略框架2.3客戶服務(wù)文化與理念建設(shè)2.4客戶導(dǎo)向開(kāi)發(fā)實(shí)施方法2.5客戶細(xì)分與細(xì)分服務(wù)2...

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單元、金牌服務(wù)的理念第二單元、金牌服務(wù)的員工第三單元、理解客戶的觀點(diǎn)第四單元、了解客戶的期望客戶至尊1.客戶的期望值、滿意度2.客戶服務(wù)循環(huán)圖第五單元、接待客戶的技巧第六單元、理解客戶的技巧客戶至尊1.傾聽(tīng)的技巧第八單元、管理客戶的期望值客戶至尊第九單元、滿足客戶期望的技巧1.設(shè)定客戶期望值2.達(dá)成協(xié)定3.幫助客戶的情景劇客戶至尊-金牌客戶服務(wù)技巧第十單元、...

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一、走進(jìn)服務(wù)1、現(xiàn)代企業(yè)終極競(jìng)爭(zhēng)的領(lǐng)域——服務(wù)1)客戶服務(wù)的發(fā)展趨勢(shì)2)服務(wù)感受矩陣3)什么是優(yōu)質(zhì)客戶服務(wù)4)優(yōu)質(zhì)客戶服務(wù)的特點(diǎn)演練:思維轉(zhuǎn)換的力量——做做看2、企業(yè)提供服務(wù)中突出的問(wèn)題1)硬件的完善不能彌補(bǔ)軟件的缺失2)缺乏服務(wù)意識(shí)與敬業(yè)精神3)企業(yè)部門缺乏協(xié)調(diào)導(dǎo)致效率低下4)缺少專業(yè)客戶服務(wù)技巧5)競(jìng)爭(zhēng)的優(yōu)勢(shì)在于形成企業(yè)的服務(wù)個(gè)性3、服務(wù)意識(shí)決定服務(wù)品質(zhì)...

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講客戶服務(wù)在現(xiàn)代企業(yè)價(jià)值鏈中的地位·客戶服務(wù)在企業(yè)價(jià)值鏈中的地位·以產(chǎn)品為中心導(dǎo)向以客戶為中心·銷售市場(chǎng)服務(wù)一體化客戶服務(wù)的流程和組織架構(gòu)·企業(yè)贏利的內(nèi)部客戶價(jià)值大化-延長(zhǎng)內(nèi)部客戶生命周期-挖掘現(xiàn)有內(nèi)部客戶的潛力第二講提高客戶滿意度的四大要素·客戶接觸面影響客戶滿意度·產(chǎn)品質(zhì)量是客戶滿意度的基礎(chǔ)·優(yōu)質(zhì)服務(wù)是客戶滿意度的保障·企業(yè)形象是客戶滿意度的期望·客戶關(guān)...

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章:飼料行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀和趨勢(shì)-通威介紹-通威榮譽(yù)和輝煌-飼料行業(yè)的發(fā)展-飼料行業(yè)的現(xiàn)狀分析-飼料企業(yè)的相關(guān)法律法規(guī)-飼料行業(yè)發(fā)展的機(jī)遇和趨勢(shì)-飼料行業(yè)發(fā)展的市場(chǎng)前景-面對(duì)市場(chǎng)和客戶的變化我們經(jīng)銷商應(yīng)做些什么第二章:飼料經(jīng)銷商如何做大做強(qiáng)1.由坐商向行商轉(zhuǎn)變2.由銷售產(chǎn)品向經(jīng)營(yíng)品牌轉(zhuǎn)變3.由經(jīng)營(yíng)向精營(yíng)轉(zhuǎn)變4.由銷售商向服務(wù)商轉(zhuǎn)變5.由單兵做戰(zhàn)向戰(zhàn)略聯(lián)盟轉(zhuǎn)變6.短...

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心態(tài)篇:客戶服務(wù)構(gòu)建企業(yè)獨(dú)特競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)售后服務(wù)是工業(yè)品品牌的重要組成部分案例分析:INTER公司的服務(wù)缺失與危機(jī)公關(guān)更挑剔的客戶與客戶服務(wù)發(fā)展現(xiàn)狀優(yōu)質(zhì)服務(wù)贏得客戶終身價(jià)值案例分析:IBM公司的服務(wù)理念與流程案例分析:郵差弗雷德與全球服務(wù)人員典范轉(zhuǎn)換角度——讓你的客戶變得更可愛(ài)案例分析:?jiǎn)碳屡c他的客戶們技巧篇:卓越客戶服務(wù)的三大要素:人員、硬件、流程客戶服務(wù)...

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講服務(wù)1、服務(wù)禮儀2、一線員工窗口規(guī)范化服務(wù)3、服務(wù)與修養(yǎng)的基本準(zhǔn)則4、營(yíng)業(yè)場(chǎng)所的要求5、營(yíng)業(yè)服務(wù)儀表規(guī)范6、營(yíng)業(yè)服務(wù)語(yǔ)言規(guī)范7、服務(wù)意識(shí)8、反思工作心態(tài)9、服務(wù)情形實(shí)地調(diào)研總結(jié)第二講教養(yǎng)體現(xiàn)素質(zhì),素質(zhì)體現(xiàn)細(xì)節(jié)1、規(guī)范服務(wù)2、科學(xué)服務(wù)3、優(yōu)質(zhì)服務(wù)4、禮貌服務(wù)5、熱情服務(wù)6、3A規(guī)則第三講優(yōu)質(zhì)客戶服務(wù)的四個(gè)基本階段1、接待客戶2、理解客戶3、幫助客戶4、留住客...

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講:為什么要讓客戶滿意1.為什么要建立客戶意識(shí)2.企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的體現(xiàn)3.服務(wù)理念的“數(shù)字化”觀點(diǎn)4.客戶不滿意的后果5.客戶滿意帶來(lái)的好處6.“客戶滿意”的真實(shí)含義7.為什么要建立服務(wù)客戶的意識(shí)8.服務(wù)與業(yè)績(jī)的關(guān)系第二講:具備良好心態(tài)和正確服務(wù)理念一、思想定位,熱愛(ài)服務(wù)1.我做服務(wù),我自豪2.我熱愛(ài)服務(wù)事業(yè)3.將客戶服務(wù)作為一生的選擇二、擺脫不良心態(tài)的糾纏...

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